借力園林產(chǎn)業(yè)鏈延伸 海南瑞澤“北上”突圍

2017/11/27 10:12 來源:中證公告快遞

地處三亞,主營建材,海南瑞澤(002596.SZ)始終名聲不顯,而公司近年做的轉(zhuǎn)型升級卻可圈可點。......

  地處三亞,主營建材,海南瑞澤(002596.SZ)始終名聲不顯,而公司近年做的轉(zhuǎn)型升級卻可圈可點。

  “我是華南農(nóng)大畢業(yè)的,學的就是園林專業(yè),選擇做園林行業(yè)算是回歸主業(yè),也只有做自己最熟悉的領(lǐng)域,才能真正地做精、做出優(yōu)勢?!焙D先饾啥麻L張海林近期接受記者專訪時表示。

  事實證明,彼時選擇明智,園林不僅成為今年上市公司業(yè)績的最大增長點,還為海南瑞澤切入環(huán)保領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。目前,公司正計劃通過收購廣東綠潤的80%股份,將其整體納入上市公司體系。

  “主要是看中綠潤在佛山、廈門等地的資源優(yōu)勢,目前公司在談的環(huán)保項目已經(jīng)有20多億元,今年完成1.2億元、明年完成1.4億元的利潤承諾沒有問題。”張海林介紹稱。

  雖然混凝土、水泥景氣度較高,但是張海林并不準備繼續(xù)擴大這兩項業(yè)務規(guī)模,“按照公司的產(chǎn)能,完全可以滿足未來幾年海南旅游島的建設(shè)需求。等到時機成熟時,可能還會將這部分資產(chǎn)剝離出去,實現(xiàn)公司向輕資產(chǎn)運營轉(zhuǎn)型?!?

  11月24日,海南瑞澤總市值110.03億元,在海南A股上市公司中排名第八位,相比去年同期97.19億元已經(jīng)有10%的成長。

  回歸本行

  如今,海南省正在通過“百鎮(zhèn)千村”計劃推進城鎮(zhèn)化,并計劃與國家開發(fā)銀行、光大銀行等機構(gòu)合作設(shè)立200億元基金,專項用于特色小鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)等。

  這對于海南瑞澤來說,無疑將大幅增加對公司的混凝土、水泥需求,相應對未來幾年建材業(yè)務的“增量”提供了保證。對此張海林表示,從全國來看,一般每個特色小鎮(zhèn)需要投入20-40億元,按照中位數(shù)30億元計算,100個特色小鎮(zhèn)就拉動3000億元投資,其中不包括一千個村的建設(shè)。

  不過,建材行業(yè)重資產(chǎn)運營的特點,決定了擴大規(guī)模勢必伴隨著巨大的資金投入。

  “新建一個混凝土攪拌站,就需要1000萬建設(shè)資金,同時配上攪拌車、泵車需要3000萬,再加上3000萬左右運營資金,至少得七八千萬元?!睆埡A纸榻B稱。

  正因于此,海南瑞澤并沒有刻意追求規(guī)模,按照張海林的說法,如今公司產(chǎn)能足以支撐海南未來幾年基建需求的增長,“現(xiàn)在混凝土總產(chǎn)能是840萬方,但是目前產(chǎn)量只有300多萬方,未來還有很大提升空間,所以這塊業(yè)務我們要做精,比如研發(fā)海洋工程混凝土、智能混凝土。”

  水泥業(yè)務與之類似,在供給側(cè)改革、行業(yè)集中度上升的背景下,擴張水泥業(yè)務并非一個很好的選擇。海南作為“一帶一路”的前沿陣地,卻存在產(chǎn)能輸出機會。

  “今年10月我司到菲律賓考察時發(fā)現(xiàn),當?shù)厮喈a(chǎn)能欠缺,換算成人民幣每噸可以賣到500元至600元。”張海林介紹稱,所以在適當時候,還可以與其他企業(yè)聯(lián)合出海競爭。

  相比于傳統(tǒng)業(yè)務的“不擴產(chǎn)、只增量”,張海林已經(jīng)將經(jīng)營重心開始向“老本行”園林行業(yè)傾斜。

  “并購就是打通上下游,我不會去做那些看不懂的行業(yè),園林綠化是我的強項。更何況海南氣候優(yōu)勢突出,插個扁擔都能發(fā)芽。”張海林笑稱。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,海南瑞澤2016年園林業(yè)務收入4.7億元,2017年6月底時此項業(yè)務收入便已達到3.8億元。

  據(jù)張海林介紹,今年前三季度園林業(yè)務收入已增至近7億元,同時預計四季度還會帶來5億元收入,“目前公司已確定的園林業(yè)務訂單有40億元,從今年四季度到明年底一定要完成的就有30億元?!?

  產(chǎn)業(yè)鏈延伸不停步

  從發(fā)力園林業(yè)務,再到收購廣東綠潤介入到環(huán)保領(lǐng)域,海南潤澤的轉(zhuǎn)型本身便是對產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸。

  “環(huán)保、園林二者可以產(chǎn)生很好的協(xié)同作用,比如在園林施工過程中,可以將綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生打掃、垃圾清運業(yè)務一起承接。同樣,環(huán)衛(wèi)業(yè)務又反過來帶動公司的綠化養(yǎng)護項目。”張海林表示,這也是公司對“大生態(tài)”領(lǐng)域挖掘。

  資料顯示,廣東綠潤業(yè)務范圍涵蓋了環(huán)衛(wèi)、園林綠化、固廢處置和污水處置等,主要客戶包括佛山順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局等。

  由于客戶主要集中在政府部門,所以這部分業(yè)務具備合同期長、收入穩(wěn)定等特點,如垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾填埋場的運營管理業(yè)務合同期基本為8-24年。

  實際上,在切入環(huán)保領(lǐng)域時,張海林算得上是比較謹慎的。2016年9月、12月,海南瑞澤曾先后分兩次拿下廣東綠潤合計20%的股權(quán),如今公司再次計劃收購80%股權(quán)。

  “通過我們的調(diào)研,綠潤今年實現(xiàn)1.2億元的利潤承諾綽綽有余?!睂Υ藦埡A直硎?。

  綠潤業(yè)績承諾還顯示,2018年、2019年凈利潤分別不低于1.4億元和1.56億元。若上述業(yè)績承諾順利完成并實現(xiàn)并表,無疑將大幅提升海南瑞澤現(xiàn)有的利潤規(guī)模。

  未來,張海林還計劃將廣東綠潤的環(huán)保業(yè)務引入到海南。

  “針對于建筑垃圾、再生資源利用的一項處置項目,將于今年12月15日投產(chǎn),這是海南第一家?!睆埡A直硎荆槿雸@林、環(huán)保領(lǐng)域,使得上市公司變得更加輕資產(chǎn)運營,也符合政策導向和市場需求。

  除了海南瑞澤外,張海林兄弟二人實際控制三亞大興集團,這部分資產(chǎn)先于上市公司成立。

  “大興集團同保利合作開發(fā)地產(chǎn)項目,自身擁有部分酒店類資產(chǎn),正在摸索運營旅游類項目,畢竟旅游是海南的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?!睆埡A纸榻B稱。他所指的旅游類項目,即是三亞海棠灣水稻國家公園,目前公園累計投入已超12億元,并已經(jīng)向游客開放。

編輯:徐潔

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