東南管樁:創(chuàng)新為決勝市場(chǎng)之道
在建的溫(州)福(州)鐵路上,有10萬(wàn)根管樁,產(chǎn)自位于青田縣的浙江東南管樁有限公司。為何這樣一家并不起眼的公司,能戰(zhàn)勝?lài)?guó)內(nèi)外眾多大集團(tuán),拿到這樣一筆大訂單,公司總經(jīng)理劉金根說(shuō)——
在熱火朝天的溫(州)福(州)鐵路施工現(xiàn)場(chǎng),總長(zhǎng)100萬(wàn)米、數(shù)10萬(wàn)根預(yù)應(yīng)力管樁,猶如一個(gè)個(gè)頂天立地的漢子,擎起了300多公里長(zhǎng)的鐵路大動(dòng)脈。其中10萬(wàn)根預(yù)應(yīng)力管樁產(chǎn)自位于青田縣的浙江東南管樁有限公司。
溫福鐵路是東南沿海鐵路的重要組成部分,也是我國(guó)“八縱八橫”鐵路骨干網(wǎng)的第八縱通道,設(shè)計(jì)時(shí)速200公里,計(jì)劃于今年建成通車(chē)。東南管樁有限公司能夠從國(guó)內(nèi)國(guó)際大集團(tuán)手中搶到總價(jià)1.1億元的大訂單,實(shí)屬不易。但公司總經(jīng)理劉金根卻說(shuō),這不全是意料之外的事情。
“創(chuàng)新,是我們公司決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵?!眲⒔鸶f(shuō),企業(yè)無(wú)論是在產(chǎn)品工藝上,還是在企業(yè)管理以及售后服務(wù)上,均力求創(chuàng)新,力求第一,力求惟一。
“東南管樁”采用先進(jìn)的工藝配方,在原材料中添加一定比例的粉煤灰,不僅能保證質(zhì)量,每年還能降低材料成本280多萬(wàn)元。2001年5月,企業(yè)創(chuàng)辦伊始,劉金根就算好了節(jié)能減排賬。他一口氣在公司裝了100多個(gè)變頻電機(jī),每年電費(fèi)節(jié)約70多萬(wàn)元,兩年就收回了變頻電機(jī)的投資。生產(chǎn)成本的下降,讓企業(yè)增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中后來(lái)居上的一匹黑馬。
創(chuàng)新還體現(xiàn)在服務(wù)上?!皷|南管樁”在拿下訂單后,都會(huì)向建設(shè)工地長(zhǎng)期派駐一名技術(shù)員,為對(duì)方提供免費(fèi)的技術(shù)服務(wù)。這種在同行業(yè)首創(chuàng)的做法,使公司的技術(shù)員每天可以依據(jù)工程需要,從工地向生產(chǎn)基地發(fā)回管樁的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),按客戶(hù)以及實(shí)際所需,生產(chǎn)新的管樁。公司的一名技術(shù)人員說(shuō):“這不僅減少了浪費(fèi),降低成本,也極大提高了管樁利用率?!比缃?,公司長(zhǎng)年外派10多名技術(shù)員,近年來(lái)公司的成樁率均達(dá)到100%。
“員工是企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主力軍,必須善待他們,調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)新的積極性。”上級(jí)公司的浙江金鑫集團(tuán)總部設(shè)立1000萬(wàn)元的員工保障基金,為劉金根腳踏實(shí)地經(jīng)商提供了舞臺(tái)?!皷|南管樁”目前擁有員工300多名,平均年薪在2萬(wàn)元以上,比同行企業(yè)足足高出了20%。公司員工工資保證每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,從不拖欠。
創(chuàng)新真正成為“東南管樁”的決勝市場(chǎng)之道。如今,由“東南管樁”生產(chǎn)的各種混凝土管樁,已占據(jù)了臺(tái)州、溫州兩地20%以上的市場(chǎng)總額。2007年,公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,成為青田“億元企業(yè)”的耀眼新星。
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