徐工科技換帥探由 向文波懷疑業(yè)績不佳另有隱情
1月5日晚間,徐工科技(000425)發(fā)布公告稱,當日公司通過董事會決議,決定解聘公司總經理楊勇和財務負責人鄒國寶的職務,二人職務分別由原公司董事李鎖云及監(jiān)事袁鵬擔任,聘期至本屆董事任期結束。
對此,徐工科技方面公開的解釋是“工作需要”。而據一位知情人士向《證券市場周刊》透露,此次人事變動的主要原因則是徐工科技的經營業(yè)績每況愈下,問責所致。
但是,在徐工科技經營業(yè)績下滑、與工程機械行業(yè)整體表現(xiàn)差異巨大的表象下,很可能還潛藏著其他的隱情。
業(yè)績每況愈下
2006年下半年以來,當國內工程機械行業(yè)一片繁榮之際,徐工科技業(yè)績再度變臉。據徐工科技披露的2006年第三季度報告顯示,報告期內,公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入55117萬元,同比下降15.94%,利潤總額與凈利潤分別為173萬元、162萬元,同比分別下降84.80%、85.30%。
而同期,與之產品和規(guī)模相仿的中聯(lián)重科(000157)和三一重工(600031)凈利潤卻分別增長了50%和100%。事實上,自2005年一季度開始,徐工科技的業(yè)績都讓業(yè)內人士頗為費解,在此之后,工程機械行業(yè)整體的銷售額一直保持30%至40%兩位數(shù)的增長速度,而作為行業(yè)龍頭的徐工科技業(yè)績卻不增反降。2006年前三季度,徐工科技的凈資產收益率和每股收益分別排在32家工程機械上市公司中的第29位和25位。
徐工科技2005年一季度,出現(xiàn)10年來的首次季度虧損,虧 3574.79萬元。2005年全年,徐工科技2005年共實現(xiàn)主營業(yè)務收入30.84億元,同比下降了18.13%,虧損額達到1.29億元。
而從2005年下半年開始,母公司徐工機械與凱雷投資簽署收購協(xié)議后,徐工科技針對業(yè)績不佳,開始在業(yè)務上做出一系列調整。
2005年10月,徐工科技董事會決定,將公司持有的徐州利勃海爾混凝土機械有限公司50%股權出售給利勃海爾CMC技術有限公司,出售價格為620萬歐元。徐工科技從此次交易中獲得約1308萬元的收益,所得的資金用于補充公司的流動資金。而在轉讓資產的同時,徐工科技自籌資金9900萬元,與控股子公司共同設立重慶徐工工程機械有限公司,主要生產裝載機、壓路機等產品,以此來調整公司的戰(zhàn)略布局,做強西南區(qū)域市場。
當月,徐工科技又將所擁有的混凝土機械分公司的整體資產以11912萬元出售給徐州回轉支承公司,同時將旋挖式鉆機業(yè)務剝離給對方;2005年11月28日,徐工科技將所擁有的徐州筑路機械廠(非法人)的整體資產以15823萬元出售給徐州工程機械集團進出口有限公司,同時將水平定向鉆、平地機、路拌機、穩(wěn)定土場拌站、液壓附件(軟管總成、硬管總成)、銑刨機、稀漿封層機業(yè)務剝離給對方。
在2005年年度財務報告中,徐工科技明確將“重點發(fā)展四大主導產品:壓路機、裝載機、混泥土攤鋪機和除穩(wěn)定土拌合站外的拌合站產品,加強核心產品的銷售。”
資料顯示,目前徐工科技在壓路機、攤鋪機市場分別占有40.50%、36.6%的份額,均居行業(yè)首位;平地機市場占有率為25%,居行業(yè)第二;在裝載機市場則占有9.20%,排名行業(yè)第五,公司還計劃在2006年將主要產品壓路機市場占有率繼續(xù)提高4.8個百分點,其中壓路機約占公司主營收入的三分之一。
但徐工科技2006年第三季報告顯示,業(yè)績卻同樣令人失望,公司自2005年下半年以來的業(yè)務調整似乎并未收到明顯的成效。
徐工科技對此解釋,原因有三:隨著國家宏觀調控的持續(xù),固定資產投資不斷回落,國內工程機械市場需求下降幅度超過預期,公司產品銷售量較預期大幅降低;行業(yè)競爭激烈程度加劇,公司部分產品售價降低,毛利率較預期降低;客戶占用公司資金較預期增加,應收賬款不斷上升,壞賬準備計提大幅增加。
經營不善還是另有隱情?
