安徽淮礦水泥公司去年降低成本70萬元
要達(dá)到降低成本的目的,既要提高產(chǎn)量,更要增加混合材摻入量,而多添加混合材就必須提高熟料強(qiáng)度。為此,該公司年初就下發(fā)了狠抓質(zhì)量、嚴(yán)格質(zhì)量指標(biāo)考核的文件,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),實(shí)行優(yōu)質(zhì)熟料加產(chǎn)、質(zhì)量差扣產(chǎn)政策,做到月月考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。化驗(yàn)室實(shí)行小庫配料,以利于窯上煅燒。為提高水泥早期強(qiáng)度,他們還大膽調(diào)整生料配方,嚴(yán)抓生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理。旋窯和立窯系統(tǒng)加強(qiáng)鍛燒工作,看火工做到勤跑勤看勤調(diào)整,“三班保一窯”,使熟料強(qiáng)度不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司去年出廠水泥合格率、富余標(biāo)號(hào)合格率、袋重合格率和一等品率均達(dá)100%。
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