羅馬尼亞的水泥工業(yè)
羅馬尼亞早在一個世紀前就開始了水泥生產，第一座水泥廠于1890年在勃勒依拉投產，之后又相繼建了一些水泥廠，其中10座水泥廠是1950年后建成的。水泥產量在1989年后大幅下降，由1220萬噸降為1992年的630萬噸，直到2004年基本保持在630萬噸的水平上。
1989年后由于國內經濟形勢的變化，羅馬尼亞水泥的生產和消費均大幅下降，因此關閉了科馬爾尼克水泥廠，其他廠規(guī)模小于88噸／d的許多生產線也停止了生產。但生產效益和產品質量均有較大提高。
1.水泥工業(yè)的私有化
羅馬尼亞水泥工業(yè)的私有化從1995年開始到1999年結束，僅用了5年時間。私有化的主要形式有兩種：本廠職工購買；將大部股份出售給跨國公司。
在羅馬尼亞的整個私有化過程中，出售價格經常引起爭論，這種情況在水泥廠的私有化進程中也屢見不鮮。如法國LAFARGE工業(yè)集團僅用2億美元就購買了布加勒斯特SC ROMCIM SA公司，包括該公司下屬的總生產能力為年產950萬噸的4座水泥廠：阿列什德、霍吉茲、梅德吉迪亞、特爾古•日烏；一座年產約70萬噸的石膏廠和一個年產2500平米的石棉水泥廠，特別值得一提的是，根據當時的規(guī)定，其中的1.2億美元又返還給了SC LAFARGE ROMCIM SA公司用于基建。
2.私有化的效果
私有化后外國投資者采取了一系列措施對水泥廠進行大規(guī)模的技術改造，主要措施有：
•將效率低的生產能力停產或轉作他用；
•將富裕人員下崗，每個下崗人員給與24個月的工資補貼；
•出售或關閉水泥生產以外的生產能力（如：石棉水泥、石灰、石膏、耐火磚等）并將一些輔助工作如維修、運輸等剝離出去；
•添置新設備，使生產工藝流程現代化；
•投資5億多美元，其中1.5億美元用于環(huán)保；
•減少水泥的出口，同時促進水泥熟料的出口。
總之，私有化后各外國公司為了追求最大的經濟利益，均履行了合同規(guī)定的義務，對水泥廠進行了技術改造，從而提高了生產效益，能耗達到了水泥工業(yè)發(fā)達國家的水平，但并未獲得應有的社會效益。
3.國內市場
近幾年來，羅馬尼亞國內水泥的消耗水平每年在450萬～570萬噸，人均200～250公斤，還不到歐盟在擴大前人均水平的一半。國內市場上的水泥主要由HOLCIM，LAFARGE和HEIDELBERG CEMENT3個外國公司提供，3個公司的市場份額大致相同。
4.世界水泥產量
從150年前開始工業(yè)生產以來，世界水泥產量不斷增長，目前年產量在21億噸左右。盡管水泥是一種很受歡迎的建筑材料，但其價格與運輸費用相比相對較低，因此水泥在世界外貿中所占比例不大，只有1億多噸（僅占世界總產量的約5％）。
5.羅馬尼亞水泥生產發(fā)展預測
隨著羅馬尼亞經濟的發(fā)展，國內對水泥的需求將不斷增長，因此水泥產量將會提高。但產量的增加將通過對現有廠的技術改造和添置新設備來實現，而不再建新的生產能力。據水泥生產者預測，平均增長率將為3.9％，同時，職工人數將下降31.2％；灰色水泥的出口量到2010年將保持在2004年的水平，由于梅德吉迪亞水泥廠（屬LAFARGE公司）擁有內河港，且距專業(yè)水泥海港碼頭僅50公里，因此，灰色水泥的出口完全由該廠實現。白色水泥的出口將繼續(xù)由國內唯一的白色水泥生產廠圖爾達（屬HOLCIM公司）實現。
（中國水泥網 轉載請注明出處）
1989年后由于國內經濟形勢的變化，羅馬尼亞水泥的生產和消費均大幅下降，因此關閉了科馬爾尼克水泥廠，其他廠規(guī)模小于88噸／d的許多生產線也停止了生產。但生產效益和產品質量均有較大提高。
1.水泥工業(yè)的私有化
羅馬尼亞水泥工業(yè)的私有化從1995年開始到1999年結束，僅用了5年時間。私有化的主要形式有兩種：本廠職工購買；將大部股份出售給跨國公司。
在羅馬尼亞的整個私有化過程中，出售價格經常引起爭論，這種情況在水泥廠的私有化進程中也屢見不鮮。如法國LAFARGE工業(yè)集團僅用2億美元就購買了布加勒斯特SC ROMCIM SA公司，包括該公司下屬的總生產能力為年產950萬噸的4座水泥廠：阿列什德、霍吉茲、梅德吉迪亞、特爾古•日烏；一座年產約70萬噸的石膏廠和一個年產2500平米的石棉水泥廠，特別值得一提的是，根據當時的規(guī)定，其中的1.2億美元又返還給了SC LAFARGE ROMCIM SA公司用于基建。
2.私有化的效果
私有化后外國投資者采取了一系列措施對水泥廠進行大規(guī)模的技術改造，主要措施有：
•將效率低的生產能力停產或轉作他用；
•將富裕人員下崗，每個下崗人員給與24個月的工資補貼；
•出售或關閉水泥生產以外的生產能力（如：石棉水泥、石灰、石膏、耐火磚等）并將一些輔助工作如維修、運輸等剝離出去；
•添置新設備，使生產工藝流程現代化；
•投資5億多美元，其中1.5億美元用于環(huán)保；
•減少水泥的出口，同時促進水泥熟料的出口。
總之，私有化后各外國公司為了追求最大的經濟利益，均履行了合同規(guī)定的義務，對水泥廠進行了技術改造，從而提高了生產效益，能耗達到了水泥工業(yè)發(fā)達國家的水平，但并未獲得應有的社會效益。
3.國內市場
近幾年來，羅馬尼亞國內水泥的消耗水平每年在450萬～570萬噸，人均200～250公斤，還不到歐盟在擴大前人均水平的一半。國內市場上的水泥主要由HOLCIM，LAFARGE和HEIDELBERG CEMENT3個外國公司提供，3個公司的市場份額大致相同。
4.世界水泥產量
從150年前開始工業(yè)生產以來，世界水泥產量不斷增長，目前年產量在21億噸左右。盡管水泥是一種很受歡迎的建筑材料，但其價格與運輸費用相比相對較低，因此水泥在世界外貿中所占比例不大，只有1億多噸（僅占世界總產量的約5％）。
5.羅馬尼亞水泥生產發(fā)展預測
隨著羅馬尼亞經濟的發(fā)展，國內對水泥的需求將不斷增長，因此水泥產量將會提高。但產量的增加將通過對現有廠的技術改造和添置新設備來實現，而不再建新的生產能力。據水泥生產者預測，平均增長率將為3.9％，同時，職工人數將下降31.2％；灰色水泥的出口量到2010年將保持在2004年的水平，由于梅德吉迪亞水泥廠（屬LAFARGE公司）擁有內河港，且距專業(yè)水泥海港碼頭僅50公里，因此，灰色水泥的出口完全由該廠實現。白色水泥的出口將繼續(xù)由國內唯一的白色水泥生產廠圖爾達（屬HOLCIM公司）實現。
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