華潤集團董事長王祥明調(diào)研華潤水泥

11月4日，華潤集團王祥明董事長一行到華潤水泥總部，宣貫黨的二十大精神，調(diào)研水泥在“穩(wěn)增長”和“四個重塑”方面的工作落實情況。集團辦公室、戰(zhàn)略管理部、人力資源部、財務部相關負責人，華潤水泥管理團隊成員、總部相關職能部門及業(yè)務單位主要負責人參加調(diào)研。

王祥明董事長認真聽取了華潤水泥董事局主席、總裁紀友紅關于“穩(wěn)增長”和“四個重塑”工作落實情況的專題匯報。王祥明董事長指出，今年以來，面對疫情反復、市場環(huán)境嚴峻等諸多不利因素，華潤水泥扎實推進國資委、集團各項工作部署及重點任務，取得了一定成效。

調(diào)研中，王祥明董事長強調(diào)，要認真學習領會、堅決貫徹落實黨的二十大精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，統(tǒng)一到黨中央決策部署上來；要迅速興起學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮；要堅持目標引導、統(tǒng)籌推進，努力把黨的二十大精神學習成效轉(zhuǎn)化為做好企業(yè)各項工作的動力，以改革發(fā)展的成果來檢驗華潤水泥學習貫徹黨的二十大精神的成效。

針對下一步工作，王祥明董事長提出四點要求：一是圍繞價值重塑做好“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期檢討，在業(yè)務發(fā)展、產(chǎn)業(yè)延伸、結(jié)構調(diào)整等方面進一步清晰戰(zhàn)略，鞏固和拓展業(yè)務市場，加強創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、數(shù)字化智能化發(fā)展，加快新品研發(fā)，向具有科技含量的新型建材企業(yè)大步邁進；二是在業(yè)務重塑中加大創(chuàng)新力度，抓住窗口期，提升投資孵化能力，提高行業(yè)、區(qū)域掌控力；三是在組織重塑中持續(xù)深化改革，優(yōu)化管控模式，堅持在一線考驗干部、鍛煉人才；四是在精神重塑中要發(fā)揚斗爭精神，弘揚水泥“創(chuàng)業(yè)精神”和“創(chuàng)新精神”。

會議現(xiàn)場

王祥明董事長講話

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