市場(chǎng)剖析:我國(guó)專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路在何方?
圍繞著15個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng),5年來(lái),我國(guó)專(zhuān)用汽車(chē)行業(yè)取得了空前的發(fā)展:目前已經(jīng)具備100萬(wàn)輛的年生產(chǎn)能力,年產(chǎn)量在55萬(wàn)輛左右;企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,出現(xiàn)了能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè);產(chǎn)品品種、檔次、工藝裝備、自主研發(fā)等方面有了很大提高;專(zhuān)用車(chē)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)從進(jìn)口向出口的轉(zhuǎn)變。
“做強(qiáng)做專(zhuān)”也是“十五”期間我國(guó)專(zhuān)用車(chē)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之一。到“十五”末期,行業(yè)內(nèi)約有20家專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展壯大。這些企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),并形成向縱深系列方向發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展方向是進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),把企業(yè)做強(qiáng)。
“十五”期間,專(zhuān)用車(chē)企業(yè)大多進(jìn)行了企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,很多中小企業(yè)通過(guò)改制、兼并、重組等方式基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),民營(yíng)專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)到國(guó)內(nèi)專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的50%。在新增加的專(zhuān)用車(chē)企業(yè)中,民營(yíng)企業(yè)已超過(guò)90%。
另外,自主研發(fā)能力增強(qiáng)是“十五”期間我國(guó)專(zhuān)用車(chē)發(fā)展的一個(gè)鮮明特點(diǎn)。截至2005年8月,60%左右的專(zhuān)用車(chē)企業(yè)擁有完備的產(chǎn)品研發(fā)體系,有少部分產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。如采用鋁合金及不銹鋼材料制造的罐式車(chē)、消防車(chē)等。產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)在“十五”期間取得較大發(fā)展,超過(guò)50%的企業(yè)采用CAD技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù),有的甚至運(yùn)用三維技術(shù)進(jìn)行模塊化仿真設(shè)計(jì)。大部分企業(yè)通過(guò)GB/T19000-ISO9000體系認(rèn)證,所有公告內(nèi)企業(yè)通過(guò)3C強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。
“十五”末期,我國(guó)專(zhuān)用車(chē)已經(jīng)有4910個(gè)品種、1.5458萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品,重、中、輕型比例接近3:4:3。從專(zhuān)用車(chē)品種數(shù)和種類(lèi)數(shù)可以看出,我國(guó)專(zhuān)用車(chē)近年來(lái)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面較過(guò)去有了很大進(jìn)步。由于我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于高峰期,所以市場(chǎng)需求主要圍繞運(yùn)輸基本物資、滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的車(chē)型。
我國(guó)專(zhuān)用車(chē)工藝裝備接近國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的水平?!笆濉逼陂g,我國(guó)企業(yè)在下料、成型、涂裝及其他主要裝備方面,裝備水平均有很大提高,數(shù)控切割機(jī)、水下等離子切割機(jī)、數(shù)控剪板機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、智能化焊接機(jī)、整車(chē)噴砂噴丸機(jī)、智能涂裝線等先進(jìn)的工藝裝備,在很多企業(yè)中得到應(yīng)用,為提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性起到很大作用。
