方圓集團(tuán)全面規(guī)劃2008年

　　2007年，方圓集團(tuán)緊緊圍繞“創(chuàng)新管理上水平，質(zhì)量市場下功夫”的總體方針，應(yīng)對千變?nèi)f化的市場形勢，迎接嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，加快企業(yè)發(fā)展的步伐，集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入29億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.8億元，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高水平；集團(tuán)榮獲“全國重合同守信用企業(yè)”、“全國建設(shè)機(jī)械行業(yè)用戶滿意企業(yè)”、“中國機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)”、“山東省質(zhì)量管理獎”，展現(xiàn)出新的風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)了新的突破。2008年，集團(tuán)計(jì)劃完成營業(yè)收入33億元；實(shí)現(xiàn)利稅2億元；上繳稅金1.2億元。進(jìn)一步加大措施，加大投入，提高效率，提升品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓住以下幾個方面的工作：

　　一、技術(shù)創(chuàng)新，做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品開發(fā)，就是企業(yè)的生命。圍繞建設(shè)機(jī)械產(chǎn)品系列化、大型化、高檔化的目標(biāo)，加快產(chǎn)品開發(fā)，以大型塔機(jī)、混凝土攪拌站為龍頭，帶動方圓集團(tuán)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)品上檔次、擴(kuò)規(guī)模、提效益。積極開發(fā)新型工業(yè)輸送泵、臂架式泵車、液壓電梯、高空作業(yè)消防車等產(chǎn)品，不斷推出高技術(shù)含量、高附加值、高市場占有率的新產(chǎn)品，占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位，引領(lǐng)行業(yè)潮流。同時，以建設(shè)機(jī)械為紐帶，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展相關(guān)行業(yè)，開發(fā)風(fēng)力發(fā)電成套設(shè)備、開發(fā)大型水泥機(jī)械，進(jìn)軍新的領(lǐng)域，儲備發(fā)展后勁。

　　二、合理規(guī)劃，開拓發(fā)展空間。項(xiàng)目投入，是企業(yè)的希望所在。我們決心加大項(xiàng)目投入，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)跨行業(yè)步伐。一是推進(jìn)制粉項(xiàng)目，密切與韓國大韓制粉集團(tuán)的合作，參與糧食加工新行業(yè)，推動方圓集團(tuán)糧油、葡萄酒、制粉、化工等新產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，成為方圓集團(tuán)的“半壁江山”，造福于千家萬戶；二是以方圓集團(tuán)海陽投資有限公司為載體，開展資本運(yùn)作，躋身金融領(lǐng)域，擴(kuò)大融資渠道。在此基礎(chǔ)上，聘請專家開展工作，為集團(tuán)上市做好充分準(zhǔn)備，通過企業(yè)上市，為方圓的發(fā)展插上騰飛的翅膀；三是以方圓集團(tuán)上海鐳?？滇t(yī)療設(shè)備有限公司為基地，開發(fā)生產(chǎn)高附加值、高技術(shù)含量、高市場占有率的醫(yī)療器械、激光設(shè)備，打造新的產(chǎn)業(yè)體系，促使方圓集團(tuán)形成多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多行業(yè)競爭、多領(lǐng)域突破、多層次跨越的新格局。

　　三、做強(qiáng)品牌，發(fā)揮名牌效應(yīng)。做強(qiáng)企業(yè)，首先要做強(qiáng)品牌。2008年，要爭創(chuàng)方圓集團(tuán)第6個“山東名牌產(chǎn)品”，塔式起重機(jī)產(chǎn)品爭創(chuàng)“中國名牌產(chǎn)品”，方圓商標(biāo)爭創(chuàng)“中國馳名商標(biāo)”；2010年?duì)巹?chuàng)“國家質(zhì)量管理獎”，三大系列的產(chǎn)品爭創(chuàng)“中國名牌產(chǎn)品”?！笆晃濉逼陂g，不斷推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，深入推行卓越績效標(biāo)準(zhǔn)，開展CE認(rèn)證工作，加大質(zhì)量投入，做強(qiáng)方圓品牌，塑造企業(yè)形象，發(fā)揮名牌效應(yīng)，靠名牌開拓市場，靠精品創(chuàng)造效益，贏得更快發(fā)展。

　　四、培育實(shí)力，開拓國際市場。幾年來，方圓產(chǎn)品大批量進(jìn)入俄羅斯、哈薩克斯坦、巴基斯坦、埃塞俄比亞、印度等三十多個國家和地區(qū)，其中一筆出口訂單高達(dá)1100萬元。2007年方圓集團(tuán)在國際市場的銷售比例達(dá)到20%，展示出廣闊前景。我們將進(jìn)一步加大開發(fā)力度，發(fā)揮國際貿(mào)易公司的作用，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，加快推行國際代理制，在海外廣泛設(shè)立經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升國際市場銷售比例，2010年國際貿(mào)易要占到總銷售額的40％，形成市場營銷的國際化。

　　五、節(jié)能減排，提高經(jīng)濟(jì)效益。廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)改造、合理化建議活動，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)的每一環(huán)節(jié)開展創(chuàng)新，通過持續(xù)創(chuàng)新，淘汰一批老產(chǎn)品，優(yōu)化一批老產(chǎn)品，降低成本，形成批量，讓老產(chǎn)品煥發(fā)生機(jī)；通過全員創(chuàng)新活動，推進(jìn)節(jié)能減排，完成投資500萬元，集中改造噴漆工藝，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會建功立業(yè)。

　　六、深入研究，加強(qiáng)文化建設(shè)。企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂。建設(shè)具有方圓特色的企業(yè)文化，用先進(jìn)的經(jīng)營理念統(tǒng)一思想，凝聚力量，全面調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每位員工的責(zé)任感和使命感，樹立做大做強(qiáng)的堅(jiān)定信念，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動方圓集團(tuán)又好又快地向前發(fā)展。