李占軍：混凝土行業(yè)市場將逐步規(guī)范

　　4月15日，由中國混凝土與水泥制品協(xié)會和中國水泥網(wǎng)主辦，長沙中聯(lián)重科協(xié)辦的2011第三屆水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)高峰論壇盛大開幕，來自科研院所、裝備企業(yè)和水泥企業(yè)的各方代表對進軍混凝土及砂石領(lǐng)域發(fā)表了各自的觀點，冀東發(fā)展集團有限責任公司副總裁李占軍在論壇上做《冀東混凝土發(fā)展情況介紹及對行業(yè)發(fā)展特點的認識》的報告。從我國混凝土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和建議三個方面做出分析，以下是報告的主要內(nèi)容--

　　國內(nèi)混凝土行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　國內(nèi)企業(yè)遍地開花，數(shù)量迅速增長，單體規(guī)模小，市場競爭激烈。據(jù)統(tǒng)計，1990年全國35個城市只建成了100個攪拌站，到2003年發(fā)展到1359家，2010年估計已超過4000家；混凝土產(chǎn)量也從2003年的不足2億方增長到2010年的9.6億方。

　　區(qū)域發(fā)展不平衡，大部分大中城市（尤其是東部地區(qū)）產(chǎn)能過剩嚴重，利潤低，回款差；中西部地區(qū)和二、三線城市發(fā)展較快，利潤較高，但仍然面臨因回款率低而導致的現(xiàn)金流問題。

　　由于行業(yè)集中度低，市場秩序混亂，再加上原材料、開發(fā)商等上、下游的強勢，很多企業(yè)以低價格，高墊資來獲取訂單，且往往靠犧牲質(zhì)量來控制成本，從而導致行業(yè)利潤低、應收賬款高，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。行業(yè)人力資源整體水平較水泥等其他行業(yè)差，技術(shù)、營銷等專業(yè)人才匱乏，制約行業(yè)發(fā)展。行業(yè)整體技術(shù)水平不高，研發(fā)水平較低?；炷廉a(chǎn)品具有本身不能儲存、運輸半徑短、保供要求及時等特點，使它區(qū)別于水泥、鋼材等建材產(chǎn)品和單純的建筑施工行業(yè)，而更應該成為一個服務(wù)行業(yè)。大部分地區(qū)混凝土行業(yè)缺乏整體規(guī)劃，在市場準入、質(zhì)量管理、運營管控等方面的標準化程度低，優(yōu)秀企業(yè)想要做大做強比較困難。

　　發(fā)展趨勢

　　產(chǎn)能集中度將大幅提高，從分散化向集團化發(fā)展；從重數(shù)量向重品牌發(fā)展，注重質(zhì)量效益；國家將提高準入門檻，強化資質(zhì)管理，質(zhì)量和環(huán)保要求都將提高；市場逐步規(guī)范，競爭秩序變好，利潤低，應收賬款高的問題將逐步得到改善；混凝土企業(yè)將尋求上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，除控制上游砂石骨料資源外，隨著住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，預購件將成為混凝土企業(yè)的下游發(fā)展方向。

　　對國內(nèi)混凝土行業(yè)的幾點建議

　　行業(yè)主管部門應研究各地區(qū)混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同時強化混凝土企業(yè)在土地、資質(zhì)審批、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)的標準化管理；

　　行業(yè)內(nèi)應多溝通交流，強化行業(yè)協(xié)會的作用，建立起良好的市場秩序；

　　大企業(yè)應有責任感，積極參與行業(yè)發(fā)展，規(guī)范市場秩序，提高工程質(zhì)量。

　　冀東混凝土的發(fā)展情況介紹

　　冀東發(fā)展集團正在發(fā)展的混凝土板塊是混凝土及其上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集群，它以混凝土為主，涵蓋了混凝土、砂石骨料、礦渣粉、預構(gòu)件等諸多產(chǎn)業(yè)。冀東發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)集群的目的，就是為了最大限度的實現(xiàn)區(qū)域資源的有效控制和資源的充分利用，提高行業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標。

　　冀東混凝土第一家混凝土攪拌站建于2008年，通過一段時期對混凝土行業(yè)市場、生產(chǎn)運營管理的適應、認識和理解，公司于2009年下半年開始加快了在主市場區(qū)域內(nèi)的發(fā)展。目前，公司已在北京、天津、河北、內(nèi)蒙、重慶等全國11個省市布局混凝土攪拌站近50個（含在建），總產(chǎn)能近3000萬方，基本覆蓋了冀東水泥的主要市場輻射區(qū)域。