“十五”期間專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)品的快速發(fā)展,主要依賴三大市場(chǎng)的支撐。一是城市建設(shè)需要各類(lèi)專(zhuān)用車(chē)。如用于建筑、環(huán)衛(wèi)、園林、電力、通信、電視轉(zhuǎn)播、司法、機(jī)場(chǎng)保障、金融押運(yùn)等方面的專(zhuān)用車(chē)。二是高等級(jí)公路運(yùn)輸和管理需要大量專(zhuān)用車(chē)。我國(guó)高速公路通車(chē)?yán)锍桃烟幱谑澜缜傲?,重型?zhuān)用牽引半掛列車(chē)、廂式車(chē)、半掛車(chē)等發(fā)展迅速。三是西部大開(kāi)發(fā)用車(chē)。西部新興城市建設(shè),西部水電、水利、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),西部資源開(kāi)發(fā)等都需要各類(lèi)工程車(chē)輛和各類(lèi)專(zhuān)用運(yùn)輸車(chē)。其中,油田專(zhuān)用車(chē)發(fā)展勢(shì)頭良好,其產(chǎn)品不僅能滿足國(guó)內(nèi)基本需要,還有一定的出口。
《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等新法規(guī)的影響
4月份,交通部發(fā)出了《道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案》,規(guī)定2005年5月10日-9月30日在全國(guó)開(kāi)展道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,要求對(duì)在用罐式專(zhuān)用車(chē),上從公告源頭,下至罐式汽車(chē)的罐體材料、罐式汽車(chē)車(chē)體以及罐式汽車(chē)用車(chē)單位及個(gè)人等進(jìn)行集中整治。此舉影響了2005年前9個(gè)月國(guó)內(nèi)罐式專(zhuān)用車(chē)的銷(xiāo)售。
為了進(jìn)一步規(guī)范道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、保護(hù)環(huán)境,2005年7月份,交通部又發(fā)布了《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新《規(guī)定》),新《規(guī)定》自2005年8月1日起實(shí)施,其中鼓勵(lì)使用廂式、罐式和集裝箱等專(zhuān)用車(chē)輛運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物。而且規(guī)定罐體容積不得大于20立方米,載貨量不得超過(guò)10噸,這些規(guī)定都比目前實(shí)際容積或載荷要小得多,如容積將減少一半甚至一半以上,新《規(guī)定》將使市場(chǎng)上現(xiàn)有的相應(yīng)在用專(zhuān)用車(chē)車(chē)型得到強(qiáng)制更換,從而會(huì)使專(zhuān)用汽車(chē)第4季度的銷(xiāo)量進(jìn)一步回升。
但同時(shí)也應(yīng)該看到,由于新《規(guī)定》中要求強(qiáng)制執(zhí)行的兩個(gè)新標(biāo)準(zhǔn),即GB150《鋼制壓力容器》和GB18564《汽車(chē)運(yùn)輸液體、危險(xiǎn)貨物常壓容器(罐體)通用技術(shù)條件》,對(duì)企業(yè)的要求太苛刻,必將影響到部分規(guī)模小、技術(shù)能力薄弱的專(zhuān)用車(chē)企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
油價(jià)節(jié)節(jié)上漲對(duì)長(zhǎng)期使用柴油貨車(chē)的貨運(yùn)業(yè)來(lái)說(shuō)更是一大沖擊。
針對(duì)房?jī)r(jià)過(guò)高問(wèn)題,國(guó)家于2005年相繼出臺(tái)了多項(xiàng)措施抑制房?jī)r(jià)虛高現(xiàn)象,從而間接抑制了房地產(chǎn)市場(chǎng)及其基建投資的增長(zhǎng)。從而在客觀上減少了對(duì)工程類(lèi)專(zhuān)用汽車(chē)的需求。
近兩年連續(xù)發(fā)生的礦難,國(guó)家已下定決心取締一大批煤礦,國(guó)家安監(jiān)總局已下發(fā)通知要求全國(guó)7000余家煤礦停產(chǎn)整頓。煤炭運(yùn)輸量的銳減,使得專(zhuān)用汽車(chē)的需求出現(xiàn)萎縮。
國(guó)家提倡節(jié)約型社會(huì),在提倡節(jié)能型社會(huì)的同時(shí),相關(guān)的一些高耗能項(xiàng)目將不再上馬。這在一定程度上,減少了市場(chǎng)對(duì)專(zhuān)用汽車(chē)如工程類(lèi)專(zhuān)用車(chē)的需求。
2005年的市場(chǎng)特點(diǎn)及其影響因素
在國(guó)內(nèi)商用車(chē)市場(chǎng)總體低迷的形勢(shì)下,2005年前9個(gè)月,國(guó)內(nèi)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn): 生產(chǎn)銷(xiāo)售停滯不前,生產(chǎn)規(guī)模比上年普遍減小,超過(guò)半數(shù)的專(zhuān)用車(chē)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)同比呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng);生產(chǎn)集中度進(jìn)一步提高,占據(jù)企業(yè)總數(shù)6.67%的專(zhuān)用改裝車(chē)生產(chǎn)企業(yè)擁有國(guó)內(nèi)50.12%的專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)份額。絕大部分專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)正面臨著新一輪“洗牌”的嚴(yán)峻形勢(shì);國(guó)家正在實(shí)施的相關(guān)政策法規(guī)左右著國(guó)內(nèi)專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展方向以及企業(yè)的生存和發(fā)展規(guī)模。
