南方水泥總裁肖家祥:堅定推進優(yōu)化升級 助推行業(yè)供給側(cè)改革 努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
5月28日,由中國建筑材料聯(lián)合會主辦、南方水泥有限公司承辦的“‘兩個二代’技術(shù)裝備創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會與現(xiàn)場辦公會”在湖州長興盛大召開。南方水泥有限公司總裁肖家祥做重要致辭。
南方水泥有限公司總裁肖家祥
肖家祥表示南方水泥始終如一地落實習(xí)總書記指示要求,戰(zhàn)略整合、國企改革、區(qū)域合作與聯(lián)動發(fā)展,推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進管理整合和企業(yè)市場化改革、推進傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨后,他從三個方面匯報了南方水泥近年來的改革發(fā)展。
一、堅定推進戰(zhàn)略重組、行業(yè)自律和去產(chǎn)能,助推行業(yè)供給側(cè)改革
1、推進大規(guī)模聯(lián)合重組,聯(lián)合300余家企業(yè)重組成為水泥產(chǎn)能突破億噸、商混產(chǎn)能超過兩億方的大型水泥集團。 在中國建材南方水泥聯(lián)合重組的引領(lǐng)下,如今國內(nèi)水泥行業(yè)集中度從2006年的15%升至2019年底的64%,行業(yè)集中度大幅提升。
2、帶頭推行錯峰生產(chǎn)和行業(yè)自律,持續(xù)改善行業(yè)生態(tài),促進行業(yè)效益大幅提升。
3、用市場化手段實現(xiàn)過剩產(chǎn)能出清。
肖家祥表示,南方水泥率先自主淘汰關(guān)停江浙滬和湘贛區(qū)域離城區(qū)較近、規(guī)模相對較小的28條、產(chǎn)能1745萬噸/年的干法熟料線,聯(lián)合海螺、紅獅等大企業(yè),通過大小窯對接長期關(guān)停社會16條、產(chǎn)能1185萬噸/年低效熟料線,通過減量置換,減少在產(chǎn)熟料產(chǎn)能341萬噸/年,合計出清熟料產(chǎn)能3271萬噸/年。他表示,通過推動聯(lián)合重組、行業(yè)自律和去產(chǎn)能,南方水泥所在的華東和中南市場已成為全國水泥行業(yè)供給側(cè)改革和行業(yè)效益的“風(fēng)向標”。
二、堅持市場化改革、深入踐行三精管理,持續(xù)提升企業(yè)競爭力
肖家祥表指出,通過三精管理等,當前南方水泥法人戶數(shù)減少136家、壓減37%,員工總數(shù)減少2.2萬人、壓減46%,水泥業(yè)務(wù)全員勞動生產(chǎn)率上升55%,資產(chǎn)負債率降低10.7個百分點,熟料標煤耗、綜合電耗和水泥制造成本同口徑分別下降超過10公斤/噸、12度/噸、20元/噸,商混制造成本同口徑下降15元/方以上,企業(yè)組織效率、成本競爭力和盈利能力大幅提升。
三、堅定推進優(yōu)化升級和產(chǎn)業(yè)鏈延申,努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
1、減量優(yōu)化
肖家祥強調(diào),通過減量置換和布局優(yōu)化,南方水泥實現(xiàn)了去產(chǎn)能、優(yōu)化市場布局和資源配置,且置換建設(shè)熟料項目的置換比例均高于國家規(guī)定。他表示,此輪減量置換減少熟料產(chǎn)能25500t/d、791萬噸/年。
2、技術(shù)升級
南方水泥發(fā)揮集團優(yōu)勢,通過集成創(chuàng)新,建設(shè)國際領(lǐng)先的第二代新型干法綠色化、智能化、高端化示范線,在三年內(nèi)對既有線進行節(jié)能環(huán)保和智能化技術(shù)改造,熟料標煤耗、綜合電耗和水泥工序電耗下降10公斤/噸、8度/噸、3.7度/噸,所有水泥線達到超低排放標準,優(yōu)化升級項目均實現(xiàn)智能化,勞動生產(chǎn)率再提高50%,各項指標達到國際領(lǐng)先水平。
3、產(chǎn)業(yè)鏈延伸
肖家祥表示,南方水泥圍繞資源和市場,規(guī)劃和建設(shè)礦山/骨料—熟料—水泥—商混—物流等一體化產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建綜合競爭優(yōu)勢。
4、綠色轉(zhuǎn)型
系統(tǒng)推進綠色礦山、綠色工廠、綠色產(chǎn)品、綠色物流四位一體的綠色產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),實現(xiàn)水泥工廠向為城市發(fā)展服務(wù)的“綠色工廠”轉(zhuǎn)型。
肖家祥表示,未來南方水泥將繼續(xù)加強行業(yè)自律和行業(yè)合作,加強行業(yè)技術(shù)交流和協(xié)同發(fā)展,推進行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展,進一步改善行業(yè)生態(tài)。繼續(xù)落實喬會長在南方水泥調(diào)研時提出的要求:“在行業(yè)自律中帶好頭;在水泥行業(yè)優(yōu)化存量、機制創(chuàng)新中提供好經(jīng)驗;著力推進‘二代水泥’技術(shù)裝備研發(fā)成果應(yīng)用,致力打造國際領(lǐng)先的、能體現(xiàn)現(xiàn)階段最高技術(shù)水平、智能化水平和低排放水平的先進生產(chǎn)線?!迸橹袊嘈袠I(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
編輯:梁愛光
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