九五期間大連水泥集團(tuán)散裝水泥達(dá)到61.7%

“九五”期間,大連水泥集團(tuán)公司不斷加大對散裝水泥的投入力度,提高設(shè)施設(shè)備的技術(shù)水平,規(guī)范企業(yè)管理,在2000年發(fā)散工作中表現(xiàn)出強(qiáng)勁實(shí)力,散裝量實(shí)現(xiàn)30.9萬噸,散裝率達(dá)到61.7%,比“八五”期末的43.1%,提高了18.6個(gè)百分點(diǎn),比上年提高了10.6個(gè)百分點(diǎn),發(fā)散工作取得了新的突破。

大連水泥集團(tuán)是一家具有近百年歷史的老企業(yè),為了適應(yīng)市場,提高產(chǎn)品的競爭力,投入大量資金進(jìn)行技術(shù)改造,使得企業(yè)包袱加重,發(fā)散工作也難有起色?!熬盼濉逼陂g,大連水泥集團(tuán)克服種種困難,把發(fā)散工作提高到可持續(xù)發(fā)展的高度來認(rèn)識,加大了企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,使發(fā)散量逐年提高。

大連水泥集團(tuán)發(fā)展散裝水泥主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是制度健全,責(zé)任到人。公司成立了以金昌義總經(jīng)理為組長的發(fā)散領(lǐng)導(dǎo)小組,把指標(biāo)分解到各個(gè)有關(guān)崗位,做到層層有監(jiān)管。二是重視市場促銷,不斷提高散裝率。以大用戶帶動小用戶,并對用戶實(shí)行24小時(shí)不間斷供貨服務(wù)。三是抓發(fā)散的設(shè)施改造,通過技術(shù)升級,增加產(chǎn)品品種,擴(kuò)大發(fā)散領(lǐng)域。幾年來企業(yè)共投入200萬元資金,添置和改造散裝水泥設(shè)備,擴(kuò)大了包括油井水泥在內(nèi)的多品種散裝水泥的發(fā)放能力,今年還計(jì)劃投入90萬元建造一座600噸級的散裝水泥中轉(zhuǎn)庫,提高散裝水泥的周轉(zhuǎn)能力。現(xiàn)在公司已把目標(biāo)鎖定在完成“十五”計(jì)劃的任務(wù)上,力爭在2005年實(shí)現(xiàn)散裝水泥70萬噸,散裝率達(dá)到80%,趕上國際散裝水泥發(fā)展水平。

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2024-12-23 04:29:18