中小城市商品混凝土攪拌站發(fā)展策略
隨著對環(huán)境的要求進入立法階段,人們質(zhì)量意識和環(huán)保意識的增強,商品混凝土在大城市中發(fā)展的高峰期已成為過去,對于發(fā)展中的中小城市,混凝土市場的開發(fā)已迫在眉睫。然而,在一些中小城市,混凝土市場該如何開發(fā)?采取什么樣的生產(chǎn)供應(yīng)方式才能被施工單位所接受?這些巳成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點。
為了加強城市建設(shè)的管理,保障工程建設(shè)的質(zhì)量,加快工程建設(shè)速度,改善城市環(huán)境,減少工程施工對生活環(huán)境的影響,過去現(xiàn)場拌制混凝土的小型攪拌機已無法滿足施工的要求。隨著行業(yè)的發(fā)展和國家嚴(yán)禁政策的出臺,中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮紛紛興起,這樣集中的攪拌方式便于環(huán)境保護措施的實施,同時,預(yù)拌混凝土的原材料供應(yīng)穩(wěn)定,計算機的精確配料和強制拌和,以及快速的運輸和澆注方式,對提高工程整體質(zhì)量起到了關(guān)鍵性作用。
在商品混凝土品種方面,過去的混凝土都是大眾化的普通混凝土,隨著混凝土技術(shù)的不斷發(fā)展,目前可以提供多種特殊混凝土,比如高強度、高性能、高層建筑越來越多,低標(biāo)號混凝土已無法滿足施工要求,而且現(xiàn)在一年四季都可以施工,清水混凝土的實現(xiàn),從單一材料到復(fù)合材料,這些無不反映混凝土生產(chǎn)技術(shù)的一大進步。
商品混凝土攪拌站的管理由過去不規(guī)范的單一型市場管理,發(fā)展成為今天規(guī)范化管理,管理人員進而也成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復(fù)合型管理人員。中小型城市在建立商品混凝土攪拌站時,必然要熟悉買方市場。過去賣方市場處于主導(dǎo)地位,隨著商品混凝土攪拌站規(guī)模的擴大,競爭也在加劇,買方掌握了市場的主動權(quán),競爭也越顯激烈。
如果建立1個年產(chǎn)30萬m3商品混凝土攪拌站,項目總投資1 000萬~2 000萬元,可配置2臺120型攪拌機、15臺攪拌運輸車、2臺裝載機以及其他必要設(shè)備,人員組織大約在100人左右。
在我國,商品混凝土的應(yīng)用無論在試驗技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù),還是在施工技術(shù)等方面都是處于發(fā)展過程中,建設(shè)部將混凝土技術(shù)作為十大推廣新技術(shù),并要求全國各中小城市,各地區(qū)在工程建設(shè)過程中大力推廣和發(fā)展商品混凝土,所以愿所有已經(jīng)進入和正準(zhǔn)備進入該行業(yè)的有識之士,共同為該行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
確定建立商品混凝土攪拌站的時機固然重要,但深入了解當(dāng)?shù)氐幕炷列袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢應(yīng)成為是否在當(dāng)?shù)亟ㄕ镜那疤帷?
商品混凝土行業(yè)的發(fā)展與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的水平、當(dāng)?shù)厥┕ち?xí)慣有很大的關(guān)系。同時,當(dāng)?shù)卣菩惺褂蒙唐坊炷琳叩牧Χ葘ι唐坊炷列袠I(yè)的發(fā)展也至關(guān)重要。盡管國家四部委早在2003年10月就已出臺相關(guān)政策,北京等124個城市城區(qū)從2003年12月31日起禁止現(xiàn)場攪拌混凝土,其他城市從2005年12月31日起禁止現(xiàn)場攪拌混凝土,但在種種原因的影響下,部分城市一般都滯后半年或1年左右的時間出臺相應(yīng)政策。
從大城市的商品混凝土發(fā)展經(jīng)驗來看,商品混凝土行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時期一般在政策推廣的前1年及后2年。另外,當(dāng)?shù)爻鞘械哪承└拍钜矔瓌由唐坊炷列袠I(yè)的快速發(fā)展,比如奧運、世博等,且會引起投資熱潮,不過這容易造成重復(fù)建設(shè),提前透支市場需求。
商品混凝土企業(yè)品牌有很明顯的地域效應(yīng)。一般情況下,商品混凝土攪拌站的經(jīng)濟運營半徑為15~20 km,即使在同一個城市產(chǎn)品強勢品牌影響力(通過建分站等方法)也非常不易。因此對于外來的投資者,要在當(dāng)?shù)芈淠_并發(fā)展壯大,難度可想而知。建議外來投資者可以考慮與當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ墓净騻€人進行合作建立商品混凝土攪拌站,以便盡快融入市場。
