梁穩(wěn)根:做世界級品牌 闖世界500強
用“百度”搜索與三一重工“梁穩(wěn)根”相關(guān)的文章有4.41萬篇,與“向文波”相關(guān)的文章有6.88萬篇。雖不及向文波“知名”,但作為三一集團的創(chuàng)始人之一,梁穩(wěn)根擁有58.54%的三一集團股權(quán),并間接持有三一重工61.29%的股權(quán)。梁穩(wěn)根才是三一集團的實際控制人。
1983年大學(xué)畢業(yè),梁穩(wěn)根被分配到國營企業(yè)——洪源機械廠,并相繼結(jié)識了唐修國、毛中吾、袁金華波等幾位三一集團的創(chuàng)始人。
“打破現(xiàn)實,逃離洪源就是勝利?!?985年,梁穩(wěn)根等4人集體辭職,并提出了“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻”的創(chuàng)業(yè)理想。
沒了“鐵飯碗”,4人首先須解決生計問題。他們做起了“販羊”生意,卻最終因缺乏成熟的市場信息洞悉能力而失敗?!拔覀冐溠蚴×耍プ鼍?,又失敗了,接著做玻璃纖維,仍然失敗。”回憶“逃亡”之初的艱辛,梁穩(wěn)根毫不掩飾。
失敗中,他們越戰(zhàn)越勇。1986年初,梁穩(wěn)根了解到焊接材料市場在當(dāng)時供不應(yīng)求,4人中有3人是學(xué)材料專業(yè)的,還有在中南大學(xué)材料專業(yè)方面頗有建樹的恩師翟登科教授指導(dǎo),他們這次底氣十足,通過從親戚朋友湊到幾萬元錢,隨即成立漣源茅塘焊接材料廠,這就是三一集團的前身。
1991年9月,梁穩(wěn)根將公司更名為湖南省三一集團有限公司,憑著對事業(yè)的熱情與執(zhí)著,三一業(yè)績蒸蒸日上。同時,為探尋更廣闊的發(fā)展空間,梁穩(wěn)根制定了“雙進”戰(zhàn)略:進入中心城市——長沙;進入大行業(yè)——裝備制造業(yè),首先進入工程機械制造業(yè)。
1993年,三一集團決定把混凝土機械作為企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,同時,把企業(yè)從漣源市搬遷到了長沙,“大產(chǎn)品就得找到大市場?!绷悍€(wěn)根解釋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略簡單精確。
梁穩(wěn)根在經(jīng)營三一集團時步步為營。10年時間,三一集團不僅在機械制造行業(yè)穩(wěn)健立足,且成為了行業(yè)的領(lǐng)頭羊。2003年7月3日,子公司三一重工成功上市,也為三一集團成功開啟了資本之門。
針對上市前的準(zhǔn)備,梁穩(wěn)根實際上同時做了在香港或上海上市的兩手打算。他說:“當(dāng)時香港股市的市盈率在13倍左右,憑市場經(jīng)驗推算,三一重工若赴港上市可獲得10倍發(fā)行市盈率。”
三一重工最終決定在發(fā)行市盈率為13.5倍的國內(nèi)上市,向文波說,“上市時期正是三一重工拓展品牌的關(guān)鍵期,當(dāng)時三一的主要市場在國內(nèi),因此最終選擇了在國內(nèi)上市?!?/FONT>
雖因行事低調(diào)且在媒體的聚光燈下很少見到梁穩(wěn)根,但在三一內(nèi)部,他早已被譽為企業(yè)的“靈魂”。唐修國曾半開玩笑說道,三一的性格,就是三個字:“梁”、“穩(wěn)”、“根”。
回頭看三一重工的股改,梁穩(wěn)根一句“有生之年絕對不放棄對三一的控制權(quán)”,就給資本市場帶去無限信心亦不足為奇。這種信心,實際上主要源于這位領(lǐng)導(dǎo)者的事業(yè)魄力。
“做世界級品牌,闖世界500強?!绷悍€(wěn)根計劃在2020年為三一集團實現(xiàn)這一目標(biāo)。
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