葛洲壩集團股份公司通報2018年一季度生產經營情況

  4月20日，葛洲壩集團股份公司召開2018年一季度生產經營情況通報會，傳達中國能建一季度生產經營會精神，總結葛洲壩公司一季度生產經營情況，部署下一階段生產經營工作，號召各單位、各部門針對當前生產經營工作中存在的不足，采取切實措施，推動年度生產經營目標順利實現。

  中國能建黨委常委、副總經理、中國葛洲壩集團有限公司執(zhí)行董事、總經理、集團股份公司董事長聶凱講話。中國葛洲壩集團有限公司監(jiān)事、集團股份公司黨委書記、副總經理付俊雄主持會議并對貫徹落實提出要求。集團股份公司總經理和建生傳達中國能建一季度生產經營會精神，并通報公司一季度生產經營情況。

  聶凱指出，2018年是集團三年戰(zhàn)略規(guī)劃實施的起步之年，實現“三年再翻一番”目標，今年至關重要。各單位要切實按照《董事長工作報告》戰(zhàn)略部署，敢于擔當、奮力拼搏，全力以赴完成全年目標任務，為三年戰(zhàn)略規(guī)劃開好頭、起好步。

  結合一季度經營指標情況，聶凱指出，各單位要結合實際，對照年度生產經營計劃，全力以赴，確保計劃落實。要加強經濟活動分析和計劃跟蹤監(jiān)控?？偛扛鞑块T、監(jiān)事會要加強聯(lián)動和協(xié)同，密切關注各單位、各項業(yè)務的生產經營動態(tài)，加強督導和考核，及時糾偏，促進目標任務完成。

  關于市場開發(fā)，聶凱指出，要及時調整工作思路。當前要謹慎開發(fā)PPP項目，大力開發(fā)傳統(tǒng)和BOT項目；要保持國際市場開發(fā)正常的力度；要大力推進垃圾處理革命性方案示范項目落地。

  關于財務指標，聶凱指出，各單位、各部門必須主動作為，多渠道儲備資金，擴大直接融資規(guī)模，筑牢資金鏈，防范金融風險。要利用“兩金”、融資租賃、會計準則調整、PPP項目資產證券化等一切可能的辦法和手段，將資產負債率、“兩金”控制在合理的水平。

  關于工程質量，聶凱強調，要充分發(fā)揮相關職能作用，強化檢查成果運用和整改，強化各級人員質量意識，認真履行質量管理責任，確保質量管控體系有效運行。

  關于合規(guī)經營，聶凱強調，在國家加強對中央企業(yè)外部監(jiān)管的環(huán)境下，合規(guī)經營的意識必須進一步強化。他重點從會計信息質量、資金管理和金融業(yè)務風險、降杠桿減負債、境外資產監(jiān)管、審計整改等八個方面著手，要求各單位、部門要主動開展自查工作，全面推動各項工作落到實處。

  付俊雄指出，要全面貫徹落實中國能建一季度生產經營會和本次會議精神，確保二季度時間任務雙過半。各單位要圍繞未來三年發(fā)展的新思路和新目標，樹立強烈的憂患意識、危機意識、責任意識，堅定發(fā)展信心不動搖；要細化落實措施，認真總結、分析情況，科學規(guī)劃，合理安排，嚴格落實，著力解決問題的關鍵；要繼續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以黨的政治建設為統(tǒng)領,以黨建工作責任制為抓手，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，不斷提高黨建工作質量；要認真組織開展好講述葛洲壩故事、第十九個黨風廉政建設宣傳教育月等活動，持之以恒抓好黨風廉政建設，要講規(guī)矩樹正氣，全面落實“兩個責任”，為公司發(fā)展提供堅強保證。

  和建生部署下一階段生產經營工作時指出，二季度是公司生產經營的黃金時期，全體干部員工要振奮精神、鼓足干勁，認真落實各項部署。和建生要求各單位著力提高營業(yè)收入和利潤，確保實現“時間過半、任務過半”的目標；加大市場開發(fā)力度，實現市場新突破；加快推進投資業(yè)務，推進項目落地；強化金融財務管理，提高資金使用效率和效益；加強安全質量管理，為生產經營提供強有力的保障。

  葛洲壩集團股份公司領導周力爭、彭立權、任建國、宋領、鄧銀啟、龔祖春、王一淮，高管宋玉才、李恩義、何金鋼、吳平安出席會議。