貴州省水泥工業(yè)協(xié)會(huì)各區(qū)域分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子改選情況通報(bào)
鑒于貴州省水泥工業(yè)協(xié)會(huì)各區(qū)域分會(huì)人事變動(dòng)較大,為更充分發(fā)揮區(qū)域分會(huì)的作用,省水泥工業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)認(rèn)真調(diào)研,廣泛征求會(huì)員企業(yè)的意見(jiàn),按照協(xié)會(huì)章程,采取民主推薦,投票選舉的方式順利完成各區(qū)域分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子改選工作?,F(xiàn)將各區(qū)域分會(huì)新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)如下:
黔中地區(qū)分會(huì):
會(huì)長(zhǎng):夏友好(貴陽(yáng)海螺盤(pán)江水泥有限責(zé)任公司總經(jīng)理)
秘書(shū)長(zhǎng):劉春生(貴州西南水泥有限公司黔畢營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理)
副秘書(shū)長(zhǎng):
汪明寧(臺(tái)泥(安順)水泥有限公司銷(xiāo)售副總經(jīng)理)
王雷(華潤(rùn)水泥水泥有限公司銷(xiāo)售副總經(jīng)理)
沈維彬(龍里紅獅水泥有限公司銷(xiāo)售副總經(jīng)理)
陳勝(貴陽(yáng)海螺盤(pán)江水泥有限責(zé)任公司銷(xiāo)售處長(zhǎng))
黔南、黔東南地區(qū)分會(huì):
會(huì)長(zhǎng):楊進(jìn)(貴定海螺盤(pán)江水泥有限責(zé)任公司總經(jīng)理)
秘書(shū)長(zhǎng):肖燕飛(貴州西南水泥有限公司黔南營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理)
副秘書(shū)長(zhǎng):
徐明勇(貴州西南水泥有限公司黔南營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理)
厲靖(凱里瑞安建材有限公司銷(xiāo)售處長(zhǎng))
左曉東(從江明達(dá)水泥有限公司副總經(jīng)理)
遵義地區(qū)分會(huì):
會(huì)長(zhǎng):金勇坤(貴州西南水泥有限公司遵義區(qū)域管委會(huì)主任)
秘書(shū)長(zhǎng):任軍(貴州西南水泥有限公司遵義營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理)
副秘書(shū)長(zhǎng):
盛昕(中電投綏陽(yáng)化工有限公司銷(xiāo)售副總經(jīng)理)
楊天(鳳岡縣西部水泥有限公司副總經(jīng)理)
楊海(貴州西南水泥有限公司遵義遵義營(yíng)銷(xiāo)中心賽恒大區(qū)經(jīng)理)
銅仁地區(qū)分會(huì):
會(huì)長(zhǎng):王武(銅仁海螺盤(pán)江水泥有限責(zé)任公司總經(jīng)理)
秘書(shū)長(zhǎng):陽(yáng)坤(貴州西南水泥有限公司銅仁營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理)
副秘書(shū)長(zhǎng):
梁?jiǎn)㈠i(貴州西南水泥有限公司銅仁營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理)
趙渭斌(貴州茂鑫水泥有限責(zé)任公司銷(xiāo)售科長(zhǎng))
徐光武(銅仁海螺盤(pán)江水泥有限責(zé)任公司銷(xiāo)售處長(zhǎng))
畢節(jié)市水泥工業(yè)協(xié)會(huì):
會(huì)長(zhǎng):馬金貴(畢節(jié)賽德水泥有限公司黨委書(shū)記)
秘書(shū)長(zhǎng):劉倫華(畢節(jié)賽德水泥有限公司高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理)
六盤(pán)水地區(qū)分會(huì):
會(huì)長(zhǎng):潮龍喜(水城海螺盤(pán)江水泥有限責(zé)任公司總經(jīng)理)
秘書(shū)長(zhǎng):張嘉鴻(貴州六礦瑞安水泥有限公司銷(xiāo)售副總經(jīng)理)
副秘書(shū)長(zhǎng):
杜云龍(貴州西南水泥有限公司黔畢營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理)
紀(jì)波(貴州博宏實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司水泥分公司銷(xiāo)售副總經(jīng)理)
黔西南地區(qū)分會(huì):
會(huì)長(zhǎng):龔淮平(貴州榮盛集團(tuán)建材有限公司總經(jīng)理)
秘書(shū)長(zhǎng):徐吉民(貴州黔桂金州建材有限公司總經(jīng)理)
這次改選后各區(qū)域分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子配齊完整,希望各區(qū)域分會(huì)充分發(fā)揮政企間橋梁和紐帶作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)的文件精神,大力引導(dǎo)和督促企業(yè)嚴(yán)格精準(zhǔn)執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)方案,有序壓減存量,緩解供需矛盾,把“嚴(yán)防控、保供給、穩(wěn)價(jià)格、促發(fā)展”作為工作重點(diǎn),達(dá)成高質(zhì)量發(fā)展的共識(shí)、回歸理性,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。要滿懷信心,在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,繼往開(kāi)來(lái),砥礪前行,把耽誤的時(shí)間搶回來(lái),把遭受的損失補(bǔ)回來(lái)。
貴州省水泥工業(yè)協(xié)會(huì)
編輯:李佳婷
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