荻港海螺提前完成年度利潤目標(biāo)任務(wù)
2017年上半年,荻港海螺公司深入貫徹集團(tuán)、股份公司工作會議要求,準(zhǔn)確把握水泥市場行情,圍繞提質(zhì)增效主基調(diào),緊盯市場,深挖潛能。上半年,公司水泥、熟料生產(chǎn)同比上升9.8%;水泥、熟料銷售同比上升4.5%,骨料銷售同比上升32%,實(shí)現(xiàn)利潤完成年度考核目標(biāo)的106%,提前完成年度利潤目標(biāo)任務(wù)。
積極應(yīng)對市場變化,經(jīng)營效益顯著提升。公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員多次開展市場走訪調(diào)研,傾聽客戶意見,并邀請落地包裝客戶到公司參觀考察,增強(qiáng)互動交流,提升銷售服務(wù)水平。在股份公司部室的幫助下,經(jīng)過充分調(diào)研論證,公司順利完成2臺皮帶機(jī)提速改造,改造后水泥發(fā)運(yùn)臺時(shí)由750t/h提高至1000t/h,水泥日最大發(fā)運(yùn)量突破2萬噸大關(guān)。公司合理安排礦山組織骨料生產(chǎn),拓寬銷售渠道,上半年骨料銷售同比上升32.48%,其中6月份骨料月銷量和單日銷量雙雙創(chuàng)歷史新高。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定高效。公司通過窯計(jì)劃檢修,達(dá)到“徹底檢修、檢修徹底”的目標(biāo)要求。不斷優(yōu)化工藝管理,綜合下山石灰石品位、原煤熱值變化等因素,穩(wěn)定煤料對口,拓寬采購渠道,自采砂巖夾層,多措并舉保障生產(chǎn)需求,持續(xù)加強(qiáng)物料現(xiàn)場管理,窯系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)高效,上半年5臺窯綜合臺時(shí)產(chǎn)量同比提高6.45t/h。
持續(xù)深化“兩學(xué)一做”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。公司以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,開展黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)實(shí)踐活動。黨員干部釘在現(xiàn)場,沖在一線,積極配合廠家進(jìn)行水泥輥壓機(jī)技改設(shè)備安裝調(diào)試,帶動員工組織試生產(chǎn)籌備工作,四臺水泥磨輥壓機(jī)均較計(jì)劃提前投產(chǎn)。公司開展豐富多彩的企業(yè)文化活動,通過組織義務(wù)勞動、開展文體活動、表彰先進(jìn)等,凝聚發(fā)展正能量。“七一”前夕,公司黨委對生產(chǎn)經(jīng)營中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員進(jìn)行了隆重表彰,走訪慰問了困難黨員和職工,送去黨的溫暖和組織的關(guān)懷,積極營造良好的經(jīng)營管理氛圍。
下半年,荻港海螺將持之以恒抓實(shí)成本管理,不斷提升公司運(yùn)營質(zhì)量,深化黨風(fēng)廉潔建設(shè),再接再厲,乘勢而為,向年度更高目標(biāo)邁進(jìn)。
編輯:劉群
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com