三大救市方法 建材市場逆市求活

　　受原材料漲價、勞動力成本上升、出口下降、房地產市場持續(xù)低迷等綜合因素影響，家具、建材等行業(yè)出現了不景氣的現象。國內經濟增長放緩已經是不可躲避的問題，那么建材家居企業(yè)應該如何面對及解決呢？  
    
　　對企業(yè)的決策者來講，信心是首要條件也是必備條件。  
    
　　那么，有信心之后是不是“刀槍不入”了呢？答案當然也不是。除了信心之外，企業(yè)還要掌握以下自救方法：  
    
　　節(jié)省開支，活著比什么都重要。節(jié)省企業(yè)開支，防止“企業(yè)開支”變成“企業(yè)浪費”。這不僅僅是當務之急，長遠來說，也是提高企業(yè)競爭力的十分重要的一環(huán)，同時也是大部分企業(yè)常用的自救方法之一。   
    
　　收縮戰(zhàn)線，建立根據地，強調投入產出比。此舉雖然不能確?！爸\萬世”，不能確保“一本萬利”，但至少可以協助企業(yè)掌控事務發(fā)展的進程，至少可以保障企業(yè)進退自如，在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂慮及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長企業(yè)存活的時間并提高存活機率。  

　　用服務和產品質量塑造品牌。企業(yè)必須做好貼心的服務，嚴把產品質量關，精心打造自己的“活廣告”，這樣不僅可以減少負面?zhèn)鞑ζ放泼雷u度的沖減作用，更重要的是可以充分發(fā)揮每一個“活廣告”的正面?zhèn)鞑プ饔?，從而有效地增加品牌傳播的媒體，降低品牌傳播的成本，進而降低品牌塑造的成本。