六種常見的拖欠混凝土企業(yè)貨款的情形及對(duì)策

2006-01-09 00:00

      近幾年房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,混凝土企業(yè)的業(yè)務(wù)量隨之成倍增長(zhǎng),在效益提高的同時(shí),應(yīng)收款壓力也在逐年增加,有的企業(yè)已到了無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)的地步,究其原因,是買方以各種理由、各種形式拖欠混凝土企業(yè)貨款造成的。筆者經(jīng)過幾年數(shù)百件案件的積累,總結(jié)出幾種常見的拖欠混凝土企業(yè)貨款的情形及對(duì)策,供混凝土企業(yè)參考。

      (一)以建設(shè)方付款為由拖欠貨款

      這是施工方最常見的拖欠混凝土貨款的情形?,F(xiàn)在施工單位大多是墊資承接土建工程,實(shí)際上形成了材料供應(yīng)商給施工單位墊資,到了施工單位應(yīng)該付給混凝土供應(yīng)單位貨款時(shí),往往以甲方未付款為由拖欠貨款,而這往往也是實(shí)情,使混凝土企業(yè)左右為難,如等待甲方付款不知要等到猴年馬月,因?yàn)榛炷疗髽I(yè)無(wú)法掌握甲方付款情況,向法院起訴,可能得罪了施工單位,有的是政府工程,弄不好還得罪了政府,以后接工程就更難了;更擔(dān)心判決后執(zhí)行難,使混凝土企業(yè)陷入非常尷尬的局面。這類欠款占了混凝土企業(yè)很大一部分的應(yīng)收帳款。應(yīng)如何避免和減少這部分拖欠貨款的情形呢?

      筆者建議有以下幾種對(duì)策: 簽訂合同前應(yīng)調(diào)查了解甲方(建設(shè)方)及施工單位的資信狀況,對(duì)兩者資信情況都不好的,在付款期限的條款中盡量約定先付款后供貨,如對(duì)方不同意,應(yīng)約定如不能按期支付貨款,混凝土企業(yè)有停止供貨、中止履行的權(quán)力。對(duì)甲方(建設(shè)方)資信狀況好、而施工方資信狀況不好、信譽(yù)差的,應(yīng)盡量要求甲方擔(dān)保或直接由甲方付款。
對(duì)有實(shí)力的施工單位應(yīng)盡量施壓,爭(zhēng)取多回款、早回款。有的施工單位很有實(shí)力,但旗下設(shè)很多分公司、項(xiàng)目部,而這些分公司、項(xiàng)目部都是自負(fù)盈虧,定期向施工單位上繳管理費(fèi),但法律規(guī)定施工單位應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任或補(bǔ)充責(zé)任。和施工單位簽訂合同的一般都是施工單位的分公司或項(xiàng)目部,這些分公司或項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍一般,無(wú)獨(dú)立的支付能力,普遍依賴甲方付款。對(duì)這類施工單位,筆者不建議采取請(qǐng)客送禮給回扣的方法要款,這樣做不但違紀(jì)違法,且不會(huì)有好的效果,而應(yīng)采取合情、合理、合法的催要、輔之以必要的法律手段,給對(duì)方施加足夠的壓力,一般都能收到比較好的效果。

      筆者建議采取以下三種收款:

      首先以混凝土企業(yè)的名義施工單位和分公司或項(xiàng)目部同時(shí)發(fā)出催款工作聯(lián)系函

      該工作聯(lián)系函應(yīng)合同為基礎(chǔ),按合同約定對(duì)方應(yīng)支付多少貨款,實(shí)際支付多少貨款,尚欠多少貨款,已延期支付貨款多長(zhǎng)時(shí)間,給公司造成多少損失,使公司面臨多少困難,并要求對(duì)方在多少日之內(nèi)支付。總之工作聯(lián)系函不但要把問題說清楚,還要?jiǎng)又郧?、曉之以理,?zhēng)取對(duì)方的理解和支持。

      其次在發(fā)出工作聯(lián)系函無(wú)果的情況下請(qǐng)律師發(fā)出律師函

      律師函也應(yīng)同時(shí)向施工單位和分公司或項(xiàng)目部發(fā)出。有的企業(yè)特別是有實(shí)力的正規(guī)企業(yè)對(duì)律師函是非常重視的,有的施工單位收到律師函后立即敦促分公司或項(xiàng)目部支付了全部或部分貨款,有的會(huì)主動(dòng)和混凝土企業(yè)或律師聯(lián)系出具還款計(jì)劃,只有極少數(shù)施工單位毫無(wú)反應(yīng)。

