走進(jìn)方圓集團(tuán) 見證科技創(chuàng)新

     自主創(chuàng)新興則企業(yè)興，自主品牌強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。

     2005年5月，在中國(guó)核工業(yè)公司承建的巴基斯坦恰西馬核電站主體混凝土工程成套設(shè)備招標(biāo)中，共有五家公司參與競(jìng)爭(zhēng)角逐，德國(guó)利渤海爾、意大利西門等四家世界頂級(jí)生產(chǎn)商均在其中。此前中核公司都是采取歐美生產(chǎn)的攪拌站。在四家公司環(huán)伺的嚴(yán)峻形勢(shì)下，憑借著周密的技術(shù)方案、合理的設(shè)備配置設(shè)計(jì)、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，方圓集團(tuán)出人意料的贏得了設(shè)備標(biāo)的，開創(chuàng)了我國(guó)以國(guó)產(chǎn)特種混凝土成套設(shè)備進(jìn)入核電建設(shè)主體工程的先例。

      方圓集團(tuán)有雄心壯志。進(jìn)入新世紀(jì)以來，他們抓住提高自主創(chuàng)新能力、加快科技進(jìn)步這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)、消化和創(chuàng)新的結(jié)合，培育具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品品牌，把高附加值產(chǎn)品源源推向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。2005年集團(tuán)完成銷售收入12億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.2億元，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)五年以20%的速度遞增。自主創(chuàng)新筑就了方圓集團(tuán)趕超發(fā)展的基石，自主品牌使方圓的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中愈加鮮艷奪目。

      打造自主品牌，確保企業(yè)發(fā)展的生命線

      堅(jiān)定不移的走自主品牌開發(fā)之路，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)打造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一流產(chǎn)品，是方圓人對(duì)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考，也是他們?cè)谔岣吆诵母?jìng)爭(zhēng)力方面矢志不渝的追求。前幾年，曾有不少國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)找到方圓集團(tuán)商討合作，對(duì)方投入巨額資金，帶來頂尖技術(shù)，建設(shè)成套設(shè)備生產(chǎn)線。不過，潛臺(tái)詞是：方圓集團(tuán)要放棄自己的品牌，成為他們的配套伙伴。方圓人深知，這樣做就意味著企業(yè)自主生命的結(jié)束。他們堅(jiān)持不懈的奮斗目標(biāo)是要打造自己一流的品牌，要的是企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

      為打造過硬的自主品牌，方圓集團(tuán)在提高完善產(chǎn)品質(zhì)量、塑造星級(jí)服務(wù)上做足了文章。他們踐行了“三句話”：第一句是“創(chuàng)名牌，爭(zhēng)第一”。生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是名牌，要成為山東名牌、中國(guó)名牌、世界名牌，經(jīng)濟(jì)效益要瞄準(zhǔn)行業(yè)第一，奮力趕超；第二句是“創(chuàng)誠(chéng)信品牌，真誠(chéng)永遠(yuǎn)”。生產(chǎn)及售后服務(wù)流程必須精益求精，追求沒有最好、只有更好，靠精細(xì)和誠(chéng)信打造“方圓”企業(yè)品牌，亮出一塊閃閃發(fā)光的金字招牌；第三句是“與世界同步，科技創(chuàng)新”。眼光緊盯世界科技進(jìn)步的最前沿，不斷用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用領(lǐng)先水平武裝現(xiàn)有產(chǎn)品，在市場(chǎng)大潮中起引航作用。

     “方圓”牌系列混凝土攪拌機(jī)規(guī)格品種齊全，產(chǎn)銷量一直居全國(guó)首位，其中JS4000型攪拌機(jī)目前仍為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的最大攪拌單機(jī)。產(chǎn)品現(xiàn)已形成30個(gè)大系列、180多個(gè)品種，走進(jìn)了長(zhǎng)江三峽、首都機(jī)場(chǎng)、北京西客站、青藏鐵路等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工地，并遠(yuǎn)銷東南亞、歐洲、非洲等30多個(gè)國(guó)家。他們?cè)趪?guó)內(nèi)外共設(shè)立了450多個(gè)售后服務(wù)點(diǎn)。產(chǎn)品連年被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“用戶滿意產(chǎn)品”，“方圓”商標(biāo)被評(píng)為“山東省著名商標(biāo)”。

     實(shí)“科教興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，撐起被覆九州的強(qiáng)大支點(diǎn)

     方圓集團(tuán)每年的總結(jié)大會(huì)，董事長(zhǎng)高秀總要強(qiáng)調(diào)這樣幾句話：“掃清前進(jìn)道路上的障礙需要科技，屹立于國(guó)際國(guó)內(nèi)建工行業(yè)更需要科技。企業(yè)騰飛必須真正轉(zhuǎn)入依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上”。

     人才資源是第一資源。幾年來，方圓集團(tuán)始終奏“人才先行”的新樂章，聚才、借才、育才三管齊下。新型科技與人才催生的是突破，是創(chuàng)新。

      聚才，即廣泛招賢納士，引進(jìn)高科技人才。方圓集團(tuán)透過國(guó)內(nèi)外各種類型的人才交流會(huì)、科技成果展示會(huì)等渠道，以種種優(yōu)惠政策吸引高層次科技人才和深具市場(chǎng)潛力的技術(shù)項(xiàng)目入駐，形成強(qiáng)烈的“磁場(chǎng)”效應(yīng)。五年間，方圓集團(tuán)引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才850人，其中具有中高級(jí)職稱的360人。借才，即借助科研部門的技術(shù)力量，吸納高新技術(shù)成果，借樓上題，借智發(fā)展。方圓集團(tuán)先后與德國(guó)4家機(jī)械研究機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)的建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院、中國(guó)建筑機(jī)械研究院等20多個(gè)科研單位聯(lián)姻攀親，形成了高層次的科技開發(fā)“能量庫(kù)”和國(guó)際化的“專家委員會(huì)”。育才，即培養(yǎng)造就企業(yè)自己的技術(shù)拔尖人才。選送技術(shù)骨干到吉林工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)等高等院校培訓(xùn)，不惜時(shí)間和成本；組織人員赴美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家學(xué)習(xí)；聘請(qǐng)日本、德國(guó)的專家來公司常駐，傳授知識(shí)。五年間，公司自行培養(yǎng)出學(xué)以致用的工程技術(shù)人員300多人。

