第一屆“普茨邁斯特獎(jiǎng)學(xué)金”頒獎(jiǎng)儀式舉行

2006/11/23 00:00 來源:

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  為表彰參與普茨邁斯特集團(tuán)混凝土工程機(jī)械合作研發(fā)項(xiàng)目做出突出貢獻(xiàn)的學(xué)子,并激勵(lì)更多優(yōu)秀學(xué)子發(fā)憤圖強(qiáng),2006年11月20日,德國(guó)普茨邁斯特集團(tuán)在上海同濟(jì)大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院中德大樓舉行了第一屆“普茨邁斯特獎(jiǎng)學(xué)金”頒布獎(jiǎng)儀式。來自普茨邁斯特德國(guó)總部董事、監(jiān)理會(huì)監(jiān)事馮貝爾博士、普茨邁斯特德國(guó)總部首席財(cái)務(wù)官史林邁先生、普茨邁斯特機(jī)械(上海)有限公司首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)埥鹜壬约巴瑵?jì)大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院的院長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)邀出席了本次儀式,并向獲得獎(jiǎng)學(xué)金的五位同學(xué)頒發(fā)了榮譽(yù)證書。本次儀式說明了普茨邁斯特集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)及人才引進(jìn)的重視,同時(shí)也標(biāo)志著普茨邁斯特集團(tuán)與中國(guó)高校之間相互合作的雙贏培訓(xùn)機(jī)制在中國(guó)取得了成功。

  在頒獎(jiǎng)之前,普茨邁斯特德國(guó)總部董事、監(jiān)理會(huì)監(jiān)事馮貝爾博士回顧了普茨邁斯特集團(tuán)與同濟(jì)大學(xué)的交流歷史,講述了普茨邁斯特之所以要在同濟(jì)大學(xué)設(shè)立“教學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金“的初衷,總結(jié)了作為全球性國(guó)際集團(tuán)公司的普茨邁斯特對(duì)國(guó)際型人才的需求標(biāo)準(zhǔn),提出了當(dāng)前國(guó)際大型集團(tuán)公司擇才思路的變更,并以他自己的親身經(jīng)歷激勵(lì)大家通過現(xiàn)階段嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地學(xué)習(xí)來提高自身創(chuàng)造力和行動(dòng)力。

  馮貝爾博士說,普茨邁斯特集團(tuán)與同濟(jì)大學(xué)的交流與合作由來已久。1996年,普茨邁斯特集團(tuán)剛到中國(guó)謀求發(fā)展時(shí),由于語(yǔ)言、發(fā)展方向、行動(dòng)能力等因素的不一致,很難找到能與普茨邁斯特相匹配的合適人才。而同濟(jì)大學(xué)無論在專業(yè)匹配度還是德語(yǔ)普及率方面都較其它中國(guó)高校突出,于是普茨邁斯特便把德國(guó)總部招納人才的,與高校雙贏的培訓(xùn)教育機(jī)制模式引入到中國(guó)中來,旋即與同濟(jì)大學(xué)建立了廣泛而深入的聯(lián)系。這種模式即是同濟(jì)大學(xué)通過技術(shù)項(xiàng)目合作、學(xué)生自薦等方式,經(jīng)過層層選拔,選派優(yōu)等生前往德國(guó)普茨邁斯特總部進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),合格后留在普茨邁斯特的一種校企雙贏模式。通過這種模式,普茨邁斯特已引入中國(guó)員工多名??梢哉f,與上海同濟(jì)大學(xué)的技術(shù)合作和人員交流項(xiàng)目是普茨邁斯特在中國(guó)人才戰(zhàn)略計(jì)劃的一個(gè)重要步驟,并且它是非常成功的。

  馮貝爾博士指出,當(dāng)前,全球在發(fā)展中國(guó)家爭(zhēng)奪市場(chǎng)達(dá)到白熱化,而人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)核心。那么國(guó)際性集團(tuán)公司需要什么人才?馮貝爾博士認(rèn)為,普茨邁斯特對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)定位十分明確:語(yǔ)言能力、行動(dòng)能力和知識(shí)架構(gòu)體系。他說,這個(gè)順序非常重要。以前,國(guó)際性集團(tuán)公司一般擇才是以專業(yè)知識(shí)架構(gòu)為前提,語(yǔ)言能力和行動(dòng)能力作為次要考慮內(nèi)容的,而現(xiàn)在由于交流及快速執(zhí)行的需要,已經(jīng)把語(yǔ)言能力和行動(dòng)能力的重要性提到專業(yè)知識(shí)之前。因?yàn)楸娝苤瑢I(yè)知識(shí)可以通過職業(yè)培訓(xùn)得來,而語(yǔ)言能力和行動(dòng)能力的培養(yǎng)卻不是朝夕之功。

