江西錦溪水泥:在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新跨越
江西錦溪水泥有限公司圍繞管理這根主線做文章,在深化管理上下功夫,管理水平明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益全面提升,保持了產(chǎn)銷平衡的可喜局面,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。去年完成產(chǎn)值4.35億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入2.88億元,實(shí)現(xiàn)稅收2812萬(wàn)元,較上年分別增長(zhǎng)了246 %、153 %、170 %,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
在新的一年錦溪水泥堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,抓好二期工程建設(shè),抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不放松,抓工程建設(shè)不動(dòng)搖的工作思路,實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元,實(shí)現(xiàn)稅收4000萬(wàn)元,分別比06年增長(zhǎng)12%和25%,躋身全國(guó)大型水泥企業(yè)行列為目標(biāo)。
錦溪公司為確保今年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一是按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,落實(shí)目標(biāo)管理,建立并完善一整套切實(shí)可行的、具有企業(yè)自身特色的現(xiàn)代化管理模式,建立一支德才兼?zhèn)?、懂專業(yè)、懂技術(shù)、懂管理、有責(zé)任心的人才管理隊(duì)伍,層層簽訂責(zé)任狀,將高層管理人員的待遇與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤,激勵(lì)管理人員的工作熱情。
二是執(zhí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理,將計(jì)劃完成率與全員收入掛鉤,提高工作積極性。根據(jù)錦溪公司生產(chǎn)能力和市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀,結(jié)合目前管理水平,制訂年度產(chǎn)銷計(jì)劃,為保障總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),圍繞計(jì)劃進(jìn)行分解,還詳細(xì)制訂了物資采購(gòu)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃、配件消耗計(jì)劃、土建與綠化美化計(jì)劃、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)計(jì)劃使大家明確當(dāng)前工作目標(biāo),增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感。
三是狠抓企業(yè)制度建設(shè),確保制度落實(shí)到位。錦溪公司建立相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣的管理體系,使員工心中有目標(biāo)、工作有對(duì)照,行為有規(guī)范,形成管理的科學(xué)化和制度化。新的一年將進(jìn)一步加大考核力度,及時(shí)跟蹤督查,確保各項(xiàng)制度執(zhí)行、落實(shí)到位。
四是切實(shí)抓好黨建工作,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。抓好黨建工作作為加快企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)組織建設(shè)、提高員工整體素質(zhì)的重要保證。按照 “圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的總體思路,積極探索激發(fā)黨員活力,建立黨員保持先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,使黨組織的核心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng),黨員先鋒模范作用得到發(fā)揮。與此同時(shí),堅(jiān)持以人為本的文化理念,利用《今日錦溪》廠刊傳播企業(yè)文化,深入開展員工生日禮儀問(wèn)候活動(dòng)和送溫暖活動(dòng),增強(qiáng)員工的歸宿感和認(rèn)同感,培養(yǎng)員工積極向上的進(jìn)取精神,使員工自覺(jué)地將實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值同企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,從而形成雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)錦溪公司快速向前發(fā)展。
五是確保二期工程按時(shí)竣工投產(chǎn),壯大企業(yè)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。為壯大企業(yè)規(guī)模,該公司計(jì)劃投資3.6億元擴(kuò)建一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線,年產(chǎn)量220萬(wàn)噸,產(chǎn)值4.48億元;配套建設(shè)一條利用兩條生產(chǎn)線余熱的純低溫余熱發(fā)電工程,投資6300萬(wàn)元,總裝機(jī)容量10兆瓦,年發(fā)電量7000萬(wàn)度,相當(dāng)于年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤19800噸;計(jì)劃10月份投資1500萬(wàn)元開工建設(shè)年產(chǎn)6000萬(wàn)只水泥編織袋廠和投資1000萬(wàn)元承擔(dān)公司60%原材料運(yùn)輸量的運(yùn)輸公司,屆時(shí)公司將達(dá)到年產(chǎn)值11億元的規(guī)模。整個(gè)二期工程計(jì)劃建設(shè)周期十二個(gè)月,2007年3月份有望開工,目前正抓緊編制《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》,在總結(jié)一線建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,精心組織,周密安排,確保工程按照進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn),預(yù)計(jì)2008年3月份竣工投產(chǎn),確保新線建設(shè)順利按時(shí)完工并迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)投入運(yùn)行。
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