混凝土外加劑企業(yè)如何綜合利用、節(jié)本降耗

    前言
    自從國家出臺宏觀調(diào)控經(jīng)濟政策以來,凡與基本建設(shè)關(guān)聯(lián)度較高的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的運行狀況均出現(xiàn)不同程度的收縮、滑坡。混凝土外加劑行業(yè),因行業(yè)自身位置處于基本建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游段,受影響更是首當其沖。筆者認為,“綜合利用、節(jié)本降耗”至少是我們混凝土外加劑企業(yè)的突圍、解困的有效路徑之一?,F(xiàn)將個人一些年來的點滴實踐整理、介紹出來,以期能拋磚引玉、推動我們混凝土外加劑企業(yè)綜合利用工作的展開。
 
    一、    綜合利用二例介紹
 
    例一:某些次品、意外品的綜合利用
    多元醇(Polrol)系列中的糖類[3],包括蔗糖、糖蜜、葡萄糖、麥芽糊精、麥芽糖等,是我國混凝土外加劑業(yè)內(nèi)經(jīng)典的緩凝劑,為最常用、最多用的配伍,其中,用量最大的當屬蔗糖(商品白砂糖)。眾所周知,生產(chǎn)蔗糖的榨糖廠的生產(chǎn)是間歇性、季節(jié)性的,每當十一月下旬開榨時,生產(chǎn)線已歇停了八、九個月,無論對設(shè)備怎樣地做維護、清洗,首輪糖料在打通工藝線時難免沾染上鐵銹受污、變色而成為次品,需作降級降價處理(一般會降價10 ~ 20%)。其批量視榨糖廠規(guī)模、設(shè)備、工藝之不同,一般有30 ~ 70噸,但這個量卻已足夠一個復配廠一年之用了。對這種蔗糖份含量稍低(有少量的不溶物)的首輪次品糖,可以用“等質(zhì)等效替代”、計算出超補系數(shù)和超補量的辦法來予以利用。
  
    例二:糖蜜取代蔗糖的綜合利用
    糖蜜是榨糖廠對蔗汁濃縮、結(jié)晶、分離后的副產(chǎn)品[3],在兩廣產(chǎn)地俗稱為“橘水”,為有甜嗅味、高粘度醬紅色的液體。不兌水摻假的原蜜:PH~6.0;錘度可高達82%左右;含全糖53%以上;密度≥1.420g/cm3;原生態(tài)的糖蜜由于未兌摻生水、未帶入菌源因此不易霉變。上海市場經(jīng)銷商的供貨價約1450元/噸,如有渠道從兩廣產(chǎn)地直購不兌水摻假的真貨,價約1250元/噸(含包裝,鐵路車板價)。在混凝土外加劑行業(yè),糖蜜作為一種原料除生產(chǎn)糖鈣減水劑外[3],還可直接用做緩凝劑取代蔗糖生產(chǎn)普通或中效泵送劑。因其成分中除全糖(蔗糖、還原糖)外尚含有果膠、果酸等有機物,以外加劑的考評性能而論,除致霉性遜于商品白砂糖外,其緩凝性、經(jīng)時塌損性、抗壓強度比等指標略優(yōu)于商品白砂糖。

    二、混凝土外加劑企業(yè)綜合利用的途徑、步驟與方法、技巧
         
    在配方中科學、準確地采用副產(chǎn)品和工業(yè)三廢,主動、積極地走綜合利用之路,降耗節(jié)本,在復配企業(yè)的開發(fā)運作中溶入循環(huán)經(jīng)濟的新成份,也應(yīng)是企業(yè)的自主創(chuàng)新之舉,并于社會、于企業(yè)兩利。但具體操作起來,則有相當難度,按楊斌先生的觀點,須解決好“回收渠道”、“生產(chǎn)成本”、“產(chǎn)品性能”、“應(yīng)用技術(shù)”四個難題 [4]。具體到混凝土外加劑領(lǐng)域,難題有:有潛質(zhì)的副產(chǎn)品和工業(yè)三廢的資源分散、批量小;工藝加工性能差;非純凈性、提純分離成本高;雖具備某種可資利用的性能但檔次較低潛在殘存價值不高;多種性能共存、互交、有副作用;等等。因此,如想將其再生、利用代用,甚至度身打造為一種產(chǎn)品、一種商品,首先必須有合乎邏輯的從實際出發(fā)的思路;獨特的、對路的途徑和程序步驟;還要有相應(yīng)的方法和技巧。根據(jù)筆者歷年的實踐和經(jīng)驗,具體提出以下幾點,以供參考。
 
