中聯(lián)重科通過自主創(chuàng)新實現飛躍

　　6月7日，記者一來到中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，立刻被濃郁的創(chuàng)新氣息吸引住了。董事長詹純新告訴記者，“去年中聯(lián)重科總收入86.5億元，創(chuàng)利稅12.6億元，銷售收入和利潤總額同比增長了50%以上，在中國工程機械行業(yè)排名第二，全球工程機械行業(yè)排名第24；今年一季度凈利潤高達2.1億元，同比增長180%?！睋浾吡私?，從1992年成立至今，中聯(lián)重科的銷售收入和利潤均以60%以上的年率遞增，實現了從50萬元貸款起家到擁有86.5億元總資產的巨變?？康氖鞘裁?？詹純新回答：是科研支持產業(yè)、產業(yè)反哺科研的自主創(chuàng)新發(fā)展思路。

　　長沙中聯(lián)重科創(chuàng)業(yè)之初，就開始走科技產業(yè)化道路。公司首先瞄準被國外產品占領了80%市場份額的混凝土機械，決定對科研成果HBT40混凝土輸送泵進行改進開發(fā)。1993年7月1日，他們研制成功我國第一代具有完全自主知識產權的HBT40型混凝土輸送泵，迅速成為國內惟一全系列混凝土泵制造商。在其引領下，很多企業(yè)紛紛進入工程機械尤其是混凝土機械行業(yè)，不僅占據了95%以上的國內市場，產品還大批量銷往海外。

　　中聯(lián)重科注重科研與市場緊密結合，把市場需求作為科技產業(yè)化的根本方向，推動了產業(yè)的迅速發(fā)展。他們先后開發(fā)了混凝土機械、工程起重機械、路面機械、城市環(huán)衛(wèi)機械等10大系列、100多個品種的機械產品，并在國內市場占有率上擁有3個第一和兩個第二：城市環(huán)衛(wèi)機械第一、塔式起重機第一、鋸床鋸條第一；汽車起重機第二、混凝土機械第二。他們還逐步完成了4個工業(yè)園區(qū)、7個生產基地的產業(yè)布局，成長為中國工程機械行業(yè)的骨干企業(yè)和湖南省工業(yè)化標志性企業(yè)。

　　14年的市場錘煉，帶來了中聯(lián)重科的根本性轉變，建立了全新的現代企業(yè)制度。他們2002年兼并湖南機床廠，2003年重組并購浦沅集團，使傳統(tǒng)國有大型企業(yè)重新煥發(fā)生機：湖南機床廠在重組并購后的第一年，各項經濟指標均創(chuàng)歷史新高，利潤是前一年的3倍；浦沅集團被兼并當年實現的利潤就超過重組前15年的利潤總和。

　　 如果說科技產業(yè)化為中聯(lián)重科的成功奠定了良好基礎，那么產業(yè)的科技化則是中聯(lián)重科由小到大、由弱到強的法寶。

　　詹純新告訴記者，技術創(chuàng)新促進了產業(yè)發(fā)展，帶動了企業(yè)全方位創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新首先體現在觀念創(chuàng)新上。觀念創(chuàng)新推動了體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的全面互動，為技術創(chuàng)新活動提供了更高層次的平臺。去年公司共完成各級科研項目245項，專利申請的數量大幅增長、質量快速提高，發(fā)明專利增長350%。由于直接面向市場選取項目，新產品開發(fā)計劃的針對性明顯提高。與此同時，管理流程縮短，敏捷度大為提高，涌現出一大批極具市場競爭力的高水平產品，成為新的利潤增長點。去年公司實現的銷售收入和利潤中，新產品的貢獻率超過50%。

　　產業(yè)發(fā)展的反哺和保障，使研發(fā)的深度增加、速度加快。中聯(lián)重科研發(fā)經費的投入已占年銷售收入的5%以上，最高時達到7%；近3年科研投入近10億元，去年近3億元。公司充分利用國家級企業(yè)技術中心和博士后流動工作站，創(chuàng)造了1329項具有完全自主知識產權的科研成果并實現產業(yè)化。目前，公司已成為中國建設機械標準的生產者，是國家178項建設標準的制定修訂單位。

　　中聯(lián)重科去年以來的研發(fā)成果豐碩：世界第一臺采用熱風循環(huán)的瀝青路面就地熱再生綜合式復拌機下線；制造出我國最大激振力壓路機YZ27；研制出我國最大噸位QUY600履帶起重機，結束我國大型液壓履帶起重機完全依賴進口的局面；我國自主開發(fā)研制的第一臺就地熱再生機組之加熱機也在中聯(lián)科技園誕生……

　　始終堅持走自主創(chuàng)新之路，中聯(lián)重科從“小作坊”到“領頭羊”，促進了觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，實現了科研支持產業(yè)、產業(yè)反哺科研的良性循環(huán)。