云南建工商品混凝土部與德順公司簽訂資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

　　9月3日上午10時，云南建工商品混凝土部與德宏州德順混凝土有限責任公司在德宏州芒市法帕鄉(xiāng)遮宴村德順攪拌站正式簽訂《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，德順公司將其名下混凝土攪拌站生產(chǎn)線及基礎(chǔ)配套建筑物、附屬物、車輛等資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給云南建工集團有限公司。云南建工商品混凝土部總經(jīng)理馬敏超、黨總支書記張宇、副總經(jīng)理吳坤、德宏商品混凝土分公司經(jīng)理胡仕林，德順公司董事長薛宗德、總經(jīng)理陳古軍、監(jiān)事何國安出席了簽字儀式。

　　此次資產(chǎn)收購對云南建工商品混凝土部實現(xiàn)“走出昆明，開拓地州市場”戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)，標志著德宏商品混凝土分公司的發(fā)展走出了關(guān)鍵的一步，同時，為即將開工的德宏州保障房項目的商品混凝土供應(yīng)提供了保障，也為進一步拓展當?shù)厥袌鎏峁┝吮ＷC。

　　當日晚9時，德宏商品混凝土分公司召開第一次會議，分公司經(jīng)理胡仕林主持會議并就資產(chǎn)的接收工作做出安排和部署。

　　總經(jīng)理馬敏超在會上指出，此次資產(chǎn)收購是集團公司及云南建工商品混凝土部的重要戰(zhàn)略部署，德宏商品混凝土分公司要在全力完成德宏州保障房建設(shè)工程混凝土供應(yīng)任務(wù)的同時，積極開拓滇西市場，為實現(xiàn)云南建工商品混凝土部跨越式發(fā)展做出實質(zhì)性的貢獻。馬敏超要求，應(yīng)及時由經(jīng)營部、企業(yè)管理科、設(shè)備信息科、人力資源管理科、設(shè)備維修中心、財務(wù)科、審計科、基建科、法律事務(wù)科等相關(guān)部門成立接收工作組，并根據(jù)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的分類情況分為五個小組開展工作。工作組成員應(yīng)統(tǒng)一思想，從細節(jié)入手，認真做好人力資源部分移交、資產(chǎn)設(shè)備整體移交等相關(guān)工作，必須認真做好接收的相關(guān)工作，并將接收的資產(chǎn)進行分類，形成移交資產(chǎn)管理臺賬。在移交完畢時形成檔案，由雙方有關(guān)人員簽字交接。馬敏超強調(diào)，在接收找工作中，不留問題的尾巴，特別是生產(chǎn)線和配套設(shè)備、車輛的接收，必須細致入微、按單接收，不留缺口，在接收工作完成后，全體工作人員應(yīng)積極投入到生產(chǎn)準備工作中，為保證生產(chǎn)順利進行做好充分準備。

　　黨總支書記張宇指出，德宏商品混凝土分公司應(yīng)結(jié)合國家“橋頭堡”發(fā)展戰(zhàn)略，抓住德宏州處于橋頭堡建設(shè)前沿的發(fā)展機遇，搶占市場先機，占領(lǐng)當?shù)厥袌?，實現(xiàn)云南建工商品混凝土部的跨越發(fā)展。張宇要求，在移交工作中，各小組應(yīng)做到各司其職、相互配合，針對于出現(xiàn)的問題，找出對策，及時協(xié)調(diào)解決，保障轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)有效移交到位。移交工作過程中應(yīng)注意總結(jié)，做到每天晚上開會，對當天工作作出總結(jié)和部署次日的工作。張宇強調(diào)，在接收過程中，要及時安排我方人員進駐攪拌站，做好安全保衛(wèi)工作，保證接收工作有序、順利開展。 移交工作完成后，應(yīng)加快德宏商品混凝土分公司注冊工作，完善分公司管理機制，特別是人力資源管理、生產(chǎn)、銷售等制度的建立，理順管理、生產(chǎn)等工作，盡快使分公司的生產(chǎn)、運營工作正常運轉(zhuǎn)起來。

　　會上，副總經(jīng)理吳坤對移交工作及接收后生產(chǎn)運營工作等方面做了強調(diào)。云南建工商品混凝土部各科室相關(guān)人員也做了發(fā)言并表態(tài)，一定按照公司領(lǐng)導的部署和要求，認真做好相關(guān)資產(chǎn)的接收工作，圓滿完成接收任務(wù)，以實現(xiàn)德宏商品混凝土分公司的順利生產(chǎn)營運。