中國天瑞水泥在2024年6月28日的股東周年大會上，進(jìn)行了獨(dú)立非執(zhí)行董事的委任投票，具體任命結(jié)果未在摘要中提及。...

海螺水泥發(fā)生高層變動，執(zhí)行董事辭任，同時(shí)提名新執(zhí)行董事候選人。公司還更換了聯(lián)席公司秘書及授權(quán)代表，并獲豁免嚴(yán)格遵守《上市規(guī)則》的特定條款，顯示公司治理結(jié)構(gòu)正在調(diào)整中。...

關(guān)鍵內(nèi)容：中國天瑞水泥發(fā)布了關(guān)于董事任命的補(bǔ)充通告和股東周年大會的補(bǔ)充通函。這些文件主要涉及公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，包括董事的任命或變動，可能影響公司的決策和運(yùn)營?？偨Y(jié)結(jié)論：中國天瑞水泥進(jìn)行董事調(diào)整，通過股東周年大會補(bǔ)充通告，強(qiáng)化公司治理，為未來業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。...

金隅集團(tuán)2023年股東周年大會于6月6日召開，選舉產(chǎn)生第七屆董事會及監(jiān)事會，同時(shí)進(jìn)行了審計(jì)委員會主任及委員的變更。...

華潤建材科技決定采用電子方式發(fā)布公司通訊，以提高效率和環(huán)保。登記股東需回復(fù)確認(rèn)接受此安排，未回復(fù)的將默認(rèn)繼續(xù)郵寄紙質(zhì)通訊。...

華潤建材科技通知非登記股東，公司將通過電子方式發(fā)布通訊，以提高效率和環(huán)保。股東需提供電子郵件地址以便接收信息，并需填寫并返回回條以確認(rèn)同意此安排。...

海螺水泥2023年度股東周年大會于2024年5月30日召開，會議投票結(jié)果公布。具體細(xì)節(jié)未提供，但可以總結(jié)為：會議順利進(jìn)行，對公司過去一年的運(yùn)營和未來規(guī)劃進(jìn)行了審議，并對相關(guān)議案進(jìn)行了投票決定。...

由于未提供具體的公告正文，無法直接給出海螺水泥公告的詳細(xì)關(guān)鍵內(nèi)容和結(jié)論。通常，海螺水泥的公告可能涉及公司的經(jīng)營業(yè)績、重大投資、并購活動、市場動態(tài)或者政策影響等。若需要準(zhǔn)確的總結(jié)，需要提供公告的具體信息。...

文章內(nèi)容未提供，無法直接做出摘要和結(jié)論。但根據(jù)題目"[海螺水泥]經(jīng)修訂代理人委任表格正文"，可以推測這可能涉及到海螺水泥公司對其代理人委任條款的修改，可能是為了優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)或適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求。具體的結(jié)論需要查看實(shí)際的文章內(nèi)容才能得出。...

筆者認(rèn)為千億“新天山水泥”橫空出世，公司現(xiàn)在實(shí)際名稱卻依然還是新疆天山水泥股份有限公司，已經(jīng)無法準(zhǔn)確反映公司的央企性質(zhì)、企業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)構(gòu)成……...

在國家政策引導(dǎo)下，各地區(qū)也紛紛出臺獎(jiǎng)勵(lì)性政策。北京計(jì)劃用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)裝配式住宅試點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)100萬m2，2013 年全市住宅產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)100萬m2以上，并對采用裝配式結(jié)構(gòu)的開發(fā)商獎(jiǎng)勵(lì)3% 的建筑面積。...

目前臺灣地區(qū)水庫約有110座，大部份都有嚴(yán)重的淤積問題其總淤積量約達(dá)蓄水容量的17.44%，高達(dá)479,000,000m3，而且每年持續(xù)淤積16,100,000m3，因此清淤工作相當(dāng)迫切。水庫淤泥富含粘土、頁巖及板巖成分，正是製造輕質(zhì)骨材的最佳原料。本文剖析水庫淤泥輕質(zhì)骨材混凝土的重要工程性質(zhì)及其經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)過一系列之工程特性研析與經(jīng)濟(jì)性評估顯示淤泥資源化可變成為另一種新材料，符合綠色環(huán)保及再生利用目標(biāo)，屬於綠色建材。對地震頻繁及亞熱帶地區(qū)之臺灣而言，需要使用具有節(jié)能、耐震、耐久、高強(qiáng)、防火、隔音、及施工簡便等功能的優(yōu)生輕質(zhì)骨材混凝土，可取代傳統(tǒng)之常重混凝土，可用於高樓及大跨度之預(yù)力橋樑上。這種再生材料之推廣應(yīng)用是相當(dāng)有價(jià)值的。...

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