葛洲壩水泥馬來西亞巴勒項目部召開員工動員大會

2022/04/14 09:54 來源:馬來西亞巴勒項目部

2022年是巴勒項目履約的關(guān)鍵之年,任務艱巨、責任重大、使命光榮。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn),尤緒華要求項目部要進一步構(gòu)建以合同為中心,技術(shù)為龍頭,進度為主線,安全質(zhì)量環(huán)保為重點,人力資源、設(shè)備物資、公共關(guān)系和綜合服務為保障的履約管理體系。......

近日,馬來西亞巴勒項目部召開全體員工大會,公司黨委常委、副總經(jīng)理尤緒華出席會議并講話。

動員大會現(xiàn)場

尤緒華首先肯定了項目部自成立以來所做的工作及取得的成績,要求堅決貫徹落實中國能建“1466”戰(zhàn)略和“12345678”總體方針,并就國際業(yè)務新形勢、基礎(chǔ)“334”工程行動、項目管理“十化”要求、公司適應性組織建設(shè)和2022年經(jīng)營指標等方面做宣貫解讀。

尤緒華講話

2022年是巴勒項目履約的關(guān)鍵之年,任務艱巨、責任重大、使命光榮。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn),尤緒華要求項目部要進一步構(gòu)建以合同為中心,技術(shù)為龍頭,進度為主線,安全質(zhì)量環(huán)保為重點,人力資源、設(shè)備物資、公共關(guān)系和綜合服務為保障的履約管理體系,從五個方面高質(zhì)量推進項目履約:要進一步明確目標、壓實責任,做實集團和公司的典型項目;要堅定信心、迎難而上,打造想干事、能干事、干成事的專業(yè)團隊;要科學謀劃、頂層設(shè)計,做好項目全周期管理;要合規(guī)經(jīng)營、防控風險,嚴格落實合同規(guī)定責任,做好對外公關(guān)管理和對內(nèi)合規(guī)決策;要做好品牌維護,進一步塑造中國水電品牌、技術(shù)標準品牌和“中國能建葛洲壩”金字招牌。

項目部一線員工代表李應鋒、張士濤,青年員工代表任意,分包商代表張華棟分別作表態(tài)發(fā)言。

青年員工代表發(fā)言

合作方代表發(fā)言

公司巡查組成員、項目部全體員工、合作方代表參加會議。

編輯:陳浩川

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