海源粉煤灰墻體磚壓機(jī)借力墻改崛起

　　一臺(tái)液壓墻體磚壓機(jī)一年出磚5000萬塊左右，中國(guó)每年消耗的磚是8000多億塊，我們假設(shè)中國(guó)10%的市場(chǎng)運(yùn)用這種機(jī)器生產(chǎn)磚，海源豈不像一臺(tái)印鈔機(jī)？

　　中國(guó)的大小煤礦有2萬個(gè)左右，每年粉煤灰排放量超過2億噸；每年中國(guó)因?yàn)闊u而毀壞的農(nóng)田據(jù)保守估計(jì)達(dá)12萬畝。福建海源自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱海源)生產(chǎn)的液壓墻體磚壓機(jī)能夠讓這兩組怵目驚心的數(shù)字分別減少2000萬噸和6萬多畝土地。也正是這一點(diǎn)成為華登國(guó)際以8倍的P/E值對(duì)其注資7000萬元人民幣的最大理由。之前環(huán)?；鹪顿Y海源5000萬元。2007年上半年海源的利潤(rùn)達(dá)到6000多萬元，預(yù)計(jì)2007年利潤(rùn)會(huì)突破1億元大關(guān)。

　　選對(duì)了行

　　海源于1994年研制出陶瓷墻地磚壓機(jī)，在1995年獲得國(guó)家技術(shù)鑒定之后開始進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，目前其產(chǎn)量在國(guó)內(nèi)位居前三名之列。然而海源前進(jìn)的腳步并沒有停止，隨著國(guó)家新墻材政策的頒布，海源將目光轉(zhuǎn)向了粉煤灰墻體磚壓機(jī)。

　　粉煤灰墻體磚壓機(jī)是應(yīng)用于利廢制磚項(xiàng)目，以工業(yè)固體廢棄物粉煤灰為主要原料，不需要摻雜水泥就可以生產(chǎn)出高品質(zhì)的液壓磚，成功解決了困擾中國(guó)新型墻材生產(chǎn)中幾十年的難題。由于沒有一種能夠替代傳統(tǒng)紅磚的新型墻材，中國(guó)每年要生產(chǎn)大量紅磚，燒制紅磚會(huì)大量減少黏土量，毀壞耕地，消耗煤炭，僅廣東省一年紅磚用量就已經(jīng)毀壞耕地近萬畝，耗煤83.7萬多噸。海源的粉煤灰墻體磚壓機(jī)利用工業(yè)固體廢棄物來制造新型墻材，不但減少黏土用量，更為解決粉煤灰、電石渣等廢棄物綜合利用提供了高效可行之道，一條線年消耗粉煤灰等工業(yè)廢渣近10萬噸，制品質(zhì)量高、成本低，完全可取代傳統(tǒng)紅磚。其利用粉煤灰等固體廢棄物高達(dá)90%，而磚體強(qiáng)度超過20兆帕。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)每年對(duì)于建筑用磚的需求量為8000多億塊，其中有一半由紅磚提供，而另外一半則完全是新墻材產(chǎn)品。在這一半4000多億塊的市場(chǎng)需求中，海源每一臺(tái)粉煤灰墻體磚壓機(jī)的年產(chǎn)量在5000萬塊左右，那么市場(chǎng)上將則至少需要1萬臺(tái)粉煤灰墻體磚壓機(jī)?！拔覀兡壳暗哪戤a(chǎn)量在100臺(tái)左右，在吸納了華登國(guó)際的資本之后，我們將進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)?！焙Ｔ炊麻L(zhǎng)李良光充滿激情地說，“為了保證市場(chǎng)的供應(yīng)，海源預(yù)計(jì)在今后的四五年之內(nèi)把年產(chǎn)量提高到400臺(tái)以上?！?