專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)以上特點(diǎn)主要是受到兩大因素的影響。一是國(guó)家正在實(shí)施的強(qiáng)制性汽車(chē)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的影響;二是市場(chǎng)大環(huán)境的影響,如國(guó)家宏觀調(diào)控,油價(jià)、原材料的上漲,國(guó)家整頓房地產(chǎn)和煤炭市場(chǎng)等等因素。
2005年治超工作重點(diǎn)變化帶來(lái)的影響分為正負(fù)兩方面。正面影響:國(guó)家在2005年治超重點(diǎn)中明確指出,各級(jí)公安、交通部門(mén)要按照《道路交通安全法》及其實(shí)施條例、《公路法》及《道路運(yùn)輸條例》、GB1589-2004等法律、法規(guī)的要求,對(duì)“雙超”汽車(chē)進(jìn)行治理。這其中的GB 1589-2004《道路車(chē)輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》對(duì)欄板式半掛車(chē)有諸多嚴(yán)格的限制,但對(duì)廂式、罐式、集裝箱式等專(zhuān)用運(yùn)輸汽車(chē)卻放寬了尺寸,促進(jìn)了相應(yīng)車(chē)型的發(fā)展。負(fù)面影響:其中要求從源頭切斷超載,為此,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了93批公告(該批公告為撤消不符合GB1589-2004標(biāo)準(zhǔn)公告車(chē)型)。其中,全國(guó)有587家專(zhuān)用車(chē)、改裝車(chē)企業(yè)共計(jì)1.4102萬(wàn)個(gè)公告車(chē)型被撤消,雖然后來(lái)又發(fā)布了兩批公告,對(duì)已經(jīng)被撤消的經(jīng)過(guò)更正后符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)型進(jìn)行了公告恢復(fù),但僅有2031個(gè)公告車(chē)型得到了恢復(fù),僅占被撤消車(chē)型的14.40%。因此說(shuō),治超對(duì)專(zhuān)用車(chē)企業(yè)的打擊也是最大的。
目前我國(guó)專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題
目前,我國(guó)專(zhuān)用車(chē)無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是產(chǎn)業(yè)政策,都與用戶的需求存在一定的差距。國(guó)內(nèi)專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)廠達(dá)400多家,大多數(shù)為外購(gòu)底盤(pán)進(jìn)行改裝生產(chǎn)的中小企業(yè),機(jī)械化程度低,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家有很大差距。
據(jù)資料顯示,目前國(guó)外載貨類(lèi)專(zhuān)用車(chē)中,輕、中、重型比例為3:4:3,而我國(guó)目前僅為3:5:2,中型專(zhuān)用車(chē)多而重型專(zhuān)用車(chē)少。國(guó)外專(zhuān)用車(chē)品種已達(dá)6000多種,而我國(guó)還不到2000種,而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理與日益增長(zhǎng)的多樣化、個(gè)性化的用戶需求形成了巨大的反差。
造成我國(guó)專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)上述局面的首要原因是定位不準(zhǔn),即產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“專(zhuān)”勁不夠。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)一些改裝車(chē)廠定位在汽車(chē)行業(yè),和汽車(chē)行業(yè)是同盟軍關(guān)系,造成了專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)的混亂。要改變這種局面,就要明確專(zhuān)用車(chē)的定位,專(zhuān)用車(chē)應(yīng)該是向著專(zhuān)門(mén)化、專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展,就是根據(jù)用戶的特種要求,生產(chǎn)包括起重車(chē)輛、帶云梯的專(zhuān)用車(chē)、集裝箱運(yùn)輸車(chē)等產(chǎn)品,生產(chǎn)一些新結(jié)構(gòu)、價(jià)格比較高、用途比較特別的車(chē)輛,品種多、批量少。同時(shí),在今后專(zhuān)用車(chē)行業(yè)改組中,每一個(gè)專(zhuān)用車(chē)廠都得研究產(chǎn)品的專(zhuān)門(mén)用途,而不要拘泥于發(fā)展現(xiàn)在批量比較大、品種比較少的車(chē)型,而是根據(jù)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)的特點(diǎn),發(fā)展產(chǎn)量小、品種多的車(chē)型。
由于專(zhuān)用車(chē)的生產(chǎn)批量大多較小(掛車(chē)、自卸車(chē)、廂式貨車(chē)等除外),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品投入都比較大,而我國(guó)企業(yè)在技術(shù)上投入不足,且資金缺乏,所以大多是仿造國(guó)外車(chē)型,個(gè)別車(chē)型則引進(jìn)國(guó)外產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵部件。自主開(kāi)發(fā)能力的缺失,導(dǎo)致高技術(shù)產(chǎn)品及零部件仍需進(jìn)口。