      不搞“花瓶工程”，不出“泡沫產(chǎn)品”。方圓集團(tuán)切實(shí)注重調(diào)動(dòng)各類人才科研開發(fā)的積極性。設(shè)立了新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)從事高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的技術(shù)人員付以高出其他人員50%甚至是二倍、三倍的工資；高新技術(shù)產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，按實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)予以重獎(jiǎng)。一個(gè)美好的人盡其才、才盡其用、人才輩出的局面，夯實(shí)了技術(shù)開發(fā)的根基，創(chuàng)新能力呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。更為可喜的事，大力弘揚(yáng)科學(xué)精神正在成為方圓集團(tuán)的主旋律。五年來，年均完成技術(shù)革新、技術(shù)改造項(xiàng)目300余項(xiàng)，有50多項(xiàng)科研成果獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。從追求規(guī)模和數(shù)量擴(kuò)張，到發(fā)展高新科技、大力提高技術(shù)創(chuàng)新能力，方圓集團(tuán)“科技興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略帶來的是企業(yè)發(fā)展持續(xù)、旺盛的生命力，推動(dòng)的是綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力的持續(xù)躍升。去年，該公司僅對(duì)老產(chǎn)品的技術(shù)革新一項(xiàng)就創(chuàng)造出直接經(jīng)濟(jì)效益3000多萬元。

    建設(shè)自主創(chuàng)新型企業(yè)，把握市場(chǎng)弄潮的主動(dòng)權(quán)。

      在長(zhǎng)期摸爬滾打的實(shí)踐中，方圓集團(tuán)認(rèn)識(shí)到：沒有創(chuàng)新的發(fā)展是難以持續(xù)的，僅靠低附加值的產(chǎn)品成不了市場(chǎng)的主角，靠低技術(shù)含量的成本優(yōu)勢(shì)也成不了客戶的寵兒。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，他們深刻體會(huì)到了一個(gè)簡(jiǎn)單而又不簡(jiǎn)單的道理：真正的核心技術(shù)是市場(chǎng)換不來的，是花錢買不到的。技術(shù)設(shè)備上去了，創(chuàng)新能力并不一定隨之改變。

    “自主創(chuàng)新能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，把推動(dòng)自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的中心位置”。這就是方圓集團(tuán)上下的共識(shí)和決心。

      自主研發(fā)不是關(guān)起門來自己搞。方圓集團(tuán)在加大自身科技攻關(guān)的同時(shí)，積極借鑒世界級(jí)企業(yè)科技發(fā)展的成熟思路，整合國(guó)內(nèi)外科技資源，為自己所用。方圓集團(tuán)投資3500萬元，建立了省級(jí)技術(shù)開發(fā)中心，創(chuàng)立起以下屬30個(gè)子公司為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，并不斷完善自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。他們積極深化國(guó)際科技交流與合作，與世界五百?gòu)?qiáng)中的建設(shè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)——意大利CIFA公司、德國(guó)TEKA公司結(jié)成“親戚”關(guān)系，大量引進(jìn)一流的專利技術(shù)。方圓集團(tuán)每年投入的研發(fā)資金都在4000萬元以上。他們堅(jiān)決杜絕“引進(jìn)，落后，再引進(jìn)，再落后”的惡性循環(huán)，成功鋪設(shè)出通過引進(jìn)、消化、吸收、培養(yǎng)科技人才，提高研發(fā)水平，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)再創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步大道?，F(xiàn)在，方圓集團(tuán)不但塑造了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上響當(dāng)當(dāng)?shù)摹胺綀A”自主品牌，而且始終跟蹤世界建設(shè)機(jī)械制造的前沿技術(shù)。

    “自主創(chuàng)新”帶來的不只是觀念的更新，更是發(fā)展模式的質(zhì)變，自主創(chuàng)新正日益成為方圓集團(tuán)科技發(fā)展的主旋律。2004年，成功研制出船載式混凝土攪拌站、水上平臺(tái)作業(yè)式混凝土攪拌站，實(shí)現(xiàn)了攪拌站由陸地作業(yè)到水上作業(yè)的延伸。由于技術(shù)精尖，輕而易舉的獲得了國(guó)家重點(diǎn)工程“蘇通大橋”項(xiàng)目的攪拌船招標(biāo)。如今，方圓集團(tuán)研制開發(fā)的產(chǎn)品都是高市場(chǎng)占有率、高科技含量、高附加值的自主品牌，市場(chǎng)面對(duì)的主要是國(guó)內(nèi)外大工程、大項(xiàng)目、大用戶。五年來，每年都有20個(gè)以上的自主創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)30%以上。有80多種產(chǎn)品獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)或省級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)。方圓集團(tuán)被認(rèn)定為“山東省文明誠(chéng)信企業(yè)”和“山東省高新技術(shù)企業(yè)”。自主創(chuàng)新使方圓集團(tuán)的發(fā)展納入了科學(xué)發(fā)展的快車道。廣廈千萬間，處處有“方圓”。