安徽淮礦水泥公司去年降低成本70萬元
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安徽淮礦集團(tuán)水泥公司以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)求經(jīng)濟(jì)效益，２００１年，水泥產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，水泥混合材摻入量比２０００年提高了４％，同比降低水泥成本費７０多萬元。
要達(dá)到降低成本的目的，既要提高產(chǎn)量，更要增加混合材摻入量，而多添加混合材就必須提高熟料強(qiáng)度。為此，該公司年初就下發(fā)了狠抓質(zhì)量、嚴(yán)格質(zhì)量指標(biāo)考核的文件，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，實行優(yōu)質(zhì)熟料加產(chǎn)、質(zhì)量差扣產(chǎn)政策，做到月月考核，獎罰兌現(xiàn)?；炇覍嵭行炫淞?，以利于窯上煅燒。為提高水泥早期強(qiáng)度，他們還大膽調(diào)整生料配方，嚴(yán)抓生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理。旋窯和立窯系統(tǒng)加強(qiáng)鍛燒工作，看火工做到勤跑勤看勤調(diào)整，“三班保一窯”，使熟料強(qiáng)度不斷提高。據(jù)統(tǒng)計，該公司去年出廠水泥合格率、富余標(biāo)號合格率、袋重合格率和一等品率均達(dá)１００％。
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