    1. 調(diào)研、摸底
    與混凝土外加劑行業(yè)有關(guān)的、混凝土外加劑企業(yè)可資利用的副產(chǎn)品、三廢資源一般分布在:表面活性劑生產(chǎn)企業(yè)、石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、印染助劑生產(chǎn)企業(yè)、食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)、皮革化學品生產(chǎn)企業(yè)、油田化學品生產(chǎn)企業(yè)、高分子合成用助劑生產(chǎn)企業(yè)、造紙化學品生產(chǎn)企業(yè)、金屬零件前處理企業(yè)、醫(yī)藥及中間體生產(chǎn)企業(yè)、水處理化學品生產(chǎn)企業(yè)等領(lǐng)域內(nèi)。要十分注意在己廠運輸半徑不超過60 ~ 100公里的地域范圍內(nèi),重點排查、尋找。具體的方法可以通過上環(huán)保網(wǎng)、查電話本、企業(yè)名錄等,從中發(fā)現(xiàn)初步線索,開展調(diào)研。要特別留心注意上述企業(yè)各種生產(chǎn)流程中的結(jié)晶母液、蒸餾殘液、過濾作業(yè)的清洗液、循環(huán)次數(shù)過多須從閉路系統(tǒng)排出的循環(huán)液等等,要求其須具有一定的原始濃度、大體穩(wěn)定的成分和基本穩(wěn)定的排放數(shù)量。調(diào)研、摸底時還要順便搞清:排放地點、排放規(guī)律、排放形式、裝運條件及利用的可行性。

    2.取樣、檢測
    對調(diào)研、摸底后初步圈定為有希望的副產(chǎn)品、工業(yè)三廢品,要按定例方法連續(xù)取樣,檢測其有無表面活性劑、某種酶、糖類、蛋白類等成份和分散-減水活性,以判斷、鑒定其有無存在可利用的成分及潛在利用價值的大小,有無把工作繼續(xù)進行下去的必要。

    3. 資源化工藝措施
    將選定的副產(chǎn)品、三廢品購回后,采用打回流進行均化、保質(zhì)防腐、兌摻入少量的一種或數(shù)種優(yōu)質(zhì)原料改性等后處理方法來穩(wěn)定、拔高其性能,穩(wěn)定成分、穩(wěn)定品位、穩(wěn)定性能,完成其作為原料必要的資源化加工過程。

    4. 適應(yīng)性、針對性的改性
    在探明、證實可資利用的副產(chǎn)品、三廢品的基本情況后,還須據(jù)此做出客觀的綜合利用定性、定位判斷。跟進后續(xù)工作:做預算,立課題,做試驗設(shè)計,初步擬定利用的模式、方案,依程序由淺入深地開展工作。對選中的副產(chǎn)品、三廢,可以運用:中和、氧化、還原、萃取、固液分離、分解、發(fā)酵、酶解、磺化、復合等多種化學、物理的手段,“抑缺揚優(yōu)”、把握有所抑,有所揚的原則,進行有針對性的、貼切的適應(yīng)性改性。改性后還須驗證其與組方中其他配伍成分的相容性、和諧性,最后須調(diào)整比重、固含量、PH值,使之與原注冊備案的勻質(zhì)性指標相一致。

    5.  更為廣泛、周詳、嚴密的混凝土試驗驗證
    副產(chǎn)品、三廢品一般均有成分和性能缺陷并會致生副作用。因此,必須加倍頻數(shù)地安排更廣泛、周詳、嚴密的混凝土驗證試驗,特別是必須加做:體積穩(wěn)定性、R60、R90等長齡期強度和抗?jié)B、抗銹蝕、抗硫酸鹽侵蝕的試驗,以充分地證明其無害、無隱患,為其進入工業(yè)化應(yīng)用、商品化生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

