[萬里行]天助水泥：市場化導向下的發(fā)展模式

　　當前公司水泥產(chǎn)能250萬噸，綜合年產(chǎn)商品混凝土60萬立方米；年產(chǎn)石灰石100萬噸，建筑用碎石50萬噸，年產(chǎn)二水石膏50萬噸，頁巖磚50萬坯?！白灾咛熘钡钠髽I(yè)精神成就了天助全方位的嬗變，也促成了公司當今的發(fā)展。在這種精神的指引下，讓天助人的發(fā)展空間更大，讓天助人的凝聚力更強。

　　延伸產(chǎn)業(yè)鏈，專業(yè)化管理多元化經(jīng)營

　　廖興德表示，在當前大企業(yè)集團在渝加快多點布局、區(qū)域水泥市場即將面臨過剩的情況下，天助水泥延伸產(chǎn)業(yè)鏈是公司降低成本，提升競爭能力的關鍵舉措，同時，也是天助水泥以市場為導向的發(fā)展必然選擇。

　　面對復雜的外部環(huán)境，天助水泥先后進入商品混凝土、礦業(yè)、運輸物流等上下游產(chǎn)業(yè)，以應對日益激烈的市場競爭。同時，投資成立品哲科技開發(fā)有限公司，負責水泥生產(chǎn)線的自動化控制系統(tǒng)安裝調配；并且與統(tǒng)領科技有限公司合資生產(chǎn)助磨劑用于水泥粉磨。2009年，天助水泥又在重慶主城區(qū)，參股一家具有一級資質的建筑施工企業(yè)，拉開了進軍建筑和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的序幕。時隔不久，天助水泥還控股了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。在廖興德的言語間，記者可以清楚的感覺到他對重慶的房地產(chǎn)市場前景非?？春?，對天助水泥明天的發(fā)展信心十足。

　　目前，天助水泥正在籌劃進入粉煤灰加氣混凝土產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃產(chǎn)能30萬噸。據(jù)了解，粉煤灰加氣混凝土在北京、上海、武漢等東部城市已經(jīng)得到了廣泛的應用，但在重慶市場80%的墻體材料均為頁巖空心磚，強度不高、保溫效果差，粉煤灰加氣混凝土在區(qū)域市場的增長空間比較大。

　　從管理學角度而言，專業(yè)化和多元化存在著一定的內在矛盾。多元化的經(jīng)營范圍擴張以及由此帶來的資源分散將導致每種經(jīng)營業(yè)務投入的減少，并會由此導致每種資源使用效率的降低和利潤流量的縮小，企業(yè)的攤子越鋪越大，管理、協(xié)調的難度大大增加，對企業(yè)內部管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。專業(yè)化的精細化管理有利于促進企業(yè)成本的節(jié)約，有利于集中優(yōu)勢使得核心業(yè)務迅速成長。

　　據(jù)廖興德介紹，在經(jīng)營管理上，天助水泥實施承包租賃制，定人定責定崗制，通過發(fā)揮各項業(yè)務的“協(xié)同效應”，實現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟。當前公司所涉足的領域仍然以水泥業(yè)務為主，同時涵蓋上下游的產(chǎn)業(yè)鏈。廖興德表示，天助水泥說涉及的產(chǎn)業(yè)具有相關的技術、相似的價值鏈，可以共享的分銷渠道或其他可以協(xié)同的資源，提高了資源的利用效率，實現(xiàn)了成本的降低，增強了企業(yè)的總體競爭力。[Page]

天助水泥副總經(jīng)理廖興德接受萬里行媒體專訪

　　早謀劃，坦然對待大企業(yè)的競爭

　　當前，在市場的需求拉動下，當前重慶水泥新生產(chǎn)線建設如火如荼，海螺、冀東、華新等大型企業(yè)集團均在渝布點，加快排兵布陣、積極推動產(chǎn)業(yè)布局。

　　當談到目前的熱點話題“區(qū)域產(chǎn)能過?！睍r，廖興德表示“天助水泥是生產(chǎn)經(jīng)營機制非常靈活的民營企業(yè)，在與大型企業(yè)集團的競爭中企業(yè)有著自己的優(yōu)勢”。

　　當前，企業(yè)已經(jīng)在致力于加強生產(chǎn)成本的控制，余熱發(fā)電、變頻技術等諸多節(jié)能項目在天助水泥已經(jīng)得到充分利用。同時，企業(yè)計劃利用春節(jié)檢修的契機，對生產(chǎn)線進行技術改造，使當前單窯2650噸的日產(chǎn)量提升至2950噸以上。此次改造涉及預熱器、分解爐、篦冷機、三次風管彎頭等環(huán)節(jié)，預計每條窯投資將達到200多萬元，改造后將會明顯降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　據(jù)廖興德介紹，隨著中國新型干法水泥生產(chǎn)線技術平水的發(fā)展和水泥行業(yè)人才的流動，企業(yè)在管理和技術水平間的差距將逐漸縮小，因此，一個公司能否在區(qū)域內擁有相對的競爭優(yōu)勢，物流成本的控制顯得更為重要。天助水泥集團依山傍水，企業(yè)生產(chǎn)所需的礦石、煤炭等材料通過長江水運輸送至企業(yè)，相較于公路運輸，噸運輸成本的節(jié)約至少在3元以上。在銷售市場方面，水泥體大量重，市場半徑有限，天助水泥在重慶外環(huán)的范圍內，距離主城僅有30公里的路程，運輸成本低廉。主城區(qū)消費能力比較強，需求量更為穩(wěn)定，同時，天助水泥的水泥總量不大，在巨大的市場中比較容易得以消化。

　　同時，廖興德向記者表述，大企業(yè)集團技術先進、管理規(guī)范，他們的進入對提升重慶水泥產(chǎn)業(yè)的整體水平具有良好的推動作用。

　　未來的發(fā)展：市場導向發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢

　　據(jù)廖興德介紹，對于企業(yè)未來的發(fā)展，天助水泥仍然堅持市場化導向策略。在區(qū)域水泥產(chǎn)能過剩的陰霾日漸籠罩的的背景下，繼續(xù)做水泥，前途并不明朗。今后，天助水泥的主要工作不是追求產(chǎn)能的擴大，而是要將精力放在加強管理，苦練內功上來，進一步提升產(chǎn)品的競爭力。據(jù)悉，當前瑞銀集團已經(jīng)和企業(yè)有所接洽，意圖打包重慶四家中型企業(yè)的水泥業(yè)務在香港上市，而天助水泥也在慎重考慮中，但并不急于在股市上有所突破。廖興德表示，股市募集的資金仍需投資于水泥產(chǎn)業(yè)，而對于天助水泥而言，這并不是企業(yè)發(fā)展的重點。天助水泥目前的主要工作是積極尋求與水泥產(chǎn)業(yè)相關的項目，房地產(chǎn)將會是今后企業(yè)進一步拓展發(fā)展空間的重點。

　　據(jù)悉，國家將會在下游距離公司10公里左右的地方投資建設三峽的配套工程小南海水泥樞紐。天助水泥依托長江黃金水道，區(qū)位優(yōu)勢明顯。天助水泥計劃投資興建年吞吐量500-1000萬噸的集裝箱碼頭，此計劃不但可以進一步發(fā)揮企業(yè)水泥的水路運輸優(yōu)勢，也為天助水泥的多元化發(fā)展開拓了新的空間。

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