江蘇?。菏袌鲋丿B 整合在即

　　江蘇省水泥產(chǎn)量的增長與全社會投資增長緊密的相關(guān)。2002～2005年，全省全社會固定資產(chǎn)投資年均增長30.80%，同期水泥產(chǎn)量年均增長16.95%。2003年受全社會固定資產(chǎn)投資的高速增長拉動，水泥產(chǎn)量出現(xiàn)較大增長，同比增長19.71%。隨著2004年國家宏觀調(diào)控的實(shí)施，全社會固定資產(chǎn)投資增速開始回落，水泥產(chǎn)量增速也出現(xiàn)放慢趨勢。2006年1～9月同比增長15.63%，低于前4年平均增速1.32個百分點(diǎn)，繼續(xù)保持進(jìn)一步回落趨勢。

　　2003年江蘇省水泥銷售收入、利潤總額都保持著較高的增長水平，但到2004年出現(xiàn)下滑，2005年下滑到谷底，銷售收入同比只增長8.06%。同期由于能源供應(yīng)緊張，煤電價(jià)格上漲，運(yùn)輸成本提高，加大了水泥成本，2005年銷售成本增速明顯大于銷售收入增速。水泥價(jià)格急劇下跌，成本高居不下，導(dǎo)致利潤總額大幅降低，2005年出現(xiàn)37.09%的負(fù)增長。另一方面，受市場萎縮的的影響，2004年企業(yè)應(yīng)收帳款、水泥庫存都大幅增加，進(jìn)一步加大了企業(yè)的經(jīng)營難度。

　　2006年1～9月受全國水泥市場好轉(zhuǎn)的影響，江蘇省水泥價(jià)格有所回升，銷售收入、利潤總額有不同程度的增長，但水泥庫存、應(yīng)收帳款都有所增加。從總體形勢分析，江蘇省水泥市場尚處于底部運(yùn)行狀態(tài)。

     江蘇省水泥工業(yè)在“十五”期間總體保持快速增長態(tài)勢，水泥產(chǎn)量從5,136萬噸增長到9,579萬噸，平均增長速度15.80%，高于全國3.63個百分點(diǎn)，占全國產(chǎn)量8.41%，連續(xù)10年位居全國第三。但是，水泥產(chǎn)量的高速增長，使得水泥市場原有矛盾更加突出，主要表現(xiàn)在：

　　1. 新增產(chǎn)能難以消化，市場價(jià)格急劇下降。2004年受宏觀調(diào)控影響，水泥需求開始回落，但2003年市場高峰期開始建設(shè)的新型干法生產(chǎn)線陸續(xù)開始投產(chǎn)。新增產(chǎn)能集中釋放，落后產(chǎn)能不能及時(shí)淘汰，加大了市場壓力，造成價(jià)格持續(xù)走低，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降。

　　2. 受市場價(jià)格下跌和成本上升“兩頭擠壓”的影響，企業(yè)利潤空間銳減，競爭日益加劇。為擠占市場，企業(yè)間大打“價(jià)格戰(zhàn)”，造成整個行業(yè)平均利潤下降，市場進(jìn)入低迷狀態(tài)。

　　3. 企業(yè)較為分散，市場重疊。與其它地區(qū)不同的是，江蘇省大企業(yè)云集，企業(yè)平均規(guī)模和集中度均高于全國水平。上規(guī)模的企業(yè)包括：海螺、華新、中聯(lián)和天山等國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)，嘉興、小野田、瑞安等外資企業(yè)，以及金峰、盤固、磊達(dá)等本地企業(yè)。這些企業(yè)為爭奪市場，加緊在中心城市布局，造成各企業(yè)目標(biāo)市場重疊，加劇了市場競爭。

　　4. 市場能源、資源嚴(yán)重制約水泥工業(yè)發(fā)展。據(jù)江蘇省發(fā)改委工業(yè)處處長張世祥強(qiáng)介紹“江蘇省水泥工業(yè)如不及時(shí)加以政策引導(dǎo)和適度控制，到2010年全省水泥產(chǎn)量要突破15,000萬噸，能源、資源以及交通條件等勢必難以支撐?！?/FONT>