天瑞水泥公司召開2008年度工作大會

會議現(xiàn)場　　

　　公司2008年度工作大會2月1日在汝州賓館召開，來自公司下屬九個生產(chǎn)企業(yè)、九個在建、擬建項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，水泥公司管理層成員、總部中級主管以上人員共計110余人參加了會議。本次會議會期一天半。 

　　會議的任務(wù)是：總結(jié)成績、表彰先進(jìn)、分析形勢、明確目標(biāo)、部署工作；主題是：動員公司上下全體員工，統(tǒng)一思想認(rèn)識、搶抓歷史機(jī)遇、加快公司發(fā)展、強(qiáng)化企業(yè)管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為把天瑞水泥建設(shè)成為技術(shù)領(lǐng)先、管理一流、在國內(nèi)最具競爭力的水泥企業(yè)而奮斗。

　　會議由常務(wù)副總經(jīng)理韓寒主持。

　　2月1日上午，總經(jīng)理助理蔣曉臻、市場部副部長周海濤、公司財務(wù)總監(jiān)陳其安、副總經(jīng)理兼總工程師姚友忠分別通報了07年生產(chǎn)、銷售、財務(wù)和工程建設(shè)情況；總經(jīng)理肖家祥向大會做了《加快發(fā)展，強(qiáng)化管理，推進(jìn)創(chuàng)新，努力向國內(nèi)一流的水泥企業(yè)邁進(jìn)》的工作報告。報告從07年工作回顧、07年工作中存在的主要問題和差距、08年面臨的形勢和任務(wù)、完成08年工作任務(wù)需要做好的重點工作等方面對07年工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了面臨的形勢，對08年的工作進(jìn)行了全面的安排部署。

　　下午，與會人員圍繞總經(jīng)理工作報告，就完成全年目標(biāo)的措施、加強(qiáng)管理、提高執(zhí)行力等議題，分熟料基地、粉磨站和工程項目三個組進(jìn)行了認(rèn)真討論，提出了建設(shè)性的意見和建議。 

　　2月2日上午，會議通報了公司07年度績效考核情況，通報了大會討論意見，對評選出的2007年度汝州公司等5個先進(jìn)單位、汝州公司銷售處等8個先進(jìn)集體、史學(xué)立等12名勞動模范、周建奇等104名先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者進(jìn)行了表彰。之后，公司總經(jīng)理肖家祥做分別與分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營、工程項目、余熱發(fā)電、項目前期和融資工作目標(biāo)責(zé)任書。最后，常務(wù)副總經(jīng)理韓寒和總經(jīng)理肖家祥分別做了總結(jié)講話，就落實會議精神提出了具體要求。