重慶市水泥協(xié)會二00五年上半年工作總結(jié)

    今年以來,協(xié)會秘書處在廣大會員單位的大力支持下,按照年初工作安排,緊緊圍繞“服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)”這一核心,積極深入調(diào)查研究,扎實推進重點工作,努力增加服務(wù)手段,著力提高服務(wù)水平,為全行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、資金籌措、生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等做了大量實實在在、富有成效的工作。

一、 認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策,積極推進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是會員單位一致認可的今后一個時期全市水泥行業(yè)重點工作之一。今年上半年,協(xié)會秘書處做了以下工作。

    1、進一步修改《重慶市水泥工業(yè)“十一五”發(fā)展專項規(guī)劃》,在去年廣泛征求各區(qū)縣(市)、重點水泥企業(yè)意見的基礎(chǔ)上,針對各地的實際,對規(guī)劃草案進行了重大修改,使規(guī)劃更切合重慶的實際。

    2、向區(qū)縣(市)和企業(yè)介紹新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)及其特點,共同分析上新型干法水泥項目必備條件,引導(dǎo)各地理性決策,克服新型干法水泥建設(shè)投入的盲目性,現(xiàn)已初步見到效果。

    3、參與企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整方案研究、分析和論證。今年來共參與了七戶企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究和論證工作,為這些企業(yè)提供了市場分析、技術(shù)方案的設(shè)置、新技術(shù)選擇等方面的服務(wù)。如幫助永川參天完成了合資企業(yè)需要的市場調(diào)研,巫山小三峽水泥廠制定結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,黔江弘揚項目投資需求分析及招商引資等。

    4、為新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)和在建項目出謀劃策,解決困難,推進項目建設(shè)。今年來,根據(jù)調(diào)研了解的情況和項目業(yè)主的要求,秘書處積極為項目建設(shè)中的獎金措施、施工技術(shù)以及施工管理等方面提供服務(wù)。如為萬州科華、江津天助等協(xié)調(diào)落實資金4500萬元,為銅梁金江、彭水茂田等項目提供技術(shù)指導(dǎo),引進技術(shù)人才等。

二、圍繞行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和節(jié)能降耗,開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促進行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

    今年,隨著新型干法水泥生產(chǎn)線的投產(chǎn),全市水泥產(chǎn)能增加較快,各企業(yè)合理的組織生產(chǎn)特別重要,加之全市煤、電、運等生產(chǎn)要素供應(yīng)緊張,價格上漲,各企業(yè)節(jié)能降耗、嚴格控制生產(chǎn)成本的壓力十分沉重。協(xié)會秘書處針對這種情況,積極加強協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,為行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展做出了積極貢獻。

    1、深入企業(yè),及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。上半年,秘書處共到80余戶企業(yè)了解企業(yè)生產(chǎn)情況,調(diào)研市場走勢。如春節(jié)前后了解和掌握主要企業(yè)電力供應(yīng)情況,五月份調(diào)研市場水泥價格情況等,基本掌握了每一階段全行業(yè)帶共性的困難、問題和總體態(tài)勢。

    2、及時了解和掌握電力、煤炭供應(yīng)狀況和相關(guān)的政策信息,了解和掌握節(jié)能降耗的相關(guān)新技術(shù)、新設(shè)備,通過《重慶水泥》雜志、傳真、電話、當面交流、組織專家舉辦培訓(xùn)等方式及時傳送給企業(yè)。上半年共出雜志三期,舉辦培訓(xùn)班一次,據(jù)不完全統(tǒng)計共給企業(yè)提供各種信息三百余次。

    3、為企業(yè)現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)四十余次。如為機立窯企業(yè)提供成球技術(shù)、窯體保溫、燒成技術(shù)等技術(shù)服務(wù),幫助企業(yè)進行成本核算,制定目標成本控制方案,指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范化驗室操作方法等。

    4、完善水泥行業(yè)經(jīng)濟運行指標統(tǒng)計分析系統(tǒng),為行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供更詳細的信息。上半年,初步建立了各區(qū)縣(市)水泥企業(yè)指標統(tǒng)計、全行業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計、重點企業(yè)統(tǒng)計、未納入市統(tǒng)計局統(tǒng)計的企業(yè)生產(chǎn)指標和市場價格調(diào)查統(tǒng)計等,待逐步完善后將向企業(yè)提供行業(yè)相關(guān)信息。

