中小城市商品混凝土攪拌站發(fā)展策略

　　隨著對環(huán)境的要求進入立法階段，人們質(zhì)量意識和環(huán)保意識的增強，商品混凝土在大城市中發(fā)展的高峰期已成為過去，對于發(fā)展中的中小城市，混凝土市場的開發(fā)已迫在眉睫。然而，在一些中小城市，混凝土市場該如何開發(fā)？采取什么樣的生產(chǎn)供應方式才能被施工單位所接受？這些巳成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點。

　　為了加強城市建設的管理，保障工程建設的質(zhì)量，加快工程建設速度，改善城市環(huán)境，減少工程施工對生活環(huán)境的影響，過去現(xiàn)場拌制混凝土的小型攪拌機已無法滿足施工的要求。隨著行業(yè)的發(fā)展和國家嚴禁政策的出臺，中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮紛紛興起，這樣集中的攪拌方式便于環(huán)境保護措施的實施，同時，預拌混凝土的原材料供應穩(wěn)定，計算機的精確配料和強制拌和，以及快速的運輸和澆注方式，對提高工程整體質(zhì)量起到了關(guān)鍵性作用。

　　在商品混凝土品種方面，過去的混凝土都是大眾化的普通混凝土，隨著混凝土技術(shù)的不斷發(fā)展，目前可以提供多種特殊混凝土，比如高強度、高性能、高層建筑越來越多，低標號混凝土已無法滿足施工要求，而且現(xiàn)在一年四季都可以施工，清水混凝土的實現(xiàn)，從單一材料到復合材料，這些無不反映混凝土生產(chǎn)技術(shù)的一大進步。

　　商品混凝土攪拌站的管理由過去不規(guī)范的單一型市場管理，發(fā)展成為今天規(guī)范化管理，管理人員進而也成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復合型管理人員。中小型城市在建立商品混凝土攪拌站時，必然要熟悉買方市場。過去賣方市場處于主導地位，隨著商品混凝土攪拌站規(guī)模的擴大，競爭也在加劇，買方掌握了市場的主動權(quán)，競爭也越顯激烈。

　　如果建立1個年產(chǎn)30萬m3商品混凝土攪拌站，項目總投資1 000萬～2 000萬元，可配置2臺120型攪拌機、15臺攪拌運輸車、2臺裝載機以及其他必要設備，人員組織大約在100人左右。

　　在我國，商品混凝土的應用無論在試驗技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)，還是在施工技術(shù)等方面都是處于發(fā)展過程中，建設部將混凝土技術(shù)作為十大推廣新技術(shù)，并要求全國各中小城市，各地區(qū)在工程建設過程中大力推廣和發(fā)展商品混凝土，所以愿所有已經(jīng)進入和正準備進入該行業(yè)的有識之士，共同為該行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

　　確定建立商品混凝土攪拌站的時機固然重要，但深入了解當?shù)氐幕炷列袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢應成為是否在當?shù)亟ㄕ镜那疤帷?

　　商品混凝土行業(yè)的發(fā)展與當?shù)鼗A設施建設的水平、當?shù)厥┕ち晳T有很大的關(guān)系。同時，當?shù)卣菩惺褂蒙唐坊炷琳叩牧Χ葘ι唐坊炷列袠I(yè)的發(fā)展也至關(guān)重要。盡管國家四部委早在2003年10月就已出臺相關(guān)政策，北京等124個城市城區(qū)從2003年12月31日起禁止現(xiàn)場攪拌混凝土，其他城市從2005年12月31日起禁止現(xiàn)場攪拌混凝土，但在種種原因的影響下，部分城市一般都滯后半年或1年左右的時間出臺相應政策。

　　從大城市的商品混凝土發(fā)展經(jīng)驗來看，商品混凝土行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時期一般在政策推廣的前1年及后2年。另外，當?shù)爻鞘械哪承└拍钜矔瓌由唐坊炷列袠I(yè)的快速發(fā)展，比如奧運、世博等，且會引起投資熱潮，不過這容易造成重復建設，提前透支市場需求。

　　商品混凝土企業(yè)品牌有很明顯的地域效應。一般情況下，商品混凝土攪拌站的經(jīng)濟運營半徑為15～20 km，即使在同一個城市產(chǎn)品強勢品牌影響力（通過建分站等方法）也非常不易。因此對于外來的投資者，要在當?shù)芈淠_并發(fā)展壯大，難度可想而知。建議外來投資者可以考慮與當?shù)赜杏绊懥Φ墓净騻€人進行合作建立商品混凝土攪拌站，以便盡快融入市場。

　　而當?shù)厣唐坊炷羶r格水平、利潤率、工程資金回籠情況等要素是確保投資回報的重要數(shù)據(jù)。另外，選擇品質(zhì)高、售后服務好的混凝土機械設備也是確保企業(yè)后期順利經(jīng)營的關(guān)鍵。
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