蓋小?。盒畔⒒ㄔO(shè) “心件”很重要

  作為國家520家重點(diǎn)扶持企業(yè)之一、福建省最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),福建水泥股份有限公司一直位居水泥行業(yè)的前列,在信息化方面,該公司也有著相當(dāng)出色的成績,是2004年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)之一,列入2005年建材信息中心“以信息化推動建材工業(yè)現(xiàn)代化”課題研究首家示范單位。

  福建水泥公司的總經(jīng)理蓋小健自然對信息化的建設(shè)深有感觸,他認(rèn)為,投資信息化,既要有軟硬件的投入,更要有“心件”的投入,這是他在10月10日舉行的第二屆中國水泥信息化高峰論壇上發(fā)言時所提出的。

  他表示,在福建水泥公司里,所有的文件流轉(zhuǎn)都是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無紙化的操作,保障了管理決策、辦公事務(wù)處理的規(guī)范化和程序化。還擁有電話會議系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)公司總部、三個生產(chǎn)廠、一個粉磨站、廈門散裝辦六地的電話會議系統(tǒng),可同時召開8個會議,節(jié)省大量的長途電話費(fèi)和差旅費(fèi)。

  然而,在信息化的建設(shè)中,除了大量投入到硬件、軟件的采購之外,“心件”也非常重要。所謂“心件”,主要是指規(guī)劃方面,包括專項(xiàng)咨詢、專項(xiàng)設(shè)計、專項(xiàng)實(shí)施等方面。因?yàn)檎f到底,建設(shè)信息化,還是為企業(yè)的發(fā)展、戰(zhàn)略服務(wù)的,勢必會涉及管理上的變革,是個長期的系統(tǒng)工程,投入大,周期長。那么在做之前,就要考慮好要達(dá)到的目標(biāo)是怎么樣的,對企業(yè)會帶來哪些變革,如果僅僅是單一的軟件應(yīng)用,那么就會導(dǎo)致各個模塊之間各自為政,形成更大的信息孤島,降低了信息化的實(shí)施效果,不能有效整合信息資源。這也需要領(lǐng)導(dǎo)“一把手”的投入和配合,因?yàn)椴捎眯畔⒒?,將從金字塔的管理結(jié)構(gòu)變成扁平化的管理結(jié)構(gòu),在提高決策效率、強(qiáng)化管理的同時,也帶來了干部、職工管理觀念、工作方式及管理模式上質(zhì)的變化。

  在信息化上,蓋小健考慮的更遠(yuǎn)。面對激烈的市場競爭,福建水泥將企業(yè)信息化的重點(diǎn)放在供應(yīng)鏈管理平臺的建設(shè)上。當(dāng)前,企業(yè)間的競爭已經(jīng)演變成了產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。水泥行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),同質(zhì)化競爭比較明顯,產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭優(yōu)勢集中在誰能夠更好地把握客戶的需求及其變化規(guī)律,并有能力對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行快速整合,利用新產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢為客戶提供獨(dú)特的、高價值的產(chǎn)品和服務(wù),成為新產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)。福建水泥正在朝這方面努力,優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)資源,促使上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同增效,促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。

  當(dāng)然,這不是靠企業(yè)自己就能做到的,需要上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同增效,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展,形成整體優(yōu)勢。比如,銀行的網(wǎng)銀支持,原材料供應(yīng)商和下游客戶的信息化水平等等,這些都只有靠整個社會的信息化的發(fā)展來逐步推進(jìn)。

(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

編輯:zhangm

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評論

網(wǎng)友留言僅供其表達(dá)個人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場

暫無評論

發(fā)表評論

閱讀榜

2024-12-25 01:18:03