  馮貝爾博士指出,普茨邁斯特去年已在同濟(jì)大學(xué)引進(jìn)部分人才,今年計(jì)劃通過實(shí)踐培訓(xùn),項(xiàng)目合作等方式預(yù)計(jì)再引入至少8名同學(xué)進(jìn)入德國(guó)總部實(shí)行職業(yè)培訓(xùn)。他說,通過與世界一流大學(xué)合作,普茨邁斯特培養(yǎng)并引進(jìn)國(guó)際性人才占公司員工的近三分之一,若再加上與南部德國(guó)職業(yè)培訓(xùn)中心的雙贏合作,即四周學(xué)校學(xué)習(xí)加兩個(gè)月培訓(xùn)實(shí)踐的學(xué)習(xí)模式,普茨邁斯特的員工大約有一半是通過這種機(jī)制引進(jìn)的。

  在面對(duì)“這個(gè)數(shù)據(jù)是否說明,普茨邁斯特更重視對(duì)應(yīng)屆生的重點(diǎn)引進(jìn)和重點(diǎn)培養(yǎng)”的詢問時(shí),馮貝爾博士笑著搖了搖頭。他說,普茨邁斯特只是在考慮如何更有效地把員工的職業(yè)技術(shù)與語(yǔ)言及行為能力結(jié)合起來。他坦率地說,自己原來學(xué)醫(yī)學(xué),偶然際遇進(jìn)入普茨邁斯特后,四十歲才系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理。然而,這并不意味著他在習(xí)醫(yī)期間所培養(yǎng)的知識(shí)全部廢棄了。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、有條不紊、果斷剛毅的良好修養(yǎng)令他在今天的工作中得心應(yīng)手?!耙虼?,不管你將來進(jìn)入了哪一個(gè)領(lǐng)域,良好的習(xí)慣和行為能力是非常重要的。”

  企業(yè)簡(jiǎn)介

  普茨邁斯特公司的總部位于德國(guó)著名的汽車城斯圖加特,是一家專門致力于提供混凝土、沙漿和高含固率漿體或膏體的管道輸送泵和泵送技術(shù)的德國(guó)公司。公司成立于1958年并生產(chǎn)出了世界上第一臺(tái)沙漿泵。1968年公司生產(chǎn)了第一臺(tái)混凝土輸送泵,并于1977年在建造德國(guó)法蘭克福郵政大廈時(shí)創(chuàng)造了310米的混凝土泵送高度的世界記錄。1979年公司為德國(guó)柏林Marienfelde公司提供了4臺(tái)工業(yè)泵,用來輸送板框壓濾機(jī)產(chǎn)生的泥餅并取得了巨大的成功。從此,公司的業(yè)務(wù)從混凝土泵送擴(kuò)展到了多種領(lǐng)域。1993年,隨著污水處理技術(shù)的不斷發(fā)展,公司生產(chǎn)的脫水干泥泵被廣泛使用,應(yīng)越來越多的客戶要求,公司開始生產(chǎn)與干泥泵相配套的脫水污泥接收料倉(cāng)和儲(chǔ)存料倉(cāng)。2002年,公司開始生產(chǎn)跟混凝土和膏體輸送密切相關(guān)的高壓清洗設(shè)備,用于進(jìn)行設(shè)備和管線的徹底清洗。迄今為止,公司已在全球11個(gè)國(guó)家擁有18個(gè)子公司或代表處,雇員近2400人。2003年公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了5.6億歐元。公司產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于建筑,環(huán)保,礦山,電廠,隧道施工,廢物處理,石油化工和清淤等行業(yè)。主要用途包括混凝土或各行業(yè)產(chǎn)生的高含固率物料的攪拌、泵送、儲(chǔ)存、分配和清洗等等。


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