我國(guó)專(zhuān)用車(chē)在產(chǎn)量上已具備相當(dāng)規(guī)模,但多數(shù)是勞動(dòng)密集型的中低技術(shù)含量的產(chǎn)品,如半掛車(chē)、自卸車(chē)。一些技術(shù)含量較高的產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件則仍需進(jìn)口,例如混凝土泵車(chē)上的部分關(guān)鍵件,國(guó)外專(zhuān)用車(chē)所配的動(dòng)力系統(tǒng)要高于國(guó)產(chǎn)車(chē)型,駕駛室的舒適性也普遍比國(guó)產(chǎn)車(chē)型好。
由于專(zhuān)用車(chē)的特殊性,國(guó)外管理部門(mén)對(duì)其采用與一般普通載貨車(chē)不同的政策和管理方式。當(dāng)前我國(guó)汽車(chē)行業(yè)使用的目錄管理有些不適應(yīng)多品種、小批量生產(chǎn)的專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)。有的專(zhuān)用車(chē)就生產(chǎn)一輛,如果還要做實(shí)驗(yàn)、上目錄,無(wú)疑就趕不上用戶的需要。因此,對(duì)專(zhuān)用車(chē)的管理應(yīng)該給予特別的政策。
但令人遺憾的是,專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)的特殊性,并沒(méi)有在我國(guó)有關(guān)方面制定的汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)中得到應(yīng)有的考慮。比如有關(guān)部門(mén)曾規(guī)定,企業(yè)將普通汽車(chē)改裝成專(zhuān)用車(chē)不能動(dòng)底盤(pán)。這給專(zhuān)用車(chē)企業(yè)滿足用戶個(gè)性化需求帶來(lái)了很大的麻煩。再如,國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《道路車(chē)輛外廓尺寸軸荷及質(zhì)量限值》也沒(méi)有對(duì)專(zhuān)用車(chē)的特殊性給予足夠的重視。總之,由于汽車(chē)法規(guī)的不健全,也同樣限制了我國(guó)專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
我國(guó)專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路在何方?
從近期看,根據(jù)對(duì)2005年前9個(gè)月專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)狀況、用車(chē)環(huán)境以及受宏觀政策法規(guī)影響的分析,預(yù)計(jì)至少在未來(lái)半年內(nèi),專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)比將會(huì)緩步走高。但因2004年第4季度專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)基數(shù)很大,故預(yù)測(cè)2005年全年專(zhuān)用車(chē)銷(xiāo)量同比依然要下降10%~12%;2006年上半年銷(xiāo)量同比則會(huì)升高12%~15%。
在未來(lái)五、六年內(nèi)我國(guó)專(zhuān)用車(chē)的發(fā)展將真正駛?cè)搿翱燔?chē)道”,筆者預(yù)計(jì)“十一五”期間平均年增速將在10%以上。
從需求車(chē)型上來(lái)看,主要集中在兩塊:一是城市建設(shè)與服務(wù),二是高級(jí)公路運(yùn)輸與管理。此外,特殊領(lǐng)域?qū)S密?chē),尤其是農(nóng)村基建自卸專(zhuān)用車(chē)也有較大需求量。
面對(duì)我國(guó)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)的巨大發(fā)展空間,為滿足用戶的各種特殊需求,專(zhuān)用車(chē)企業(yè)只有努力構(gòu)建快速應(yīng)變型的研發(fā)、制造和營(yíng)銷(xiāo)體系,不斷創(chuàng)新,在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力、制造質(zhì)量方面始終保持領(lǐng)先,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
創(chuàng)建快速應(yīng)變型的產(chǎn)品研發(fā)體系。一是要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析預(yù)測(cè),建立企業(yè)強(qiáng)大的市場(chǎng)信息反饋體系和分析預(yù)測(cè)體系;二是在專(zhuān)用車(chē)和專(zhuān)用底盤(pán)開(kāi)發(fā)方面,理順從市場(chǎng)調(diào)研、立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、零部件采購(gòu)、設(shè)計(jì)評(píng)審、試制、產(chǎn)品評(píng)審、定型、工藝準(zhǔn)備、小批量生產(chǎn)等一系列工作流程,建立高效快捷的新品開(kāi)發(fā)體制;三是組建并完善專(zhuān)用車(chē)模塊化設(shè)計(jì)、PAM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、CAPP計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)、零部件優(yōu)選等工作平臺(tái),進(jìn)一步加快新品研發(fā)和產(chǎn)品市場(chǎng)化速度。
