國家體育館首次結(jié)構(gòu)驗收獲好評

      國家體育館工程鋼筋、模板、混凝土、技術(shù)資料、項目管理等五項順利現(xiàn)已通過北京市“長城杯”評審專家組首次檢查驗收，專家組對國家體育館工程質(zhì)量給予了充分肯定，認為體育館的實體工程和內(nèi)業(yè)資料都達到了相當高的管理水平。 

　　國家體育館工程是北京2008年奧運會三大主要比賽場地之一，奧運期間主要進行體操比賽和手球比賽，工程結(jié)構(gòu)新穎，工期緊，任務(wù)重，標準要求高，工藝復雜，施工難度大。為了高質(zhì)量建設(shè)好這項舉世關(guān)注的國家重點工程，國家體育館工程總承包部制定了一系列戰(zhàn)略部署，確保奪得結(jié)構(gòu)“長城杯”金杯獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。

　　國家體育館工程自開工以來，總承包部始終按照創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標進行質(zhì)量控制，工程質(zhì)量合格率達到100%，工程質(zhì)量優(yōu)良率達到92%以上，監(jiān)理一次驗收合格率100%。同時，總承包部還制定了具體的管理措施：

　　1、 成立以總包項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量計劃的各個要素進行分解，落實質(zhì)量責任制，實行全過程質(zhì)量控制。

　　2、 精心編制技術(shù)方案，科學指導施工。

　　3、 選擇實力雄厚、社會信譽良好的商品混凝土供應(yīng)廠家。

　　4、 根據(jù)不同施工部位選擇模板形式，嚴格管理模板維護、清理、堆放。

　　5、 強化鋼筋的進貨，加工控制等管理工作。

　　6、 在外施工隊當中開展質(zhì)量競賽活動，定期進行考核評比，不斷提高作業(yè)層高質(zhì)量意識和施工質(zhì)量。