    6. 兩種綜合利用的類型
    從上述相關(guān)行業(yè)的副產(chǎn)品、廢水、廢渣、下腳料里經(jīng)過以上資源化處理后的所得物,大致可分為:①處理為配方中某種組份的取代品;②處理為符合GB8076-1997或JC-473-2001標準的、可獨立使用的商品兩種類型。前者自用,后者可銷售。因此,在改性、勾兌、復配的具體處理方案上是不同的。但不管是那一種類型,在心理期望值上均應(yīng)客觀地定位在“有限”的前提下。因為副產(chǎn)品畢竟是副產(chǎn)品、三廢畢竟是三廢、雖然有殘余價值的一面,但也有與生俱來、不可割裂的先天缺陷的一面。
    如定位在充當取代品,則只能有限度地利用、部分取代和低比例取代。為了維持綜合利用生產(chǎn)出的產(chǎn)品在取代前后質(zhì)量上的一致性、連續(xù)性,個別情況下甚至還要“又代又補”,即在取代的同時又須補入一定量的相同或相似的優(yōu)質(zhì)正品功能原料,以使用取代品生產(chǎn)的減水劑、泵送劑的品質(zhì)與原配方維持基本同樣的性能水平。如果取代后無法完全調(diào)整至原勻質(zhì)性指標的范圍,則應(yīng)及時向建材質(zhì)檢站進行備案更正。
    符合GB8076-1997、JC-473-2001標準的、可獨立使用的商品,也要客觀地定位于低端的“普通級”,千萬不能不切實際地拔高。對“出身”于副產(chǎn)品和三廢的泵送劑,要加強和跟上售后技術(shù)支援和技術(shù)服務(wù),使攪拌站能熟悉、掌握其獨特的性能和使用要點,合理且安全地推廣應(yīng)用,盡快打開局面。另在銷售上也應(yīng)充分讓利,爭取與攪拌站雙贏。
 
    7. 善于保護自己的開發(fā)研究成果和利益
    中國的某些排污企業(yè),避害趨利的本能往往做得過了頭。在環(huán)保檢查和廠區(qū)周邊居民的壓力下,排污企業(yè)在混凝土外加劑企業(yè)初次上門取樣調(diào)查時往往姿態(tài)很高,提供便利甚至種種優(yōu)惠條件往外“推”副產(chǎn)品和三廢。待等混凝土外加劑企業(yè)投入大量人力、物力研究開發(fā)利廢成功,綜合利用成為不可逆轉(zhuǎn)、主被動關(guān)系倒置后,“紅眼病”一發(fā)就變臉。這方面筆者有深刻教訓。因此,建議有志于此的混凝土外加劑企業(yè),適時地與排污企業(yè)先簽訂嚴格的、有約束作用的供廢利廢協(xié)議,使之成為彼方的一個義務(wù),免得成果打“水漂”,當“楊白勞”,受制于人。對企業(yè)內(nèi)部,也建議對利廢再生技術(shù)加密。如,可對改性勾兌藥劑實行隱名代碼制,以防不良員工跳槽后企業(yè)喪失競爭領(lǐng)先優(yōu)勢??傊髽I(yè)要善于運用法律武器保護自己的開發(fā)研究成果和利益。 

    結(jié)語
    在市場的調(diào)控低迷期,企業(yè)要圖生存、圖發(fā)展。在企業(yè)求變自強的眾多途徑中,綜合利用不失為一條有效的可行之路。副產(chǎn)品、廢水、廢渣、下腳料,比起人工專門生產(chǎn)的純凈工業(yè)原料來,成本起點非常低。有學者稱副產(chǎn)品、三廢只是一種“放錯了地方的資源”,只要能為企業(yè)、為老板節(jié)本降耗、帶來效益,就是好課題,就是好技術(shù)。
 
原作者: 徐蘇申

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