三一重工將在2012年實(shí)現(xiàn)銷售1000億
按照三一的規(guī)劃,公司將在2012年實(shí)現(xiàn)銷售1000億目標(biāo)。事實(shí)上,百年一遇的金融危機(jī)并沒(méi)有打亂三一的步伐,反而給三一的發(fā)展提供了空前的機(jī)遇。今年1-5月份公司的銷售業(yè)績(jī)顯示,三一非混凝土機(jī)械增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,履帶起重機(jī)械、樁工機(jī)械、掘進(jìn)機(jī)械、港口機(jī)械等市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀升。
6月10日,22000多張制作精美的“千億紀(jì)念券”經(jīng)人力資源總部統(tǒng)一發(fā)放到三一員工手中。在紀(jì)念券上,三一董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根對(duì)三一人在2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,為三一事業(yè)所作的貢獻(xiàn)表示感謝。
“這是公司對(duì)我們的一份承諾,也是一份激勵(lì)。”身著藍(lán)色工裝的三一重工泵送事業(yè)部工人姚能清接過(guò)“千億紀(jì)念券”時(shí)開(kāi)心地表示,一千億的目標(biāo)在每一個(gè)員工的手中,他將加倍努力工作。而到三一實(shí)現(xiàn)銷售一千億時(shí),姚能清可憑手中的紀(jì)念券獲得2萬(wàn)余元的獎(jiǎng)金。
2008年,盡管金融危機(jī)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不利影響,但三一集團(tuán)仍作出了不裁員、普通員工不降薪的決定。與此同時(shí),為使員工增強(qiáng)與公司共度危機(jī)的意識(shí),三一決定當(dāng)年的年終獎(jiǎng)按照2005年標(biāo)準(zhǔn)的120%發(fā)放。相對(duì)于2007年的年終獎(jiǎng),這一標(biāo)準(zhǔn)雖然有所下調(diào),但三一同時(shí)設(shè)立“千億特別獎(jiǎng)”,承諾當(dāng)三一實(shí)現(xiàn)銷售一千億時(shí),員工可獲得2008年年終獎(jiǎng)10倍的獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,公司銷售過(guò)千億時(shí),只要員工仍在三一工作,就可憑手中的“千億紀(jì)念券”獲得相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金。記者注意到,“千億紀(jì)念券”標(biāo)明了員工2008年個(gè)人年終獎(jiǎng)的金額,以及公司批準(zhǔn)放棄的金額。人力資源總部相關(guān)人員表示,去年底,眾多三一員工主動(dòng)提出放棄年終獎(jiǎng),與公司共克時(shí)艱。三一在考慮員工實(shí)際經(jīng)濟(jì)承受能力的前提下,接受了部分員工的申請(qǐng),并對(duì)放棄的額度作了限制。
三一重工泵送事業(yè)部工人姚能清曾申請(qǐng)全額放棄年終獎(jiǎng),公司批準(zhǔn)其放棄10%。根據(jù)規(guī)定,公司實(shí)現(xiàn)銷售一千億時(shí),他可以獲得10倍年終獎(jiǎng),再加上放棄部分10倍的獎(jiǎng)金,共計(jì)2萬(wàn)多元。另外,三一總助以上領(lǐng)導(dǎo)獲得的特別獎(jiǎng)為本人2008年年終獎(jiǎng)的5倍,總監(jiān)級(jí)、部級(jí)干部為2008年本人年終獎(jiǎng)的6倍。獲批放棄的部分可按同樣倍數(shù)享受特別獎(jiǎng)金。初步估計(jì),當(dāng)一千億目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),三一將拿出2億元來(lái)兌現(xiàn)這筆獎(jiǎng)金。
三一是一家有故事的企業(yè),三一發(fā)展過(guò)程中“金牌員工”、“抗震救災(zāi)英雄”等過(guò)千億的獎(jiǎng)勵(lì)承諾,都是一個(gè)個(gè)重大事件的反映。三一重工總裁向文波曾表示,他希望“千億特別獎(jiǎng)”的設(shè)立,讓大家記住金融危機(jī)這個(gè)特殊的歷史時(shí)期,成為三一故事中精彩的一章。作為一名普通員工,印度研究院王文認(rèn)為“千億紀(jì)念券”讓她看到了三一發(fā)展的信心,也是對(duì)自己在金融危機(jī)中的一個(gè)紀(jì)念。
(中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
編輯:
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com