背景介紹:嘉華集團(tuán)成立于1955年,去年年底及今年年初集團(tuán)位于香港的總部舉行了五十周年的大慶典。嘉華集團(tuán)作為一個(gè)跨國商業(yè)機(jī)構(gòu),悠久的經(jīng)營歷史及科學(xué)的管理使企業(yè)無論是在資金運(yùn)作還是業(yè)務(wù)投資上都具備了強(qiáng)大的實(shí)力。
(圖為嘉華建材總經(jīng)理——許彬彬(左)與中國混凝土網(wǎng)高層合影)
嘉華集團(tuán)下屬共有三個(gè)大方向投資,分別是房地產(chǎn)業(yè)、酒店投資及建材業(yè)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手為企業(yè)的茁壯成長埋下很深的根基。而之中的建材投資又是該集團(tuán)的起步產(chǎn)業(yè)。
位于上海市淮海中路的嘉華中心是集團(tuán)分屬的嘉華建材(中國)有限公司,公司從96年的創(chuàng)辦初期,到如今的規(guī)模龐大,這與公司總經(jīng)理——許彬彬是密切相關(guān)的。中國混凝土網(wǎng)這次有幸與許總進(jìn)行了一次較深入的交談,相信此番談話對于上海的建材市場相當(dāng)受益。
人物簡介
許彬彬,男
1984年 畢業(yè)于南京工業(yè)大學(xué),碩士學(xué)位(研究生時(shí)期曾在南華大學(xué)得到幾位泰斗級教授的真?zhèn)鳎?/FONT>
1990年 任蘇州制品院副院長,負(fù)責(zé)院里所有的縱向與橫向業(yè)務(wù),一時(shí)間成為行業(yè)里的翹楚。
1993年 任上海浦東新區(qū)城市建設(shè)局副局長兼黨委書記,進(jìn)一步深入行業(yè)市場。
1996年 任嘉華建材(中國)有限公司總經(jīng)理,成為嘉華建材華東地區(qū)白手起家的引路人。
中國混凝土網(wǎng)(以下簡稱砼網(wǎng)):今天很高興有這么一個(gè)機(jī)會來與許總就嘉華這個(gè)建材大企業(yè)進(jìn)行一些深入的了解。首先,許總能不能給我們簡要的介紹一下嘉華建材?
許總:嘉華建材有限公司的前身是國際筒業(yè)有限公司,于1991年在香港聯(lián)合交易所上市(股票代號:0027),公司專門制造及銷售混凝土管筒及其他預(yù)制混凝土產(chǎn)品。1997年2月,集團(tuán)為加強(qiáng)建材業(yè)務(wù)的營運(yùn)效益,進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)重組,由國際筒業(yè)有限公司收購母公司嘉華國際集團(tuán)有限公司屬下在香港及內(nèi)地建材業(yè)務(wù),易名為喜華建材有限公司,集中發(fā)展建材業(yè)務(wù)。公司經(jīng)營范圍擴(kuò)展至石礦、預(yù)拌混凝土、水泥、瀝青和混凝土相關(guān)產(chǎn)品制造等,最近還投入生產(chǎn)礦粉及高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁,進(jìn)一步增加垂直綜合業(yè)務(wù)之效益。
(圖為嘉華建材在上海的八個(gè)拌站分布圖)
砼網(wǎng):最近在某混凝土雜志上看到有關(guān)嘉材建材以生產(chǎn)企業(yè)來作為產(chǎn)業(yè)宣傳,這在行業(yè)內(nèi)是比較少見的,通常我們可以看到的較多是原材料廠或設(shè)備廠之類的宣傳。所以我們想了解一下嘉華建材是否在混凝土方面又有什么新的計(jì)劃?
許總:嘉華目前的情況相信大家也看得到,集團(tuán)涉足預(yù)拌混凝土行業(yè)50年了,并在上海具有超過10年的市場經(jīng)驗(yàn)。目前我們單在上海就有八家攪拌站:A.上海寶嘉混凝土有限公司;B.上海嘉申混凝土有限公司;C.上海信財(cái)混凝土有限公司;D.上海嘉建混凝土有限公司;E.上海港匯混凝土有限公司;F.上海嘉富混凝土有限公司;G.上海北蔡混凝土有限公司;H.上海嘉華青松混凝土有限公司。公司透過八家混凝土企業(yè)的網(wǎng)絡(luò),采用集中調(diào)度、資源共享的方式保障大型工程順利進(jìn)行。而目前我們在水泥和磨細(xì)礦渣產(chǎn)業(yè)方面只是采取合資摻股的方式,尤其是在與國內(nèi)鋼鐵企業(yè)合作開發(fā)磨細(xì)礦渣產(chǎn)品時(shí),這主要是為了保證原料的穩(wěn)定來源。而今后,我們將主要采用獨(dú)資的方式進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。
(圖為上海信財(cái)混凝土有限公司)
砼網(wǎng):上海市2004年預(yù)拌混凝土產(chǎn)量已達(dá)到4276萬立方米,預(yù)制混凝土構(gòu)件的產(chǎn)量也達(dá)到了253萬立方米,這一產(chǎn)量居國內(nèi)首位,在世界上也是無先例的。許總是怎么看待行業(yè)里的競爭?
許總:這些數(shù)據(jù)的確讓我們發(fā)現(xiàn)上海市的混凝土產(chǎn)量一直呈上升趨勢,但不可否認(rèn)市場的競爭始終是激烈的,行業(yè)里的供過于求還是明顯存在的。當(dāng)然,對于這些,嘉華建材在行業(yè)的十多年中也有自己的戰(zhàn)略方式來應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前嘉華占上海商品混凝土市場的6%,石礦也躋身上海建材的前三位,相信這些大家都有目共睹的。
(圖為上海嘉申混凝土有限公司)
砼網(wǎng):許總覺得嘉華建材之所以可以用從一家不知名的小企業(yè)發(fā)展成如今這么壯大,關(guān)鍵在于哪里?
許總:嘉華一直秉承著自己的戰(zhàn)略,一步一個(gè)腳印。在企業(yè)經(jīng)營的這些年里,一方面,嘉華注重有自己的特色,狠抓產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量。另一方面,嘉華吸納高學(xué)歷人才,為企業(yè)不斷注入新生血液,進(jìn)一步鞏固企業(yè)的技術(shù)力量,擁有高級工程技術(shù)人員12名,具有博士、碩士以上學(xué)位的技術(shù)人員達(dá)14名,工程師40余名,其它專業(yè)技術(shù)人員100余名。而在員工的職業(yè)生涯中,嘉華同時(shí)也給予了他們很好的發(fā)展機(jī)會,公司重視人員培訓(xùn),提拔人才參與管理工作,并在內(nèi)地業(yè)務(wù)積極搶先本地化政策。其次,公司熟悉開放的市場競爭環(huán)境,隨著上海向市場經(jīng)濟(jì)靠攏,憑借適應(yīng)市場變化的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),高效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和綜合管理。