做好行業(yè)創(chuàng)新“領頭羊”——長沙建機院創(chuàng)新發(fā)展的實踐與思考

      今年春節(jié),湖南省委書記張春賢履新之后調研第一站,就來到長沙建設機械研究院。走進中聯(lián)重科工業(yè)園,隨行介紹:這里是亞洲最大的現(xiàn)代制造廠房,車間縱向400米,橫跨200多米,建面8萬平方米;年銷售46億,位列中國企業(yè)500強、機械行業(yè)100強、最具價值上市公司50強。

  然而,在建機院院長、中聯(lián)重科董事長詹純新的匯報中,對這些“亮點”卻只字未提,僅簡要地談了他們的改革創(chuàng)新和對行業(yè)技術進步所做的工作。

  人們納悶,詹純新何以如此低調?他說,作為院所轉制企業(yè),他的“亮點”不在于他的廠房有多大,也不在于他獲得的榮譽和頭銜,而在于他是否具有核心競爭力,能否擔當行業(yè)創(chuàng)新的“領頭羊”。

  市場中尋找創(chuàng)新動力

  長沙建機院是建筑機械行業(yè)唯一的科研“國家隊”,本應成為行業(yè)技術創(chuàng)新的引領者。然而舊體制中建機院只是一只踽踽獨行,奔跑不動的羊。一方面,科研與經(jīng)濟脫節(jié),大量的科研成果不能轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力;一方面,500人的大所僅靠不多的事業(yè)費維持,難以組織行業(yè)關鍵技術和共性技術的攻關。

  1992年,時任副院長的詹純新帶領7名職工依靠50萬元借款,創(chuàng)立了院辦產(chǎn)業(yè)中聯(lián)公司,選擇混凝土泵送機械作為主導產(chǎn)品,開始科技產(chǎn)業(yè)化的嘗試,在市場中尋找創(chuàng)新的動力和源泉。

  在研究院的技術支持下,科研融入產(chǎn)業(yè),科技成果轉化的巨大能量以中聯(lián)公司為平臺得以充分釋放。13年來中聯(lián)公司銷售收入和利潤的年平均增長率均超過60%%,主導產(chǎn)品已涵蓋10大系列,100多個品種,并于2001年在深交所上市,連續(xù)三年被評為“中國最具發(fā)展力上市公司50強”,成為中國工程機械行業(yè)的骨干企業(yè)和湖南省工業(yè)化標志性企業(yè)。

  研究院及其產(chǎn)業(yè)的持續(xù)壯大發(fā)展,尤如一個耀眼的輻射點,影響力在行業(yè)內迅速波及,繼而作為創(chuàng)新的原點,依托技術、資本、管理等優(yōu)勢,以重組并購為主要形式,參與到傳統(tǒng)國企的改革、改組、改造之中,握指成拳,為長遠發(fā)展整合資源,聚集能量。

  2002年建機院兼并湖南機床廠、2003年重組并購浦沅集團均獲得了良好的效果。雙方的技術、市場、管理資源實現(xiàn)了整合和共享,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中形成了合力,完成了企業(yè)四大工業(yè)園區(qū)、七大生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。建機院的新觀念、新機制和新的管理模式使傳統(tǒng)國企重新煥發(fā)生機。在重組并購后的第一年,湖南機床廠各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高,利潤是原來的3倍;浦沅集團當年實現(xiàn)的利潤超過重組并購前15年利潤的總和。

  創(chuàng)新中夯實品牌基石

  在自身規(guī)?;l(fā)展的同時,建機院連帶推動了行業(yè)生態(tài)鏈條上其他市場主體的共同繁榮。在其周邊形成了百家極具活力的中小配套企業(yè)群,完成了由科研院所向國際化企業(yè)的轉變,成為具備國際競爭力的工程機械產(chǎn)業(yè)集群。

