臺泥集團董事長張安平再談節(jié)能減碳責任觀

11月17日，臺泥集團召開三季度法說會，在取得同期歷史新高業(yè)績優(yōu)異表現(xiàn)的情況下，臺泥董事長張安平仍牽記節(jié)能減碳的重任，他強調要把臺泥的價值觀轉化為行動，臺泥除了營利，也要成為改變世界的企業(yè)之一。 

以下為演說全文  

1  

2020，庚子年，這是蝗害，天災，水災，疫情沖擊的一年，也是人心覺醒的一年。突如其來，令我們不知所措的新冠病毒，一夕之間凍結了熟悉的生活節(jié)奏。在世界暫時停止運行的這段時間，疫情帶來的改變，讓大家理解到原來全球彼此依賴的程度，國際間人與人的關系竟然是如此的緊密，人和大自然是如此唇齒相依。這顆被大氣層包覆的藍色水晶球，是人類和大自然萬事萬物共存共榮的家鄉(xiāng)。  

2  

今年除了疫情外，我們發(fā)現(xiàn)熟悉的藍色地球改變了。北半球南半球都發(fā)生了想象不到的森林大火，沒有經(jīng)驗過的水災，旱災，蝗害。大自然改變了嗎?氣候改變了嗎?以往的科學以及經(jīng)濟發(fā)展的成功造成了問題嗎?我們鼓勵發(fā)展，鼓勵科技進步而忽略了人的生活嗎?也忽略了因為發(fā)展所帶來的社會責任嗎?每一種發(fā)展進步都有帶來連鎖的反應。歷史不會一條直線地發(fā)展下去，人類發(fā)展也是一樣，必須要經(jīng)常的反省，調整，修正。12,000年前的農(nóng)業(yè)革命，200年前的工業(yè)革命，人類在歷史中不停地改變生態(tài)，也滅絕了很多生物。但是21世紀可能會決定人類本身是不是被滅絕的生物之一。過去200年增加太多的二氧化碳造成了地球的溫室效應，改變氣候，也改變了世界的運行。21世紀的發(fā)展欠未來一個責任，當我們退場以后，地球的生態(tài)，社會的生存以及價值觀能夠永續(xù)長存嗎?  

3  

“水泥是取自于大地，用之于人類文明”的事業(yè)，但是他的原罪是較高二氧化碳的排放。臺泥是以“大自然為主體，社會利益為宗旨”來經(jīng)營水泥行業(yè)。永續(xù)的地球，人文為優(yōu)先，人類的幸福是一切價值的最高標準，這些是臺泥的精神。在主動尋求環(huán)保解決方案，臺泥是堅定的先行者，Doingwellbydoinggood，我們有企業(yè)的靈魂，所以我們會用力的參與二氧化碳的減排。臺泥在2019年12月率先承諾科學基礎減碳標準SBTi，設定于2025年減碳11%，也是臺灣第一張水泥碳標簽，更在今年加入GCCA全球工業(yè)2050年氣候愿景，也就是在2050年達到碳中和。  

4  

我們虛心地向大自然學習還原能力。讓空氣，風，水與土地干凈的完全使用，我們相信地球必須要有多元化的生態(tài)系統(tǒng)，所以要徹底定位自己在大自然中的角色。人類文明的演進是人與大自然之間的關系。我們要為人類的共同未來打下扎實的基礎，為人類的未來尋找一個美好的可能，做我們繼續(xù)應該做的事，必須要把臺泥的價值觀化為行動，當然跟社會的溝通也必須要及時。節(jié)能減碳絶對不是簡單的事，2050年的巴黎協(xié)議，如同攀登圣母峰，是水泥業(yè)脫胎換骨的苦行之旅。臺泥除了營利也要成為改變世界的企業(yè)之一。我們相信人類文明與科技的發(fā)展、  

經(jīng)濟的成長和環(huán)境的保護，以及人類社會的永續(xù)發(fā)展是可以并行、相輔相成的。透過集體的行動力，努力挽回以往工業(yè)造成的問題，BusinessforGood，在時間上永遠都不會嫌晚。最后我想用一段WilliamWordsworth的詩作為結尾:  

我心悸動!  

當我看到天際間的彩虹：  

像我出生時；  

現(xiàn)在我成人時；  

或當我變老時，  

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希望我每一天的日子，  

跟神圣的自然緊緊連系著。