    5、加強行業(yè)自律協(xié)調(diào)工作,堅持了每月一次重點企業(yè)營銷聯(lián)席會,及時互通信息,增進了解,召開部分片區(qū)營銷座談會,收到一定成效。

三、 加強與職能部門的協(xié)調(diào)、積極爭取更多的政策支持。

    根據(jù)今年工作重慶,秘書處加強與市計委、市經(jīng)委、市環(huán)保及金融部門的協(xié)調(diào)和溝通,多方面尋求理解和支持,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。

    1、積極向市政府、市人大、市政協(xié)及市計委、市中小企業(yè)局、市建委、市經(jīng)委、市環(huán)保、市技監(jiān)等部門征求協(xié)會起草的《重慶市水泥工業(yè)“十一五”發(fā)展專項規(guī)劃》的意見,尋求理解和支持。如《規(guī)劃》中按三大經(jīng)濟圈提出2010年、2015年、2020年新型干法水泥不同比例,將具一定規(guī)模、管理較好的機立窯建成先進立窯等重大問題得到了各方面的理解和認同。

    2、根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示撰寫了《重慶市水泥工業(yè)控制總量、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的實施意見的建議》,并書面報市經(jīng)委。

    3、與市商業(yè)銀行、農(nóng)行、農(nóng)村信息用聯(lián)社等金融單位協(xié)調(diào)和溝通,介紹我市水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點和各在建工程情況,讓金融部門加深對質(zhì)重慶水泥及各區(qū)(縣)市水泥市場的認識,增強其支持的信心,為水泥企業(yè)籌措資金創(chuàng)造條件。

    4、與環(huán)保部門協(xié)作,開展企業(yè)固硫率統(tǒng)計分析工作,目前已初步完成了此項工作。

    5、與技監(jiān)等部門配合,積極為潤江、綦江科華等企業(yè)辦理有關(guān)證書。受市許可辦委托,參與6戶企業(yè)生產(chǎn)許可證監(jiān)督檢查,4戶企業(yè)水泥標號升級審查和2戶企業(yè)生產(chǎn)許可證現(xiàn)場工作審查。

    6、與市工程技術(shù)中級職務(wù)評審委員會聯(lián)合行文,在全市水泥企業(yè)中開展初級、中級技術(shù)職務(wù)申報評審工作。

四、加強協(xié)會建設(shè),努力提高工作效率。

    1、為確保完成年初制定的工作目標,秘書處積極的改進工作方法,抓住重點,兼顧全面,推進了各項工作。

    2、對長期拖欠費會,無故不參加協(xié)會各種活動的十個單位作自動退會處理,另新吸收會員單位5個。

    3、積極改善辦公條件,目前已在奧體中心附近賒帳購買了使用面積近200平方米的辦公用房,正在進行裝修設(shè)計。

    根據(jù)年初的總體安排,結(jié)合上半年工作開展情況和下半年仍將堅持服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)宗旨不動搖,圍繞行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗、污染治理三大重大。突出貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策,推進行業(yè)技術(shù)進步和節(jié)能降耗,加強同職能部門協(xié)調(diào),引導(dǎo)行業(yè)自自律和加強協(xié)會自身建設(shè)五個方面,重點做好八項工作:

    1、完成《重慶市水泥工業(yè)“十一五”發(fā)展專項規(guī)劃》編制和送審工作;

    2、深入企業(yè)調(diào)研,掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時提供行業(yè)信息和技術(shù)指導(dǎo),幫助企業(yè)解決資金籌措、項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題;

    3、完成質(zhì)量檢查的各項準備工作;

    4、舉辦協(xié)會成立二十周年慶祝活動;

    5、舉辦環(huán)保新標準及相關(guān)法規(guī)、新型干法余熱發(fā)電技術(shù)、節(jié)能降耗新技術(shù)培訓(xùn);

    6、加強和引導(dǎo)行業(yè)自律,堅持每月重點企業(yè)營銷聯(lián)席會,組織召開片區(qū)營銷聯(lián)席會;

    7、完善行業(yè)經(jīng)濟運行統(tǒng)計分析報表系統(tǒng)建設(shè);

    8、積極探索協(xié)會市場化運作、用工制度、管理制度以及職能發(fā)揮的新辦法、新措施、加強會費收取,改善辦公環(huán)境。

                                 

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