安徽建工集團與路橋集團合并

　　 一個是安徽省建筑業(yè)的“龍頭老大”,一個是安徽省骨干建筑企業(yè)之一，安徽建工集團與省路橋集團近日安徽經(jīng)省政府批準，兩者強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補,平穩(wěn)實施了重組，鑄就一艘“領航”安徽建筑業(yè)的嶄新“旗艦”。

　　安徽省建筑業(yè)近年來發(fā)展迅猛，目前全省建筑業(yè)企業(yè)達3000多家，從業(yè)人員已達168萬人。建筑業(yè)勞務輸出成為我省一個閃亮的品牌。但安徽省建筑業(yè)整體規(guī)模小，資源配置不合理，要在激烈的市場競爭中實現(xiàn)跨越，必須做強龍頭企業(yè)，強化市場競爭力?！敖üづc路橋平穩(wěn)實施戰(zhàn)略重組，提升了產(chǎn)業(yè)集中度，優(yōu)化資源配置，企業(yè)從此躍上一個嶄新的發(fā)展平臺。”安徽建工集團董事長胡運成說。

　　兩家企業(yè)強強聯(lián)合，將發(fā)揮1+1＞2的效益。安徽建工集團是以工程總承包為主，跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的特大型建筑企業(yè)集團，也是我省唯一擁有建設部批準的房屋建筑工程施工總承包特級資質的建筑施工企業(yè)，在安徽建筑業(yè)50強和外向型企業(yè)10強排名中均列首位。2003年以來，曾連續(xù)7年虧損的安徽建工集團，按照“脫胎換骨，二次創(chuàng)業(yè)”的思路，對企業(yè)進行了“剝筍子”般的系統(tǒng)改造，逐步剝離了不良資產(chǎn)、輔業(yè)、勞務層和社會職能，償還和處置了內外債務，建立了面向市場的全新機制，打造了富有特色的企業(yè)文化，轉軌后的企業(yè)產(chǎn)值年均增幅40%以上，利潤年遞增100%，產(chǎn)值三年翻了兩番。企業(yè)實施的以房建為主帶動勞務出口和貿易的“一主兩翼”發(fā)展策略,在海外市場取得巨大成功，2006年，海外完成產(chǎn)值10億多元，業(yè)務遍布20多個國家，被評為“中國最具成長性的承包商”和“中國最具國際拓展力的承包商”。而安徽省路橋集團擁有公路、橋梁、隧道、港口、航道和交通工程施工等一級資質，擁有自身的專業(yè)技術和市場優(yōu)勢。

　　目前，重組已基本完成，企業(yè)組建了新領導班子，人員全部就位，業(yè)務全面整合，企業(yè)人心思進，干勁十足。其中，安徽建工集團海外在建工程和已簽約工程額達50億元，通過重組，2008年產(chǎn)值有望突破百億元大關。