池州海螺余熱發(fā)電年發(fā)電量逾2億千瓦時(shí)

17000KW機(jī)組安全有效運(yùn)行

　　截止10月31日池州海螺余熱發(fā)電三臺(tái)機(jī)組年累計(jì)發(fā)電量已達(dá)20919.16萬千瓦時(shí)，并網(wǎng)電量為18794.94萬千瓦時(shí)。其中，一期17000KW機(jī)組始終處于穩(wěn)定高效運(yùn)行態(tài)勢(shì)。10月份發(fā)電1305.21萬千瓦時(shí)，完成月計(jì)劃108.77%，噸熟料發(fā)電量為41.53KW/h，連續(xù)連個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，主要指標(biāo)一直處于集團(tuán)各子公司同類機(jī)組較好水平，為公司節(jié)能減排、降本增效、實(shí)現(xiàn)效益最大化創(chuàng)造了顯著的綜合效益。

　　池州海螺三臺(tái)機(jī)組自投運(yùn)以來，主輔設(shè)備運(yùn)行比較正常。尤其是一期17000KW機(jī)組因兩臺(tái)5000t/d生產(chǎn)線窯頭窯尾風(fēng)溫風(fēng)量始終比較穩(wěn)定，溫度在360℃左右，真空度也一直保持在-92Kpa上下，故發(fā)電指標(biāo)在較短時(shí)間內(nèi)便達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。盡管今年4月份受供電公司要求發(fā)電解列10天影響，但1至10月份的噸熟料發(fā)電量平均達(dá)39.58 KWh，每小時(shí)發(fā)電量為17241KW，仍超過了設(shè)計(jì)水平。由于設(shè)計(jì)和安裝方面存在缺陷且受窯工況制約，二、三期發(fā)電量偏低，指標(biāo)一時(shí)難以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。為此，池州海螺采取了一系列積極有效措施：一是定期召集“四操”進(jìn)行技術(shù)研討，以穩(wěn)定窯工況為前提，加強(qiáng)專業(yè)溝通交流，密切關(guān)注運(yùn)行參數(shù)的變化，以期優(yōu)化系統(tǒng)操作。利用設(shè)備臨停和窯系統(tǒng)檢修，組織系統(tǒng)小改小革，設(shè)備隱患自查自糾整改、跑冒滴漏綜合治理。如今年四月份，利用發(fā)電解列停機(jī)檢修時(shí)機(jī)，在PH鍋爐主蒸汽管線上增設(shè)疏水閥，解決了蒸汽帶水現(xiàn)象；在電力室與總降之間電纜溝處增設(shè)排風(fēng)機(jī)，解決了電力控制柜溫高現(xiàn)象等。二是實(shí)行工資掛牌考核機(jī)制，窯與發(fā)電掛牌考核，制造分廠工資考核包含發(fā)電任務(wù)的完成率，分管工藝的領(lǐng)導(dǎo)掛靠噸熟料發(fā)電量指標(biāo)，并加大發(fā)電操作員各項(xiàng)指標(biāo)考核力度等;三是加強(qiáng)發(fā)電系統(tǒng)自身的管理，制定完善各項(xiàng)管理考核制度規(guī)定；強(qiáng)化員工培訓(xùn)，明確師徒關(guān)系，以老帶新、以新促老，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。實(shí)行崗位練兵、模擬操作、每月進(jìn)行培訓(xùn)驗(yàn)證考試，著力提高崗位操作技能水平；通過開展一、二室內(nèi)部互查、綜合檢查規(guī)范運(yùn)作，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理，并在優(yōu)化系統(tǒng)指標(biāo)、減少系統(tǒng)漏風(fēng)、降低熱損失、提高真空度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面下功夫，以求最佳發(fā)電效率。