　　建筑行業(yè)所使用的紅磚是通過對(duì)黏土進(jìn)行加工而制成的，而這將會(huì)減少中國(guó)的黏土量。“正是由于這個(gè)原因，使得我國(guó)在十幾年前就頒布了禁止使用紅磚的法律法規(guī)，然而由于紅磚的成本很低，又沒有一個(gè)合理的新型墻材來取代紅磚，所以時(shí)至今日中國(guó)的建筑行業(yè)中仍然在使用紅磚。盡管有一些水泥制的新型墻材質(zhì)量比紅磚高，但是由于成本很高，所以無法大量生產(chǎn)。這些因素一直制約著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展?！崩盍脊獗硎荆氨M管我們的產(chǎn)品投資要比生產(chǎn)紅磚的設(shè)備所需投資大的多，但是我們粉煤灰墻體磚壓機(jī)的產(chǎn)品成本比紅磚低，質(zhì)量比紅磚高，加之我們的設(shè)備是自動(dòng)化的，從而能夠節(jié)省人力資源，這些無一不說明我們的產(chǎn)品是很有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的。”海源的下一個(gè)目標(biāo)是替代掉另一半4000多億塊的紅磚市場(chǎng)。

　　“我們一臺(tái)粉煤灰墻體磚壓機(jī)的主機(jī)價(jià)格在300萬元左右，如果再配齊其他設(shè)備，大概需要700萬元左右。”李良光對(duì)本刊記者算了一筆賬，“盡管投資很大，但是效益也是很顯著的，我們的機(jī)器每一臺(tái)年產(chǎn)量為5000多萬塊標(biāo)準(zhǔn)磚，不論是其抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、抗凍強(qiáng)度還是干燥收縮率都是符合高標(biāo)準(zhǔn)的性能指標(biāo)。通常用戶會(huì)購買兩套我們的產(chǎn)品，總投資大概為1000多萬元，然而每年客戶都會(huì)獲得800萬元左右的效益?！?

　　有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每年煤炭產(chǎn)量高達(dá)11億噸，大概會(huì)有20%變成廢棄物，其中部分將被用于混在瀝青中鋪路，以部分摻雜在水泥中成為建筑原料，有一半多的工業(yè)固體廢棄物將無法被消化，那么這1億多噸的廢棄物都將成為海源消化的目標(biāo)。

　　目前海源的客戶主要有三方面來源。首先是電廠。中國(guó)主要以火力發(fā)電為主，而在過去，很多大型的發(fā)電廠每年要花300萬元到500萬元左右用來買地，然后將工業(yè)燃料殘?jiān)盥竦酵恋刂?，十分污染土地，另外還要花錢去維護(hù)。而現(xiàn)在國(guó)家政策要求新建電廠必須要自己解決消化掉工業(yè)廢棄物，不允許堆放，否則將不予驗(yàn)收，這就使得電廠成為海源的客戶來源。其次，除了電廠之外，由于化工廠和造紙廠都有自備電廠，所以都會(huì)有工業(yè)廢渣。第三方面的客戶來源就是國(guó)內(nèi)的新墻材生產(chǎn)單位。

　　投資花絮

　　海源是華登國(guó)際投資的第一個(gè)人民幣項(xiàng)目，即采用中外合資結(jié)構(gòu)的投資模式。正因?yàn)槭堑谝粋€(gè)，所以在投資過程中遇到很多的故事。其中之一就是，華登國(guó)際以8倍的市盈率購買公司的股份時(shí)，卻遭到有關(guān)部門對(duì)海源利潤(rùn)是否真實(shí)的質(zhì)疑。另外，在成立合資公司時(shí)，華登國(guó)際第一次到工商局去報(bào)批時(shí)，工作人員不認(rèn)他們的公章，硬要他們回去重新刻一個(gè)圓形的公章，因?yàn)樵谥袊?guó)公章都是圓形的，而外資公司的公章都是方形的。雖然遇到這樣的尷尬局面，但是隨著與相關(guān)部門的逐漸溝通，最終項(xiàng)目還是成功獲批了。華登國(guó)際副總裁李煌表示，成立合資公司的程序十幾年前就有，到外經(jīng)委及外管局去報(bào)批只需要按照正常手續(xù)報(bào)批進(jìn)入合資公司，在有利潤(rùn)所得之后再報(bào)批出去即可，沒有任何技術(shù)上的問題，只是需要更大的決心去溝通。

　　中外結(jié)構(gòu)與海外結(jié)構(gòu)最大的區(qū)別在于優(yōu)先股的問題。國(guó)內(nèi)的公司都是同股同權(quán)，不存在優(yōu)先股之說，另外還有股份抵押等。“這些差異最終都會(huì)通過溝通使得雙方各讓一步，以便讓合作進(jìn)行下去。”李良光說。