建立以供應(yīng)鏈管理為核心的生產(chǎn)制造體系。專(zhuān)用車(chē)的制造與改裝要求以市場(chǎng)和訂單為導(dǎo)向,這一特點(diǎn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)組織提出了更高的要求。企業(yè)應(yīng)該按照國(guó)外“精益管理和制造”的原則,建立以供應(yīng)鏈管理為核心的快速應(yīng)變型生產(chǎn)制造體系。一是應(yīng)借鑒國(guó)外日產(chǎn)柴等企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以集中采購(gòu)為手段,建立起以滿足生產(chǎn)要求為導(dǎo)向,以供應(yīng)商先期介入、同步開(kāi)發(fā)、代為保管、準(zhǔn)時(shí)供貨為目的的供應(yīng)商管理新體制,形成生產(chǎn)廠同供應(yīng)商“雙贏”的合作關(guān)系;二是調(diào)整企業(yè)內(nèi)部物料投控方式,改變傳統(tǒng)的送貨制為取貨制,實(shí)現(xiàn)按時(shí)、按量、按序供料,以確保裝配線的物流準(zhǔn)時(shí)化;三是強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度職能,加強(qiáng)信息傳遞,加強(qiáng)過(guò)程控制,建立起快捷的生產(chǎn)信息傳遞、反饋系統(tǒng),形成高效、快捷的生產(chǎn)組織保障體系。
堅(jiān)持“戰(zhàn)略先導(dǎo)”方針,樹(shù)立市場(chǎng)占有率最大化、加速專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)核心業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在具體分析專(zhuān)用汽車(chē)發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,“外搶市場(chǎng),內(nèi)抓管理”,提高核心技術(shù)能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。要將專(zhuān)用車(chē)戰(zhàn)略目標(biāo)管理納入日常管理之中,用戰(zhàn)略管理指導(dǎo)和規(guī)范專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全局和全過(guò)程。具體講,可借鑒日產(chǎn)公司經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)科學(xué)的管理理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員的QCD改善思想。QCD即“質(zhì)量、成本、交貨期”,專(zhuān)用車(chē)企業(yè)管理的工作應(yīng)以QCD為中心,制定針對(duì)性強(qiáng)的管理考核體系,實(shí)現(xiàn)全員的量化評(píng)價(jià)、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)化運(yùn)行和企業(yè)的規(guī)范化管理格局,使各項(xiàng)管理職能始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心展開(kāi)。
確立“成本優(yōu)先”、“差異化”、“目標(biāo)聚集”三大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先進(jìn)理念。就我國(guó)專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)而言,要把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化,將目光著眼于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的一個(gè)局部細(xì)分市場(chǎng),以確立企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。尤其要重視物流集團(tuán)的市場(chǎng)采購(gòu)和全國(guó)開(kāi)展運(yùn)輸危險(xiǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治所帶來(lái)的爆破器材運(yùn)輸車(chē)的市場(chǎng)機(jī)遇。
樹(shù)立“專(zhuān)用汽車(chē)軍品化”和“走出去”思想,積極開(kāi)拓軍品市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。積極開(kāi)拓軍需市場(chǎng),是促進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)專(zhuān)用車(chē)發(fā)展的有效措施。同時(shí),要全面提高對(duì)出口工作的認(rèn)識(shí),做好專(zhuān)用汽車(chē)出口的目標(biāo)管理工作,要嘗試對(duì)東南亞、中東、非洲市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),并做好相應(yīng)的出口質(zhì)量或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證工作,在大力開(kāi)展自營(yíng)出口工作的同時(shí),還要處理好自營(yíng)與代理的關(guān)系,通過(guò)各種渠道打入國(guó)際市場(chǎng)。
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