[原創(chuàng)]水泥企業(yè)利潤高企是否合理？ “隱性成本”的顯像化必將成為趨勢

  目前，在環(huán)保限產(chǎn)、錯峰生產(chǎn)、行業(yè)自律等一系列措施釋放的紅利下，行業(yè)利潤表現(xiàn)突出。今年一季度水泥行業(yè)利潤總額190.4億元 同比增長352.27%。單從盈利情況來看，在經(jīng)歷了2015年和2016年的行業(yè)低谷之后，水泥行業(yè)似乎又迎來了春天。

  然而，事實真的如此嗎？暫且摒除價格上漲是否合理這一飽受質(zhì)疑的問題，在多種因素影響下，水泥價格大幅上漲，確實為水泥企業(yè)提升利潤創(chuàng)造了良好條件，但是如此利潤的獲得在某種程度上卻存在較大水分。

  在水泥廠成本構成中，除了常見的原材料、人工、土地、財務、折舊等顯像成本之外，還包括來自環(huán)保、安全以及社會責任等方面的“隱性成本”，然而目前國內(nèi)水泥行業(yè)在此方面做得卻并不盡如人意。如果扣除這些成本，水泥廠是否還能保持現(xiàn)有的高利潤，將打上一個問號。

  有業(yè)內(nèi)人士直言，礦山治理為例，水泥行業(yè)礦山復綠工作進度遲緩，加之礦山修復成本高昂，部分水泥企業(yè)即便變賣全部資產(chǎn)也不夠?qū)ΜF(xiàn)有礦山進行恢復治理，從這一角度來講，這些企業(yè)其實已經(jīng)是“負資產(chǎn)”狀態(tài)。而從某種角度而言，這些左右著企業(yè)真正利潤的因素，才是體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展成熟度，保證行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

  在供給側結構性改革進入深水區(qū)的當下，企業(yè)自我革新、自我完善的成本其實正在變得越來越高。在不久的將來，企業(yè)的“隱性成本”將越來越顯像化。特別是在環(huán)保治理越來越嚴格、違規(guī)違法成本越來越高的大環(huán)境下，優(yōu)勢的、具有社會責任的企業(yè)在“蟄伏”后將迎來春天。

  水泥行業(yè)屬于不完全競爭市場。我們應該關注到，環(huán)保治理、社會責任、安全生產(chǎn)等隱性成本對于行業(yè)來說，仍然是一筆不小的開支。

  水泥價格屬市場調(diào)節(jié)價，由經(jīng)營者自主制定并通過市場競爭形成的價格。由于市場競爭規(guī)則完善程度不充分、執(zhí)法監(jiān)管力度在很大程度上是軟板、經(jīng)營者自律程度不足等影響，導致產(chǎn)品成本中并不能真實和完全納入生態(tài)環(huán)境治理、社會責任、安全生產(chǎn)、資源利用、物流等的支出。更有一些經(jīng)營者采取違法違規(guī)手段，降低“成本”，擾亂了市場有序合理競爭。

  在環(huán)保層面，傳統(tǒng)三大污染物到底處于什么水平比較合理？作為排污型企業(yè)，水泥廠生產(chǎn)過程中，除了滿足國家環(huán)保標準以外，全面盡可能降低對環(huán)境的影響，應該成為一種自主行為，這也是企業(yè)主體積極履行環(huán)保責任的需要。然而，現(xiàn)在情況卻是，部分企業(yè)非但沒有在國家標準的前提下進一步從嚴治污，更是通過一些造假手段，偽造排污記錄，違規(guī)排放污染物，如此獲得的利潤當然是要打折扣。

  此外，礦山的復綠也是相當重要的一個環(huán)節(jié)。水泥企業(yè)在取得環(huán)評許可后對礦山進行開采，但對其土地的地貌、生物量損失、水土流失和生態(tài)系統(tǒng)結構等造成了一定的負面影響。部分企業(yè)在開采過程中，或者完成開采后，并沒有對礦山進行有效修復，甚至超額超限開采。

  國務院近期發(fā)布的《打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》明確指出，“推進露天礦山綜合整治。全面完成露天礦山摸底排查。對違反資源環(huán)境法律法規(guī)、規(guī)劃，污染環(huán)境、破壞生態(tài)、亂采濫挖的露天礦山，依法予以關閉；對污染治理不規(guī)范的露天礦山，依法責令停產(chǎn)整治，整治完成并經(jīng)相關部門組織驗收合格后方可恢復生產(chǎn)，對拒不停產(chǎn)或擅自恢復生產(chǎn)的依法強制關閉；對責任主體滅失的露天礦山，要加強修復綠化、減塵抑塵。重點區(qū)域原則上禁止新建露天礦山建設項目?！?

  以此來看，未來水泥行業(yè)加大礦山治理將成為行業(yè)發(fā)展的一大必然。但是，正如前文所言，由于長期以來不少水泥企業(yè)對礦山治理的不重視，后期恢復成本將極為巨大，甚至超出水泥廠自身承受范圍，這些可以被認為是水泥廠“隱性成本”顯像化的代表。

  當然，環(huán)保成本并不僅僅體現(xiàn)在三大污染物治理以及礦山恢復，在水泥行業(yè)汞、鉻、鉛等重金屬污染治理方面，目前同樣未能引起足夠的重視，這些都將構成水泥企業(yè)的環(huán)?！半[性成本”。

  在社會責任層面，很多大型水泥企業(yè)都是地方的納稅大戶，也在履行社會責任方面做了諸多努力。例如臺泥的公益一直領先于行業(yè)，辜嚴倬云植物保種中心、“士敏學堂”助學公益活動均取得了良好的社會反響。中建材和海螺長期以來關注“精準扶貧”，華潤水泥建立的“希望小鎮(zhèn)”等，都是其體現(xiàn)社會責任的表現(xiàn)，但是在社會責任履行方面，水泥行業(yè)總體表現(xiàn)為參差不齊，欠賬不少。

  安全層面的企業(yè)成本也應被考慮，企業(yè)平時開展的安全生產(chǎn)教育活動，在有限空間等重災區(qū)的環(huán)節(jié)采用智能化改造，爭取礦山、廠區(qū)一級化安標等花費的成本，企業(yè)之間完成進度和效果也各不相同。

  總體來看，“隱性成本”在當前的水泥行業(yè)并未引起足夠的重視，然而隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，加之供給側結構性改革的持續(xù)深入，“隱性成本”的顯像化必將成為行業(yè)趨勢。這將逐步拉開了不同層次水泥生產(chǎn)企業(yè)之間的差距，在市場競爭日益加劇的未來，水泥行業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)能將乘著行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展旋律獲得更廣闊的未來。