福建水泥：全力沖刺第四季度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)
10月26日～29日，福能集團分別在福能物流公司、福能總醫(yī)院、福建水泥公司、聯(lián)美公司召開四場綜合產(chǎn)業(yè)各板塊第三季度經(jīng)濟運行分析會。
會上，福能物流公司等17家企業(yè)匯報了今年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、前三季度重點工作落實情況及存在問題、第四季度經(jīng)營計劃和2022年經(jīng)營發(fā)展思路。
集團副總經(jīng)理周朝寶，集團綜合產(chǎn)業(yè)部、資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部及綜合產(chǎn)業(yè)各企業(yè)負責(zé)人參加了會議。
在福能物流會場，周朝寶就各企業(yè)下步重點工作部署逐一進行“把脈問診”，提出個性化解決方案和指導(dǎo)性工作意見，并提出三點共性工作要求：一要全力沖刺年度目標(biāo)，精心謀劃明年工作；二要全力抓好安全工作，確保集團重組整合安定團結(jié)、安全穩(wěn)定；三要全力抓好黨史學(xué)習(xí)教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強組織保證和政治保障。
在福能總醫(yī)院會場，周朝寶對前三季度醫(yī)療板塊在主要經(jīng)營指標(biāo)完成序時進度、合資合作項目發(fā)展趨勢向好、“一體兩翼”規(guī)劃先行、疫情防控工作落實到位等方面的工作亮點給予充分肯定，并提出了三個方面的要求：一要積極探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)經(jīng)營模式，做好管理提升、人才儲備、沉淀積累和品牌建設(shè)等工作；二要在日常經(jīng)營中通過做好優(yōu)勢科室建設(shè)和人才機制建立等工作，努力實現(xiàn)“扭虧為盈”目標(biāo)；三要一如既往地做好疫情常態(tài)化防控和安全生產(chǎn)工作，在疫情防控“第一線”做好國企辦醫(yī)表率。
在福建水泥會場，周朝寶對下一步工作提出要求：一要多措并舉，全力沖刺第四季度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，同時認真謀劃2022年工作；二要踐行“兩個至上”，持續(xù)做好安全生產(chǎn)及疫情防控工作；三要扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育，增強廉潔從業(yè)意識；四要適度反思，確保決策前各項工作更貼合實際。要主動擔(dān)當(dāng)解決難點問題，努力推動安砂建福二線達產(chǎn)達標(biāo)工作，確保發(fā)揮新線效益。
在聯(lián)美公司會場，周朝寶提出四點具體要求：一要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，深化黨史學(xué)習(xí)教育，筑牢廉潔自律防線，進一步加強和提升企業(yè)黨建工作，凝聚強大奮進力量；二要全力以赴扎實做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，并謀劃好明年和今后一段時間的工作；三要抓實抓細抓好安全生產(chǎn)工作，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。要針對各自企業(yè)特點，統(tǒng)籌抓好疫情防控工作，確保各項防控措施落實到位；四要結(jié)合企業(yè)實際，準(zhǔn)確把握發(fā)展定位，積極融入集團新發(fā)展格局，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
編輯：周程
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