  產(chǎn)業(yè)的跨躍式發(fā)展,使建機院的原始創(chuàng)新不再是“無米之炊”。建機院加大液壓、傳動、耐磨、控制等基礎學科共性技術應用研究的投入,建起了國家級企業(yè)技術中心,博士后流動工作站,行業(yè)共性技術研究平臺。

  然而技術創(chuàng)新的先行者,往往不是受益最大者,而是緊隨其后的跟進者———因為原始創(chuàng)新需要的成本巨大、市場開拓也極具風險,但是對跟隨者而言,模仿付出的代價是小的,進入已經(jīng)開拓的市場相對容易。詹純新認為,創(chuàng)新可使行業(yè)受益,行業(yè)整體實力增強,企業(yè)發(fā)展就會有更好的平臺并在持續(xù)創(chuàng)新上形成壓力與動力。

  目前,建機院的工程機械耐磨材料技術、高強度合金風焊接技術、機電液一體化控制技術等已達到國際先進水平。基礎性原始性創(chuàng)新成果廣泛應用于工程機械行業(yè)的各類產(chǎn)品,為產(chǎn)品升級換代和市場競爭力的提升夯實了基礎。以混凝土泵送機械為例,1992年前國內不能生產(chǎn)具有完全自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品,在建機院產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶動下,現(xiàn)在國產(chǎn)混凝土泵送機械不僅奪回95%%以上的國內市場,而且已銷往國外市場,形成了與國際知名品牌競爭的能力。

  集成中引領行業(yè)發(fā)展

  通過技術集成,充分利用數(shù)字、傳感、通訊等高新技術,針對產(chǎn)品的工作特性和應用要求,使各項分技術在產(chǎn)品中高度融合,實現(xiàn)產(chǎn)品的智能化控制,是建機院又一個創(chuàng)新點。

  近兩年來,將GPS、GPRS、GIS、GSM技術應用于移動式工程機械產(chǎn)品,實現(xiàn)了遠程定位、監(jiān)控和在線故障診斷;將工業(yè)以太網(wǎng)、CAN-BUS等控制技術用于大型工程機械,極大提高了設備的控制精度和工作效率;將數(shù)字變頻技術應用于塔式起重機,實現(xiàn)了無級變速,提高了設備的安全性和工作平衡性。

  “高位嫁接,二次創(chuàng)新”。建機院通過在發(fā)達國家建立研發(fā)分支機構和科技信息網(wǎng)絡,把國外同行專家“請進來”等方式,把握國際技術發(fā)展動向,增強二次創(chuàng)新的前瞻性。同時,針對中國自然條件、施工工藝等國情現(xiàn)狀,通過二次創(chuàng)新,開發(fā)出更加適合國情的智能施工設備。

  2005年,被列入國家“863”計劃項目,由建機院和國防科大合作,耗時2年開發(fā)的“智能路地銑、掘設備及產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)平臺”項目順利通過國家驗收,其整體技術領先世界水平。而4年前,當建機院與德國維特根公司談判選購刨銑機樣機時,德國人不相信沒有經(jīng)驗的中國人有能力研制出國際先進水準的智能型銑刨機,即使仿制出來了,關鍵配件和知識產(chǎn)權還得依賴他們。但讓他們失望的是,當去年德國人來參觀時,發(fā)現(xiàn)建機院造的機器,比他們的聰明得多,尤其是在作業(yè)時,對金屬物的探測、鉆頭的保護等多方面都率先用上了“腦子”,這是他們至今也沒有解決的問題。

  而今,具有50年建院歷史的長沙建設機械研究院,正煥發(fā)勃勃生機。近幾年來,先后完成重大科研和新產(chǎn)品課題645項,完成“八五”、“九五”、“十五”和“863”等國家重點科技攻關課題25項、專題55項,先后主持、參與了53項國家標準、112項行業(yè)標準的制定修訂。

  機械行業(yè)一位資深專家說,當今我國挖掘機、裝載機市場已基本上為國外資本和品牌所控制,而建筑用輸送機械卻仍由國產(chǎn)品牌為主導,長沙建機院這只領頭羊功不可沒。

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2024-12-25 02:40:13