徐工集團(tuán)引資改制謎團(tuán)系列(之二)
凱雷大熱倒灶
去年6月,徐工科技公告稱(chēng),擬出讓第一大股東徐工機(jī)械部分產(chǎn)權(quán)??ㄌ乇死债?dāng)時(shí)已積極競(jìng)標(biāo)。處在同一起跑線(xiàn)的還有華平投資、美國(guó)國(guó)際投資集團(tuán)、摩根大通亞洲投資基金、凱雷亞洲投資公司、花旗亞太企業(yè)投資管理公司等5家。這5家是清一色私人投資公司,與卡特彼勒的戰(zhàn)略投資者身份對(duì)比強(qiáng)烈。
卡特彼勒的目標(biāo)是:2010年在中國(guó)市場(chǎng)做到20億美元銷(xiāo)售額。這幾乎是其眼下在華業(yè)績(jī)5倍。參股徐工正是卡特彼勒下的最大賭注。
早在1994年,徐工集團(tuán)就與卡特彼勒合資成立一家公司,投資總額8200萬(wàn)美元,雙方各占股份16%和84%。該公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售卡特彼勒300系列液壓挖掘機(jī)及其他相關(guān)工程機(jī)械。2004年銷(xiāo)售收入25.46億元,是卡特彼勒在華企業(yè)的龍頭。后來(lái),雙方在推土機(jī)領(lǐng)域展開(kāi)合作,另成立一家合資公司。
2004年,徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入170億元,勁增逾10%,再令業(yè)界矚目。然而,徐工冷暖自知?!捌髽I(yè)大而全,利潤(rùn)率一般,產(chǎn)品規(guī)格中等偏下?!币晃毁Y深人士尖銳指出。
“卡特彼勒正是看中了徐工完善的配套體系和經(jīng)營(yíng)渠道,經(jīng)過(guò)整合,業(yè)績(jī)有較大提升空間。而徐工集團(tuán)目前處于困難階段,定價(jià)能力受到局限?!备咝掠罘治龅?。
競(jìng)標(biāo)初始時(shí),凱雷和卡特彼勒兩家同時(shí)被市場(chǎng)看好。不過(guò)徐工管理層似乎更青睞凱雷。
這家號(hào)稱(chēng)“總統(tǒng)班底”的全球最大私人投資集團(tuán)旗下掌管近300億美元資產(chǎn),卻從不直接參與被收購(gòu)公司的運(yùn)作。凱雷中國(guó)區(qū)并購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人羅一表示:“我們希望幫助徐工擴(kuò)大規(guī)模,賺取回報(bào),而非推廣自己的品牌。因此,我們的收購(gòu)對(duì)于徐工不會(huì)有任何副作用。我們還可以介紹在全球超過(guò)300家控股跨國(guó)企業(yè),協(xié)同合作。”
而卡特比勒作為工程機(jī)械巨頭,入主后難免波及徐工原管理層,同時(shí)徐工品牌也有可能被取代。據(jù)了解,正是徐工和卡特彼勒在品牌、人員安置、產(chǎn)品分工方面出現(xiàn)分歧,導(dǎo)致談判一度擱淺。
去年底,有消息稱(chēng),凱雷將引入杠桿收購(gòu)方式,以2-3億美元購(gòu)買(mǎi)徐工機(jī)械60%-80%的股權(quán),并預(yù)計(jì)在今年年中完成。
消息一出,業(yè)界嘩然。徐工科技即刻澄清。之后的半年間,改制似乎停滯了。盡管如此,不少分析仍然認(rèn)定凱雷?!皡f(xié)議也簽了,談判也進(jìn)行到深入階段,市場(chǎng)的預(yù)期也很強(qiáng),這個(gè)結(jié)果實(shí)在令人費(fèi)解。也許是大股東徐工集團(tuán)以及徐州市政府層面的意思?!?BR>
事實(shí)上,早在去年傳出凱雷杠桿收購(gòu)消息時(shí),就有人對(duì)收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)表示擔(dān)憂(yōu)。在杠桿收購(gòu)中,收購(gòu)方利用被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)和未來(lái)盈利能力作抵押,以實(shí)現(xiàn)以小博大的高收益,但被收購(gòu)方卻要承擔(dān)可能出現(xiàn)的股東不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榭赡艹霈F(xiàn)收購(gòu)方在融資后實(shí)現(xiàn)不了承諾而被強(qiáng)行司法處理的情況。
中國(guó)相關(guān)制度明確規(guī)定,國(guó)企改制過(guò)程中,收購(gòu)方不能用被收購(gòu)企業(yè)自身的股權(quán)或資產(chǎn)去抵押融資,同時(shí),銀行也不會(huì)給此類(lèi)收購(gòu)行為發(fā)放貸款。
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