      最后在對(duì)工作聯(lián)系函和律師函無(wú)任何反應(yīng)的單位應(yīng)立即起訴

      混凝土企業(yè)對(duì)這類單位做到仁至義盡后,說明該單位已喪失起碼的商業(yè)信譽(yù),將來(lái)也沒有合作的必要,應(yīng)毫不猶豫地向法院起訴或申請(qǐng)仲裁。

      在此需要補(bǔ)充說明的是:對(duì)有實(shí)力的施工單位盡量不要上法庭,這類單位賴帳的可能性不大,但如給其施加足夠的壓力后,對(duì)方是有能力自行付款的?;炷凉緵]有必要將施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到自己身上。

      對(duì)不了解的或信譽(yù)不好的施工單位應(yīng)盡早起訴

      對(duì)那些初次接觸的或信譽(yù)不好的施工單位,在合同履行過程中就應(yīng)提高警惕,一旦有進(jìn)度款不能按時(shí)支付時(shí),根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第六十七條的規(guī)定:當(dāng)事人互負(fù)債務(wù),有先后履行順序,先履行一方未履行的,后履行一方有權(quán)拒絕其履行要求。先履行一方履行債務(wù)不符合約定的,后履行一方有權(quán)拒絕其相應(yīng)的履行要求?;炷凉緫?yīng)及時(shí)發(fā)函給對(duì)方,要求其依法依約付款,同時(shí)告知停止供貨的法律依據(jù)。對(duì)供貨結(jié)束后且協(xié)商催告后仍不能按約定付款的,應(yīng)及時(shí)提起 訴訟或申請(qǐng)仲裁,同時(shí)申請(qǐng)法院起訴保全,查封其銀行帳戶,凍結(jié)甲方應(yīng)付施工單位的應(yīng)付款。否則,一旦施工單位與甲方結(jié)算結(jié)束,再要錢就非常困難了。

      對(duì)熟悉的、經(jīng)常合作的施工單位應(yīng)以協(xié)商為主

      每個(gè)混凝土企業(yè)都有一些經(jīng)常合作的施工單位,混凝土企業(yè)的業(yè)務(wù)有很大一部分靠這些單位支撐,如果把這些單位都得罪完了,這個(gè)混凝土企業(yè)也要倒閉了。但從另一方面來(lái)說,如果這些施工單位大部分都因甲方不付款而長(zhǎng)期拖欠混凝土企業(yè)的貨款,混凝土企業(yè)也會(huì)被拖垮。那么如何解決這一矛盾呢。筆者認(rèn)為應(yīng)勤協(xié)商、多溝通、再施壓,不到萬(wàn)不得已,不要上法庭,只有工作做到位,對(duì)方會(huì)理解、支持、盡能力多付款、早付款的。如筆者在給一常年顧問單位清欠時(shí),發(fā)現(xiàn)有一施工單位拖欠了120萬(wàn)貨款,且大樓已交付使用,這個(gè)施工單位與該混凝土企業(yè)已合作多年,過去付款一直較好,這次確因甲方未付工程款所致,但這120萬(wàn)元不是小數(shù)字,如這類貨款長(zhǎng)期不能收回,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)將會(huì)出現(xiàn)困難。但是筆者經(jīng)與施工單位溝通后了解到甲方欠施工單位工程款1000萬(wàn)元,而甲方已將售房款投入到別的工程項(xiàng)目,雙方經(jīng)協(xié)商由混凝土公司立即起訴該施工單位,然后由施工單位拿著訴狀和傳票找甲方要錢。這一招果然奏效,甲方因怕引起訴訟,直接將款付給了混凝土公司。

      (二)以數(shù)量不對(duì)為由拖欠貨款

      在混凝土供應(yīng)過程中或供應(yīng)結(jié)束后,一般都有混凝土企業(yè)根據(jù)供貨小票或圖紙計(jì)算出供貨量而要求對(duì)方付款,有時(shí)買方會(huì)提出數(shù)量不對(duì)而拒絕付款,這其中有的買方確實(shí)是認(rèn)為數(shù)量不對(duì),有的買方是故意找借口拖延付款,對(duì)因數(shù)量異議而不能付款的,混凝土企業(yè)應(yīng)應(yīng)用以下對(duì)策:

      合同履行工程中勤結(jié)算,掌握充分的依據(jù)

      買方確實(shí)認(rèn)為數(shù)量不對(duì)的,應(yīng)出具詳細(xì)的結(jié)算依據(jù)

      有的混凝土企供應(yīng)合同約定按供貨小票結(jié)算,混凝土企業(yè)供應(yīng)結(jié)束后依據(jù)小票累計(jì)額要求買方付款,買方依據(jù)圖紙計(jì)算后認(rèn)為有誤差,不扣除誤差就不付款。此時(shí)混凝土企業(yè)不但要向買方出具結(jié)算資料,還要出具合同約定條款及相關(guān)法律依據(jù)。如買方仍不肯支付,只有通過訴訟解決。筆者代理的一件施工單位拖欠混凝土公司70萬(wàn)元貨款案件,起訴前,混凝土公司依據(jù)合同按供貨小票的結(jié)算依據(jù)送給施工單位,施工單位認(rèn)為數(shù)量不對(duì),要求圖紙重新結(jié)算,否則不予支付。不得已混凝土公司委托筆者將該施工單位告到法院。庭審中,對(duì)方律師按投標(biāo)預(yù)算圖提出混凝土公司多算1300立方,筆者出具了合同和結(jié)算依據(jù),法院很快作出判決,支付了筆者的全部訴訟請(qǐng)求。施工單位也在上訴訟期內(nèi)付清了貨款。

      買方以數(shù)量不對(duì)為借口不付款的,應(yīng)及時(shí)采取法律措施

      這類借口形形色色,有的合同約定按小票付款的,中途也有結(jié)算,提出簽字的人無(wú)代理權(quán),有的合同約定按圖結(jié)算的,混凝土公司結(jié)算后對(duì)方以多種理由不予確認(rèn)。對(duì)此,只有提起訴訟才能徹底解決。

      (三)以未決算為由拖欠貨款

      在混凝土供應(yīng)合同中,一般都約定了結(jié)算時(shí)間和結(jié)算方式,但混凝土公司的單方結(jié)算必須經(jīng)過對(duì)方確認(rèn)方能有效,因此有的施工單位在混凝土關(guān)于過程中或混凝土關(guān)于結(jié)束后不給混凝土公司的結(jié)算單予以簽字確認(rèn)。結(jié)果造成混凝土公司向其索要貨款時(shí),便以尚未結(jié)算為由不付貨款。對(duì)此,混凝土公司應(yīng)采取以下策略:

      在合同履行過程中必須要求對(duì)方確認(rèn)結(jié)算單

      在混凝土供應(yīng)合同中應(yīng)約定合同履行過程中的結(jié)算方式,通常有按時(shí)結(jié)算和按部位計(jì)算兩種結(jié)算方式,如對(duì)方不予簽字確認(rèn),應(yīng)立即通過快遞公司送達(dá)結(jié)算資料,這是法律上認(rèn)可的送達(dá)方式,如對(duì)方仍不予確認(rèn),則可停止供貨,中止合同履行。

      合同履行完畢及時(shí)結(jié)算

      有些單位在混凝土供應(yīng)完畢后以各種理由不與混凝土公司結(jié)算或不認(rèn)可混凝土公司的結(jié)算,而以欠款額未最終確定為由不予付款。對(duì)此,除在合同中應(yīng)明確約定結(jié)算方式外,混凝土公司還應(yīng)主動(dòng)做好詳細(xì)的結(jié)算資料送給對(duì)方,并要求對(duì)方簽收,否則仍應(yīng)采取郵寄方式送達(dá)。

      發(fā)律師函督促對(duì)方付款

      一旦混凝土公司認(rèn)定已結(jié)算完畢,而對(duì)方以未結(jié)算為由不付款,即可請(qǐng)律師發(fā)出正式的律師函要求對(duì)方付款,這樣可以在一定程度上打消對(duì)方以該理由拖欠的幻想,敦促其盡快付款。

      起訴或申請(qǐng)仲裁

      對(duì)那些執(zhí)意不肯認(rèn)定、認(rèn)可結(jié)算、又不愿意結(jié)算的,應(yīng)立即起訴。否則,只有混凝土公司做出犧牲,才能拿到打折的尾款。

