河北省邢臺市水泥廠消腫減肥

    多年以來，該廠在勞動、用工、分配制度上一直沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的模式，處于一種“大鍋飯”狀態(tài)，影響了廣大干部職工的積極性，制約了勞動生產(chǎn)率的提高。該廠輔助部門、機(jī)關(guān)科室普遍存在人員臃腫等問題，人浮于事、相互扯皮、相互推諉現(xiàn)象十分普遍，在分配方面也存在同酬不同崗、同崗不同酬、工資分配不合理等問題，職工反映非常強(qiáng)烈。

    今年年初，該廠在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上并經(jīng)職代會通過，出臺了《關(guān)于企業(yè)三項(xiàng)制度改革若干問題的決定》，在科學(xué)合理測定崗位勞動強(qiáng)度的前提下，以一職多能、一人多崗為原則，實(shí)行撤崗、合崗、聯(lián)崗、并崗，重新確定工作崗位，以解決存在的一崗多人、重復(fù)設(shè)崗、相互替崗現(xiàn)象。在工資制度方面該廠實(shí)行該廠采取一崗一薪、易崗易薪、崗變薪變的做法，突出體現(xiàn)向重點(diǎn)崗位傾斜、向科技人員傾斜，根據(jù)技術(shù)含量、勞動強(qiáng)度、環(huán)境優(yōu)劣、易難程度、貢獻(xiàn)大小確定崗位工資。此外，該廠還出臺了內(nèi)部退休制度，消減冗員，減員增效。