確保完成年度經營任務！新天山水泥下半年工作方向敲定！

7月9日下午，新天山水泥2022年半年度工作會議在浙江長興順利召開。中國建材集團黨委副書記、總經理李新華，黨委常委、副總經理、中國建材股份黨委副書記、總裁、新天山水泥董事長常張利出席會議并作重要講話，新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥作了題為《直面困難 凝心聚力 苦練內功 全力以赴打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)》的工作報告，新天山水泥黨委副書記、常務副總裁趙新軍主持會議。

上半年，新天山水泥積極應對空前嚴峻復雜的形勢，認真貫徹落實黨中央決策部署和集團公司、股份公司各項工作要求，全力以赴抓好生產經營、業(yè)務整合、優(yōu)化升級、改革創(chuàng)新、黨建紀檢、疫情防控、巡視巡察及環(huán)保督察整改工作，精心組織“首季開門紅”和“高質量過半”勞動競賽，經營業(yè)績雖與年初目標有較大差距，但仍跑贏大市。

李新華在講話中指出，新天山水泥作為中國建材的業(yè)績壓艙石，今年上半年面對罕見的嚴峻形勢，仍然迎難而上、跑贏大市，值得肯定。他介紹了集團公司上半年經營發(fā)展情況，分析了下半年公司面臨的經濟形勢和市場環(huán)境，認為對水泥行業(yè)而言機遇與挑戰(zhàn)并存，但機遇大于挑戰(zhàn)。關于下半年工作，李新華提出四方面要求：一要堅定信心，牢牢盯住年初制定的任務目標，穩(wěn)固存量、抓實增量，全力以赴確保下半年經營業(yè)績同比增長，基本實現(xiàn)穩(wěn)增長目標。二要繼續(xù)深化合作共贏，努力維護水泥行業(yè)健康生態(tài)。堅定不移做好水泥行業(yè)限制新增、淘汰落后、錯峰生產等工作;帶頭呼吁，發(fā)出積極的聲音，凝聚行業(yè)共識;深化與各方企業(yè)間合作，主動解決問題，促成互利共贏。三要苦練內功提升經營管理水平。外要積極向國際國內優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀指標對標對表，內要找準標桿互相學習提升，要劃小區(qū)域，量化分析指標;以一號工程為契機，充分利用信息化和平臺化盤清家底，精準施策;緊緊圍繞“2422”壓減指標，切切實實降兩金、減法人，抓實組織精健化;要建立完善考核獎懲機制，注意選用和培養(yǎng)有能力的優(yōu)秀人才。四要發(fā)揮黨建引領，以高質量黨建促高質量發(fā)展。要傳承習近平總書記賦予的光榮使命、堅定發(fā)展信心，強化黨建特色、發(fā)揮國企優(yōu)勢，確立基層導向、夯實基層黨建。

常張利在講話中肯定了新天山水泥在上半年艱難市場環(huán)境下工作取得的成績，主要體現(xiàn)在整合工作有序推進、生產經營穩(wěn)健扎實、三精管理一以貫之、黨建引領凝心聚力。關于下半年工作，常張利提出六方面要求：一要堅定信心，盡管目前行業(yè)進入轉型期有周期性趨勢，但經歷十多年的行業(yè)生態(tài)建設，淘汰落后、錯峰生產、價本利等已成為行業(yè)共識并形成良好實踐，為行業(yè)持續(xù)健康有序發(fā)展奠定了基礎。二要聚焦三精管理，一手抓穩(wěn)價保量，一手抓精益生產，確保齊頭并進。三要做好專項壓減，特別是重視法人和兩金的壓減工作，夯實企業(yè)高質量發(fā)展基礎。四要加強投資管理，嚴格履行程序、科學研判標的、更加關注投資回報率。五要抓好黨建、企業(yè)文化建設和人才隊伍建設工作，堅持嚴管厚愛，營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。六要統(tǒng)籌抓好疫情防控、巡視整改、環(huán)保督查整改等專項工作。

肖家祥在報告中回顧總結了新天山水泥2022年上半年的工作和成績，指出存在的不足以及面臨的挑戰(zhàn)。他認真分析了2022年下半年的形勢，進一步明確主要工作目標：要繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新發(fā)展理念，認真落實集團公司、股份公司各項工作部署，堅定不移推動公司高質量發(fā)展。要緊緊咬定“兩增一控三提高”全年任務目標不放松，直面困難、凝心聚力、苦練內功，全力以赴打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異成績獻禮黨的二十大。重點抓好四方面工作：一是全力以赴穩(wěn)增長，確保完成年度經營任務;二是扎實推進優(yōu)化升級和創(chuàng)新發(fā)展，增強公司可持續(xù)競爭力;三是扎實抓好業(yè)務整合，發(fā)揮規(guī)模效應和協(xié)同效益;四是持續(xù)抓好黨的建設，提升黨建工作質量。

趙新軍在會議總結中提出，各級企業(yè)要認真領會落實集團領導重要講話精神，把工作報告各項任務目標逐項分解并落到實處，努力將新天山水泥打造成為具有中國特色的世界一流水泥公司。

會上，新天山水泥黨委副書記隋玉民通報了“高質量過半勞動競賽”結果，黨委委員、副總裁、財務總監(jiān)趙旭飛發(fā)布了“6+6”預算、成本費用節(jié)約計劃、年度壓減工作計劃。南方水泥(上海)、新疆水泥、三獅商混、華東材料4家先進區(qū)域公司作大會現(xiàn)場交流。

中國建材股份相關領導、中層干部，新天山水泥、寧夏建材、祁連山水泥領導班子、中層干部，新天山水泥各區(qū)域公司黨政班子、中層干部，成員企業(yè)領導班子等共計2600余人分別在主會場和各分會場參加會議。