      (四)以未到付款期限為由拖欠貨款

      混凝土供應(yīng)合同對(duì)付款期限的約定,往往都是分期根據(jù)工程進(jìn)度付款,在很多合同中都有主體封頂付多少、竣工驗(yàn)收付多少,而沒有具體付款時(shí)間。而具體什么時(shí)間算封頂、什么時(shí)間已竣工驗(yàn)收,混凝土公司無(wú)法掌握,也無(wú)證據(jù)證明。因此在簽訂合同時(shí)應(yīng)盡量避免這類對(duì)自己不利的合同條款。在發(fā)生這類問題時(shí),應(yīng)盡量提前搜集證據(jù),如采取主體拍照、調(diào)取竣工驗(yàn)收資料等,一旦對(duì)方以此類理由拖欠貨款時(shí),即可反駁對(duì)方,及時(shí)回款。

      (五)以混凝土有質(zhì)量問題、供應(yīng)不及時(shí)為由拖欠貨款

      實(shí)踐中,有的工程完工后出現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)裂縫、強(qiáng)度不足等問題,對(duì)方往往提出是混凝土公司的混凝土質(zhì)量有問題,要求減免部分貨款或賠償損失。筆者代理過多起此類案件,混凝土公司全部勝訴。因?yàn)槌霈F(xiàn)上列質(zhì)量問題,往往都是施工單位施工、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)造成的。出現(xiàn)這類情況,一般不要輕易讓步,當(dāng)然如對(duì)方要求不高,混凝土公司又在自己能承受的范圍內(nèi),為盡快收回貨款而做出適當(dāng)?shù)淖尣?,?dāng)然對(duì)方要求不高,混凝土公司又在自己能承受的范圍內(nèi),為盡快收回貨款而做出適當(dāng)?shù)淖尣揭彩强扇〉摹?當(dāng)對(duì)方提出混凝土公司供應(yīng)不及時(shí)要求賠償損失,否則余款就不予支付時(shí),混凝土公司應(yīng)區(qū)別對(duì)待: 確因經(jīng)常供應(yīng)不及時(shí),給對(duì)方造成損失的,對(duì)方又掌握確鑿證據(jù)的,應(yīng)盡量與對(duì)方協(xié)商,做出適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償,爭(zhēng)取協(xié)商解決。絕不能輕易訴訟,否則被法院判決賠償損失,后果不堪設(shè)想。 確系對(duì)方誣陷,對(duì)方又無(wú)證據(jù)證明供應(yīng)不及時(shí),應(yīng)據(jù)理力爭(zhēng),不要輕易妥協(xié)。

      (六)無(wú)理由及惡意拖欠貨款的情況

      開發(fā)商無(wú)理由拖欠 實(shí)踐中筆者遇見過這樣的案例,混凝土公司和開發(fā)商直接簽訂的合同,混凝土供應(yīng)完畢,開發(fā)商的房子也已全部售出,并獲得了巨額利潤(rùn),卻拖欠了混凝土公司五百多萬(wàn)元,不僅如此,還拖欠了其他材料供應(yīng)商。原來(lái)該開發(fā)商已將全部資金投入了一個(gè)新的項(xiàng)目。對(duì)此,混凝土公司應(yīng)捷足先登立即起訴,否則開發(fā)商永遠(yuǎn)都會(huì)有新的項(xiàng)目,其他材料供應(yīng)商遲早也會(huì)起訴。 施工隊(duì)的無(wú)理由拖欠 這類情況實(shí)踐中不多見,但偶爾也有發(fā)生,一般建議方已全額支付工程款,而施工方卻將工程款用于還債或墊資做其他工程。如遇到這種情況,混凝土公司應(yīng)毫不猶豫地向法院起訴,用法律武器來(lái)保護(hù)自己。

      惡意拖欠 有的公司既不是建設(shè)單位,又不是施工單位,而只是一般的貿(mào)易公司,卻和多家混凝土公司以較高的價(jià)格簽訂合同,最終拖欠了大量的貨款,有的混凝土公司一分錢也沒拿到。官司都打贏了,卻執(zhí)行不到分文貨款,也查封不到任何值錢的財(cái)產(chǎn)。這是典型的合同欺騙,應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,及早挽回?fù)p失。 以上是筆者為混凝土公司辦案得出的一些心得,供參考。

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