中聯(lián)重科雙登中國企業(yè)精英榜

2005/08/15 00:00 來源:

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    中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司(簡稱中聯(lián)重科),這家在建設(shè)部長沙建設(shè)機(jī)械研究院基礎(chǔ)上孵化出來的高科技上市公司,十年前靠借款50萬元起家,如今已成為行業(yè)老大。繼董事長詹純新2001年底獲得中國十大“最受關(guān)注的企業(yè)家”殊榮后,去年12月28日,又獲得中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)起評(píng)選的中國十大“最具有影響力企業(yè)”的殊榮。

   
詹純新將公司的發(fā)展概括為五大創(chuàng)新,七個(gè)人從研究院出來成立一個(gè)公司是創(chuàng)新,走科工貿(mào)一體的路子是創(chuàng)新。中聯(lián)重科做大的時(shí)候,再回過頭把研究院“吃”掉,這又是創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大后,在運(yùn)行過程中又進(jìn)行了體制創(chuàng)新,目前,中聯(lián)科技園里有股份制企業(yè)、有民營企業(yè),在國有企業(yè)里辦出了民營企業(yè),這更是創(chuàng)新。

   
在經(jīng)營發(fā)展上,中聯(lián)重科走了一條高位嫁接、集成創(chuàng)新、全球采購、名優(yōu)配置的發(fā)展道路。1993年,中聯(lián)重科推出國內(nèi)第一臺(tái)成熟的混凝土泵產(chǎn)品,并迅速成為國內(nèi)唯一全系列混凝土泵制造商,使85%的市場回到了國人手中。繼而又推出全調(diào)頻塔式起重機(jī)。這是我國第一次在塔機(jī)技術(shù)方面與世界同步。2001年11月,中聯(lián)重科整體收購了全球非開挖機(jī)械行業(yè)的名牌企業(yè)英國保路捷公司,此舉將我國在系統(tǒng)非開挖施工領(lǐng)域的技術(shù)水平提前了至少20年。中聯(lián)重工十年來,年利潤平均增長率為63%,年產(chǎn)值平均增長率達(dá)75%,先后榮獲“國家高新技術(shù)500強(qiáng)企業(yè)”、“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。詹純新被推選為中國共產(chǎn)黨十六大代表。

   
中聯(lián)重科是科研院所改制的典范,從1992-1996年的科技產(chǎn)業(yè)化階段,先是成立了院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體中聯(lián)公司,實(shí)行“一院兩制”。但隨著研究院機(jī)構(gòu)和人員越來越多地并入中聯(lián)公司,研究院在人事、分配等體制上存在的弊端,對(duì)企業(yè)的消極影響越來越大。詹純新認(rèn)識(shí)到,科研體制改革不能是一方面少了一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下傳統(tǒng)的國有科研院所,另一方面卻多了一個(gè)傳統(tǒng)的國有企業(yè)。

   
建立具有現(xiàn)代企業(yè)制度的新型科技企業(yè)刻不容緩。1997年通過引進(jìn)多元投資主體,到1999年全面完成了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革,將企業(yè)改制成了規(guī)范的股份制企業(yè)――中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司,2000年10月公司在深交所掛牌上市?!拔覀儺a(chǎn)業(yè)的高增長與公司的高科技推動(dòng)分不開,”董事長詹純新如是說。工程機(jī)械行業(yè)上市公司的平均主營利潤率在20%左右,而中聯(lián)重科近4年已高達(dá)44%,被眾多基金經(jīng)理譽(yù)為“高科技下的金蛋”。中聯(lián)重科2000年上市,融資6億元,強(qiáng)化了研發(fā)能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力,在公司內(nèi)部已經(jīng)形成了一個(gè)由決策子系統(tǒng)、研究開發(fā)子系統(tǒng)和成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)組成的運(yùn)轉(zhuǎn)自如的技術(shù)創(chuàng)新體系。公司的主營產(chǎn)品均為國家“八五”、“九五”科技攻關(guān)項(xiàng)目,填補(bǔ)了國內(nèi)空白,形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

   
中聯(lián)重科成立中聯(lián)保路捷(英國)公司后,公司的非開挖產(chǎn)品順勢(shì)進(jìn)入長期被業(yè)界視為畏途的歐洲和日本市場,此舉使中聯(lián)重科一夜之間成為全球業(yè)界知名企業(yè),成為我國投資銀行專家購并經(jīng)典案例。2002年上半年,中聯(lián)重科與德國、意大利、英國等國家的知名企業(yè)保持了密切合作,堅(jiān)持高位嫁接,二次創(chuàng)新,使企業(yè)技術(shù)開發(fā)這一核心競爭能力繼續(xù)得到鞏固和加強(qiáng)。

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