宋志平：09年建材行業(yè)積極正面 水泥需求增8%

　　“如果說這段時間金融海嘯猶如過山車，令人觸目驚心的話；那么最近，我們總算可以長長舒口氣。”11月14日，中國建材（3323.HK）董事局主席宋志平先生接受理財周報記者專訪時表示。

　　這位央企的負責人、中國建材行業(yè)的領軍人物，坦承全球實業(yè)界受金融海嘯波及，無一幸免。不過，他很快話鋒一轉，“從2008年全年來看，中國的建材行業(yè)相對于其他行業(yè)受到的影響還是比較小的”。

　　宋志平稱，建材行業(yè)上半年發(fā)展態(tài)勢良好，8月份以后才開始出現市場需求同比增長下降的趨勢，10月份以后才有旺季不旺、需求不足的局面。

　　11月9日晚，國務院出臺4萬億工程建設拉動內需方案；次日，國務院召集省市主要負責人及在京的國有重點企業(yè)負責人會議，中國建材參會并發(fā)表講話；11日，國資委召開視頻會議，戰(zhàn)略部署央企下一步。

　　受政策鼓舞，中國建材上下也行動起來。經濟下行趨勢下中央提出的4萬億工程建設投資將給央企帶來怎樣的機會？危機之下的中國建材行業(yè)是何境況？已顯疲弱的中國宏觀經濟何時走出低谷？并未充分享受牛市盛宴的水泥價格是否也能在熊市中“幸免于難”？圍繞這些話題，本報記者專訪了宋志平先生。

　　2009年建材行業(yè)積極正面

　　“作為一個建材企業(yè)，作為一個全國的建材排頭兵企業(yè)，我對明年的建材市場看法是十分積極和正面的，不是那么悲觀。”宋志平表示。

　　宋志平認為，盡管此次金融危機迅速波及實業(yè)界，全球無一孤島。“但也應該看到中國經濟的基本面總體依然向好，中國經濟只是自八九月份起有一些調整?！?

　　他給出了幾點依據：

　　一是中國金融體系依然穩(wěn)健、安全，這將有力保證中國實體經濟的平穩(wěn)較快發(fā)展；

　　其次，國家防止經濟過熱、防止通貨膨脹的“雙防”作用開始顯現，從產業(yè)界來看，經過了這些年的產業(yè)結構調整和聯合重組，中國的企業(yè)有一定的實力去抵抗金融風暴；

　　第三，政府正在采取積極有效措施，應對金融危機的不利影響，國務院緊急出臺4萬億拉動內需措施，國資委也對央企如何應對危機做出了安排；

　　第四，政府恢復了對出口企業(yè)的一些稅收減免政策，支持企業(yè)出口。

　　宋志平據此相信在政府出臺一系列政策支持下，中國經濟會穩(wěn)定快速發(fā)展。“我個人判斷，2009年二季度，拉動內需的措施將陸續(xù)發(fā)揮作用?！?

　　論到建材行業(yè)，宋志平認為，從2008年全年來看，該行業(yè)受到影響相對較小。“10月份以后才出現旺季不旺、需求不足的局面?！?

　　宋以占建材市場70%的水泥業(yè)為例，當前雖然水泥行業(yè)受到房地產的影響有所調整，但要看到房地產對水泥的影響越來越小?！半S著2010年前4萬億投資的逐步到位，以及各地方政府基本建設項目的啟動，新一輪的建設高潮逐漸形成。而水泥就是基本建設的‘糧食’?！?

　　水泥的“非周期性”：最后調整，最先啟動

　　中國建材董事長宋志平先生表示，水泥是典型的區(qū)域性產品。中國建材的水泥業(yè)務主要集中在浙江和山東。宋透露，這兩個省份2008年的水泥需求非常正常，只是增長沒有過去大家想象的那么高。但可以肯定，這兩個省的水泥需求并沒有出現負增長。

　　在中央公布4萬億投資計劃后，各地積極響應，包括山東、浙江、上海、廣東各地都宣布了投資計劃，目前其總額已大大超出4萬億。宋志平告訴理財周報記者，就4萬億新增投資而論，這將為全國帶來6億噸新增的水泥需求量。

　　“我個人判斷，明年全國水泥需求大概會增加8%左右，水泥價格則應該有3%的增長。”宋志平說，“水泥行業(yè)呈現非周期性，這主要表現在，在每一輪調整中，第一個調整的是有色金屬，第二個是鋼鐵，最后才是水泥。而每一次經濟拉動首當其沖的就是水泥。”

　　他給出了依據，這一輪調整過程中，鐵礦石價格5月份開始調整，鋼材價格則從7月份開始調整；而水泥價格，直到9月份，仍然同比漲20%，進入四季度，水泥價格才開始有一些回調。

　　對于回調，宋志平說，其直接原因是占水泥成本35%的煤炭成本在快速下跌。“我預期煤炭在今年年底、明年年初應該繼續(xù)回落，像浙江可能回落到700元/噸的水平，這樣對每噸水泥的成本將節(jié)約35-40元，”宋志平說，“因而這不會改變我們此前對每噸水泥35元盈利目標的承諾”。

　　4萬億投資的央企機會

　　經濟下行之下突遇4萬億投資，對于央企意味著什么？有何危與機？

　　宋志平稱，中國政府出臺的一系列拉動內需的政策給中國建材這樣的行業(yè)排頭兵企業(yè)和大型企業(yè)集團提供了三大發(fā)展機會。

　　第一是結構調整的機會。中國水泥業(yè)正面臨很大的結構調整，這場金融危機給中國建材這樣的全部是新型干法水泥的大型企業(yè)有了很大的回旋余地。

　　“從去年中國的水泥總產能看，還有近一半是小水泥，很多小粉磨站也混跡其中，形成巨大的質量控制風險，因而淘汰落后產能、實現產業(yè)結構升級的任務還很艱巨?！彼沃酒椒Q，“因而要借助這次4萬億投資的機會，促進行業(yè)的技術升級”。

　　第二是聯合重組的機會。中國的水泥產量雖然高居世界第一位，但企業(yè)高度分散。因而水泥業(yè)的長足發(fā)展必須解決兩大問題，一是提高集中度，控制區(qū)域市場，增加話語權，進而提高企業(yè)的效益。二是用先進的生產力淘汰落后的生產力。

　　第三是管理整合的機會?！笆袌稣{整促進了我們兩方面的集中管理，一個是煤炭的集中采購，二是資金的集中管理。我們原計劃將2009年作為管理整合年，現在把這項工作提前了。”