而當(dāng)?shù)厣唐坊炷羶r格水平、利潤率、工程資金回籠情況等要素是確保投資回報的重要數(shù)據(jù)。另外,選擇品質(zhì)高、售后服務(wù)好的混凝土機械設(shè)備也是確保企業(yè)后期順利經(jīng)營的關(guān)鍵。
(中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
為了加強城市建設(shè)的管理,保障工程建設(shè)的質(zhì)量,加快工程建設(shè)速度,改善城市環(huán)境,減少工程施工對生活環(huán)境的影響,過去現(xiàn)場拌制混凝土的小型攪拌機已無法滿足施工的要求。隨著行業(yè)的發(fā)展和國家嚴(yán)禁政策的出臺,中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮紛紛興起,這樣集中的攪拌方式便于環(huán)境保護措施的實施,同時,預(yù)拌混凝土的原材料供應(yīng)穩(wěn)定,計算機的精確配料和強制拌和,以及快速的運輸和澆注方式,對提高工程整體質(zhì)量起到了關(guān)鍵性作用。
在商品混凝土品種方面,過去的混凝土都是大眾化的普通混凝土,隨著混凝土技術(shù)的不斷發(fā)展,目前可以提供多種特殊混凝土,比如高強度、高性能、高層建筑越來越多,低標(biāo)號混凝土已無法滿足施工要求,而且現(xiàn)在一年四季都可以施工,清水混凝土的實現(xiàn),從單一材料到復(fù)合材料,這些無不反映混凝土生產(chǎn)技術(shù)的一大進步。
商品混凝土攪拌站的管理由過去不規(guī)范的單一型市場管理,發(fā)展成為今天規(guī)范化管理,管理人員進而也成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復(fù)合型管理人員。中小型城市在建立商品混凝土攪拌站時,必然要熟悉買方市場。過去賣方市場處于主導(dǎo)地位,隨著商品混凝土攪拌站規(guī)模的擴大,競爭也在加劇,買方掌握了市場的主動權(quán),競爭也越顯激烈。
如果建立1個年產(chǎn)30萬m3商品混凝土攪拌站,項目總投資1 000萬~2 000萬元,可配置2臺120型攪拌機、15臺攪拌運輸車、2臺裝載機以及其他必要設(shè)備,人員組織大約在100人左右。
在我國,商品混凝土的應(yīng)用無論在試驗技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù),還是在施工技術(shù)等方面都是處于發(fā)展過程中,建設(shè)部將混凝土技術(shù)作為十大推廣新技術(shù),并要求全國各中小城市,各地區(qū)在工程建設(shè)過程中大力推廣和發(fā)展商品混凝土,所以愿所有已經(jīng)進入和正準(zhǔn)備進入該行業(yè)的有識之士,共同為該行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
確定建立商品混凝土攪拌站的時機固然重要,但深入了解當(dāng)?shù)氐幕炷列袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢應(yīng)成為是否在當(dāng)?shù)亟ㄕ镜那疤帷?
商品混凝土行業(yè)的發(fā)展與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的水平、當(dāng)?shù)厥┕ち?xí)慣有很大的關(guān)系。同時,當(dāng)?shù)卣菩惺褂蒙唐坊炷琳叩牧Χ葘ι唐坊炷列袠I(yè)的發(fā)展也至關(guān)重要。盡管國家四部委早在2003年10月就已出臺相關(guān)政策,北京等124個城市城區(qū)從2003年12月31日起禁止現(xiàn)場攪拌混凝土,其他城市從2005年12月31日起禁止現(xiàn)場攪拌混凝土,但在種種原因的影響下,部分城市一般都滯后半年或1年左右的時間出臺相應(yīng)政策。
從大城市的商品混凝土發(fā)展經(jīng)驗來看,商品混凝土行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時期一般在政策推廣的前1年及后2年。另外,當(dāng)?shù)爻鞘械哪承└拍钜矔瓌由唐坊炷列袠I(yè)的快速發(fā)展,比如奧運、世博等,且會引起投資熱潮,不過這容易造成重復(fù)建設(shè),提前透支市場需求。
商品混凝土企業(yè)品牌有很明顯的地域效應(yīng)。一般情況下,商品混凝土攪拌站的經(jīng)濟運營半徑為15~20 km,即使在同一個城市產(chǎn)品強勢品牌影響力(通過建分站等方法)也非常不易。因此對于外來的投資者,要在當(dāng)?shù)芈淠_并發(fā)展壯大,難度可想而知。建議外來投資者可以考慮與當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ墓净騻€人進行合作建立商品混凝土攪拌站,以便盡快融入市場。
而當(dāng)?shù)厣唐坊炷羶r格水平、利潤率、工程資金回籠情況等要素是確保投資回報的重要數(shù)據(jù)。另外,選擇品質(zhì)高、售后服務(wù)好的混凝土機械設(shè)備也是確保企業(yè)后期順利經(jīng)營的關(guān)鍵。
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