建橋“夢(mèng)之隊(duì)”如何成為鐵路建設(shè)“主力軍”

　　——訪中交第二航務(wù)工程局有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王海懷

　　王海懷，1968年出生，漢族，中共黨員，教授級(jí)高級(jí)工程師，現(xiàn)任中交第二航務(wù)工程局有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，榮獲國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)，享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼。

　　截止2月10日，中交二航局承建的石武鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)（河南段）SWZQ-6標(biāo)段完成樁基突破350根，這是中交集團(tuán)子公司首次獨(dú)立中標(biāo)的鐵路工程，也是二航局自2005年成功挺進(jìn)鐵路建設(shè)市場(chǎng)以來(lái)承建的第7項(xiàng)鐵路工程。至此，二航局累計(jì)承攬鐵路工程合同額近100億元，單線(xiàn)里程超過(guò)200公里，二航局鐵路施工能力得到了認(rèn)可，當(dāng)之無(wú)愧地成為中交集團(tuán)進(jìn)軍鐵路市場(chǎng)的主力軍。 

　　中交二航局素有筑港“國(guó)家隊(duì)”、建橋“王牌軍”、“夢(mèng)之隊(duì)”等美譽(yù)。這支建橋“夢(mèng)之隊(duì)”如何在短短三年時(shí)間內(nèi)又成為鐵路建設(shè)主力軍？帶著這個(gè)問(wèn)題，我們采訪了中交二航局董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王海懷。

　　王海懷說(shuō)，2004年1月，國(guó)務(wù)院審議通過(guò)了國(guó)家《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，同年12月，為建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的鐵路建設(shè)市場(chǎng)，適應(yīng)鐵路建設(shè)需求，鐵道部、建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)放鐵路建設(shè)市場(chǎng)的通知》，具有公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的企業(yè)獲得了鐵路建設(shè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入證。從此，壟斷的鐵路市場(chǎng)宣告結(jié)束。我們通過(guò)分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向，認(rèn)為鐵路和地下工程市場(chǎng)發(fā)展空間極大，壟斷的鐵路市場(chǎng)遲早將被打破，二航局在保持水工市場(chǎng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和繼續(xù)占據(jù)橋梁建設(shè)高端市場(chǎng)的同時(shí)，應(yīng)該下大力氣進(jìn)入鐵路和地下工程市場(chǎng)。

　　基于這種認(rèn)識(shí)，二航局組織課題組，對(duì)鐵路工程進(jìn)行跟蹤、調(diào)查分析，在中交集團(tuán)的大力支持下，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)于2005年率先進(jìn)入鐵路建設(shè)市場(chǎng)。 

　　王海懷說(shuō)，面對(duì)難得的市場(chǎng)機(jī)遇，建筑企業(yè)都迎來(lái)了平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，二航局進(jìn)軍鐵路市場(chǎng)的態(tài)度非常果斷和堅(jiān)決，主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：

　　一是進(jìn)入時(shí)間早。早在2004年，二航局組織課題組，對(duì)鐵路工程進(jìn)行跟蹤、調(diào)查分析，超前研究，并制定出“路橋、水工、鐵路工程”三分天下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為進(jìn)一步加大鐵路建設(shè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度和對(duì)在建鐵路工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，二航局還成立了鐵路事業(yè)部，不斷強(qiáng)化和完善營(yíng)銷(xiāo)體制與激勵(lì)機(jī)制。 

　　二是加強(qiáng)設(shè)備投入，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。近三年，二航局先后投入約5億元購(gòu)置了鐵路（含地鐵）施工所需的各類(lèi)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，擁有大型鐵路箱梁提運(yùn)架設(shè)備5套。 

　　三是加強(qiáng)鐵路施工人才引進(jìn)與培養(yǎng)。三年來(lái)，二航局共從相關(guān)鐵路建設(shè)單位引進(jìn)鐵路人才、從大專(zhuān)院校招收鐵路專(zhuān)業(yè)學(xué)生134人，共有1225人次參加鐵路十一大員培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書(shū)，先后舉辦了客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、信譽(yù)評(píng)價(jià)等多個(gè)鐵路施工技術(shù)與管理培訓(xùn)，儲(chǔ)備了鐵路施工所需的各類(lèi)人才。 

　　四是加強(qiáng)對(duì)鐵路文化的研究與實(shí)踐，將二航文化與鐵路文化進(jìn)行有機(jī)融合，對(duì)鐵路施工行業(yè)特點(diǎn)和建設(shè)文化理念有了新的認(rèn)識(shí)，適應(yīng)了鐵路快捷、規(guī)范的管理，拉動(dòng)了二航局管理再上新臺(tái)階。 

　　五是主力分、子公司進(jìn)入鐵路建設(shè)市場(chǎng)。除二航水工分公司外，所屬的五大主力分子公司全部參與了鐵路工程建設(shè)，其中五分公司參建了二航局承接的所有鐵路項(xiàng)目，在不斷爭(zhēng)得鐵路市場(chǎng)份額的同時(shí)，也培養(yǎng)了自己的鐵路施工龍頭企業(yè)。 

　　王海懷說(shuō)，通過(guò)合武鐵路、洛湛鐵路、太中銀鐵路、哈大客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、廣昆鐵路、京滬高鐵、石武客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)等鐵路項(xiàng)目的建設(shè)，二航局充分發(fā)揮自己成熟的施工管理技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把公路橋梁的一些高水平的管理和技術(shù)，成功嫁接到鐵路橋梁施工中，實(shí)施大宗材料集中采購(gòu)，按照鐵道部要求實(shí)施架子隊(duì)管理模式，培養(yǎng)了一批鐵路建設(shè)人才，儲(chǔ)備了一大批鐵路施工大型先進(jìn)設(shè)備，適應(yīng)了鐵路文化，掌握了山區(qū)鐵路建設(shè)施工技術(shù)、凍土條件下路基和橋梁施工技術(shù)、復(fù)雜地質(zhì)條件下長(zhǎng)大型隧道施工技術(shù)，為今后從事各類(lèi)鐵路工程施工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
（中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）