徐工科技2005年業(yè)績的下滑卻有兩處令人不解,一是業(yè)績虧損幅度過大,太過突然。此前的2004年徐工科技全年尚實現(xiàn)凈利潤3698.38萬元;二是徐工科技是2005年工程機械行業(yè)所有上市公司中惟一一家虧損的企業(yè)。其中,徐工科技主導產品壓路機銷售量由2004年的4767臺下降至2768臺,降幅達到41%,約為全國整體銷售量下降幅度23%的兩倍。
這種盈利的頹勢也似乎并未隨著行業(yè)的回暖而有所改善,2006年前三季度徐工科技的業(yè)績表現(xiàn)依然弱于其他主要工程機械類上市公司。
從2005年第二季度開始,工程機械行業(yè)的收入、利潤增速逐季加快,行業(yè)開始回暖。中國機械工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計信息顯示,2005年5到12月期間,工程機械行業(yè)主要產品需求增速都在15%以上。2006年1至10月,全國機械工業(yè)企業(yè)生產經營狀況繼續(xù)保持良好態(tài)勢,行業(yè)銷售收入平均始終保持在30%至40%之間。其中,國內14家主要壓路機生產企業(yè)的壓路機銷售量同比增長約15%。
基于此,一份券商的研究報告預測,徐工科技作為工程機械國內經營規(guī)模最大、品種系列最齊全的龍頭企業(yè),綜合考慮各種因素,預計2006年公司的每股收益將達到0.10元。而事實上,徐工科技2006年前三季度每股收益僅為0.017元。
面對徐工科技令人失望的業(yè)績,國泰君安分析師張錦燦認為,雖然財務報告顯示,相較2005年徐工科技業(yè)績略有增長,但相對于行業(yè)的增長速度,徐工科技實際上與其他同類的企業(yè)差距在進一步拉大。徐工科技面臨的窘境,顯然并非是外部的行業(yè)和市場環(huán)境原因,主要原因應是自身經營不善所致。
但亦有許多業(yè)內人士并不認為徐工科技的業(yè)績不振單純是因經營不善。
三一重工(31.98,0.60,1.91%)執(zhí)行總裁向文波表示,從徐工科技的主營收入變化來看,增減幅度基本與行業(yè)整體情況相差不多,而之所以凈利潤相差較多,主要是因為其會計政策的改變,增加計提和減值準備所致。
向文波認為,這一方面可能是應外資收購方凱雷的要求所致,另外,很可能是徐工科技有意做低業(yè)績,以便下一步公司實行管理層激勵計劃時,管理層可以在低價獲得股權,或者是因為盈利基數(shù)低,更容易達到業(yè)績考核要求。
徐工科技2005年主營收入出現(xiàn)較大幅度的下降,但營業(yè)費用與財務費用分別增加了1261萬元、1046萬元,三項費用之和同比增長6.86%;2005年,公司月度存貨占用最高達到16億元,月度平均為14.2億元,年末時為11.9億元。同時,徐工科技應收賬款2006年6月底從年初的3.9億增長至9億元,到年末才降為4.9億元,另外,徐工科技的其他應收賬款也有較大幅度的增長,由2004的5595.28萬元增至2005年的2.9億元,增幅在400%以上。
而據徐工科技2006年三季報披露,截至2006年9月30日,雖然公司其他應收賬款由年初的2.9億元降為1086萬元,但應收賬款卻由4.8億元增至8.8億元,存貨周轉率由2005年的2.16降至1.82。
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