中材水泥調(diào)研組赴蒙欣公司調(diào)研指導(dǎo)工作

4月3日—4月15日，中材水泥調(diào)研組赴位于蒙古國中央省的蒙欣公司開展調(diào)研并指導(dǎo)工作。公司副總裁賈相華任調(diào)研組組長，新天山水泥技術(shù)部副總經(jīng)理馬軍雷、天津水泥院相關(guān)專家、中材水泥相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加了調(diào)研。

調(diào)研組抱著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在蒙古國的嚴(yán)寒氣候環(huán)境下不辭辛勞地開展調(diào)研工作。從外部環(huán)境與資源、未來發(fā)展方向、市場與銷售、生產(chǎn)技術(shù)管理、采購與物流管理、財務(wù)與資金管理、人力資源管理、內(nèi)控與合規(guī)性管理等方面開展了工作。外部調(diào)研方面，先后走訪調(diào)研了當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源、“水泥+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、核心市場、經(jīng)銷商與客戶、中資企業(yè)、當(dāng)?shù)劂y行等，并開展深入交流；內(nèi)部調(diào)研方面，對蒙欣公司的內(nèi)部管理模式、生產(chǎn)工藝水平、技術(shù)參數(shù)調(diào)整、設(shè)備使用情況、復(fù)產(chǎn)前的安全檢查、資產(chǎn)與資金情況、人才隊伍建設(shè)、考核與績效管理等進(jìn)行細(xì)致研究，提出了切實可行的意見與指導(dǎo)。調(diào)研期間同步開展了內(nèi)控與合規(guī)性檢查，以抓內(nèi)控、防風(fēng)險、促發(fā)展為目的，以法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)實際工作中存在的風(fēng)險問題，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，助力企業(yè)切實提高合規(guī)意識。

公司以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，深入、詳實地了解了蒙欣公司的實際情況，充分掌握了制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的因素，系統(tǒng)排查了存在的問題與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險，提出了解決措施，分解整改任務(wù)，落實了時間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，有效促進(jìn)了蒙欣公司的管理提升，為企業(yè)下一步發(fā)展指明了方向。此次調(diào)研著眼于在發(fā)展中解決問題，針對制約蒙欣公司的瓶頸問題，通過采取拓展新機(jī)遇、完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈、升級改造等措施統(tǒng)籌應(yīng)對解決。

最后，調(diào)研組對蒙欣公司提出三點(diǎn)期待：一是希望蒙欣公司成為公司國際化經(jīng)營的標(biāo)桿企業(yè)；二是希望蒙欣公司成為國際化人才的培養(yǎng)輸出基地；三是希望蒙欣公司發(fā)展成為集團(tuán)國際化的一面旗幟。