"讱言敏行,敬事禮人"記中材集團(tuán)總經(jīng)理-譚仲明

2008/11/07 00:00 來(lái)源:《中國(guó)建材》

也許是孔子同鄉(xiāng)的緣故,譚仲明把“讱言敏行,敬事禮人”當(dāng)作一生的座右銘。敏于行而讱于言,是他的鮮明個(gè)性和處事風(fēng)格與他共過(guò)事的人都了解,他不喜歡對(duì)過(guò)程的宣染,而更關(guān)注結(jié)果;與他過(guò)往甚密的人都覺(jué)得,他雖然天天面對(duì)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,朋友相聚依然微笑旁聽(tīng),偶爾幽默地插話,宛如大學(xué)時(shí)期的同窗。問(wèn)他如何“處憂而無(wú)憂”,他說(shuō):目標(biāo)明確,有計(jì)劃,有辦法,有人才,直奔目標(biāo),再?gòu)?fù)雜的問(wèn)題也不是問(wèn)題?!熬词露Y人”是一種為人之道。俗話說(shuō)“事在人為”,不努力難以成事,不禮人,維不住人,怎么謀事?譚仲明把“敬事”與“禮人”當(dāng)作一個(gè)管理者的標(biāo)尺。 ......

  在共和國(guó)勞動(dòng)模范的行列中,他,高高的個(gè)子,一派書生氣,帶著謙和的微笑和堅(jiān)毅的目光,向我們走來(lái)——譚仲明,憑借才干和智慧默默勞作的模范;譚仲明,憑借才干和智慧為國(guó)家“制造”好企業(yè)的模范。

  譚仲明——中材料集團(tuán)總經(jīng)理,2003~2004年《中國(guó)建材》評(píng)選出的建材行業(yè)十大新聞人物;較早就讀于西安交通大學(xué)并獲經(jīng)濟(jì)管理學(xué)博士學(xué)位。

  譚仲明,當(dāng)過(guò)工廠的技術(shù)人員、車間主任、廠領(lǐng)導(dǎo);曾任地市建材行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人,國(guó)家建材局生產(chǎn)司司長(zhǎng)、行業(yè)管理司司長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委書記、中國(guó)建材協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng);現(xiàn)任中材料集團(tuán)總經(jīng)理。概言之,技術(shù)管理、企業(yè)管理、行業(yè)管理、行政管理、經(jīng)營(yíng)管理,極大地豐富了他的工作經(jīng)歷,加上他的勤學(xué)敏思,使他逐步成為復(fù)合型管理人才。

  2005年,他帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子一手打造的幾個(gè)子集團(tuán)之一的“中材國(guó)際” 率先在上海證券交易所成功上市?!爸胁膰?guó)際”斐然的業(yè)績(jī)?nèi)缤粍┝妓帋?dòng)了整個(gè)低迷股市的強(qiáng)力反彈。 “中材國(guó)際”,是譚仲明和集團(tuán)班子精心培育和重點(diǎn)扶持的子集團(tuán),經(jīng)過(guò)這幾年的奮斗,其水泥工程、技術(shù)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力已達(dá)到世界先進(jìn)水平,在亞洲、非洲、歐洲均有穩(wěn)定的、日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額。水泥工程建設(shè)已擁有90%國(guó)內(nèi)大型水泥廠工程總承包市場(chǎng)、90%國(guó)內(nèi)水泥廠機(jī)電安裝和礦山施工市場(chǎng)。2005年1~2月,又中標(biāo)3個(gè)當(dāng)前國(guó)際水泥工程市場(chǎng)中最大的工程總承包項(xiàng)目。其中一項(xiàng)是建國(guó)以來(lái)建材行業(yè)國(guó)際工程總承包項(xiàng)目最大的一單,也確定了其在國(guó)際、國(guó)內(nèi)水泥工程建設(shè)市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位。

  也許是孔子同鄉(xiāng)的緣故,譚仲明把“讱言敏行,敬事禮人”當(dāng)作一生的座右銘。

  敏于行而讱于言,是他的鮮明個(gè)性和處事風(fēng)格。與他共過(guò)事的人都了解,他不喜歡對(duì)過(guò)程的宣染,而更關(guān)注結(jié)果;與他過(guò)往甚密的人都覺(jué)得,他雖然天天面對(duì)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,朋友相聚依然微笑旁聽(tīng),偶爾幽默地插話,宛如大學(xué)時(shí)期的同窗。問(wèn)他如何“處憂而無(wú)憂”,他說(shuō):目標(biāo)明確,有計(jì)劃,有辦法,有人才,直奔目標(biāo),再?gòu)?fù)雜的問(wèn)題也不是問(wèn)題。

  “敬事禮人”是一種為人之道。俗話說(shuō)“事在人為”,不努力難以成事,不禮人,維不住人,怎么謀事?譚仲明把“敬事”與“禮人”當(dāng)作一個(gè)管理者的標(biāo)尺。他認(rèn)為,管理就是“管”與“理”兩個(gè)字。

  敬事,就是努力做好每一件事,管者,要率先垂范,管理是一門扎實(shí)的基本功,來(lái)不得任何包裝做秀,嘩眾取寵,他提倡把每一件事做細(xì)做扎實(shí),堅(jiān)決反對(duì)任何華而不實(shí)的表面文章。敬事,就是堅(jiān)持原則,不講私情,忘我工作,求大義而忘小利。還要引導(dǎo)眾人都能為一個(gè)目標(biāo),“八仙過(guò)海,各顯其能”,正所謂齊身,才能平天下。說(shuō)到齊身,同事和下屬都很敬佩他的公而忘私和拼命精神——

  “禮人”,才能理事,禮人不僅是以禮待人,更重要是知人善任,任人所長(zhǎng),用與企業(yè)價(jià)值觀相一致的行為規(guī)范,衡量每個(gè)人的德與才,明辯各種言行的是與非,實(shí)施應(yīng)得其所的獎(jiǎng)與罰。舉賢,內(nèi)不避親,外不避仇,為的是沙里淘金,聚集人才;獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)不避疏,罰不避情,為的是一視同仁,令行禁止。如此打造一支精英團(tuán)隊(duì),國(guó)企集團(tuán)方能根基永固,愈戰(zhàn)愈強(qiáng)。

  有志成事者無(wú)不以“敬事禮人”而獨(dú)步天下,齊魯子弟譚仲明感喟:“登泰山而大天下,人間只有一座座高峰,而沒(méi)有頂峰”……



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