南方水泥總裁肖家祥：堅定推進優(yōu)化升級 助推行業(yè)供給側(cè)改革 努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

5月28日，由中國建筑材料聯(lián)合會主辦、南方水泥有限公司承辦的“‘兩個二代’技術(shù)裝備創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)導小組擴大會與現(xiàn)場辦公會”在湖州長興盛大召開。南方水泥有限公司總裁肖家祥做重要致辭。

南方水泥有限公司總裁肖家祥

肖家祥表示南方水泥始終如一地落實習總書記指示要求，戰(zhàn)略整合、國企改革、區(qū)域合作與聯(lián)動發(fā)展，推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進管理整合和企業(yè)市場化改革、推進傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨后，他從三個方面匯報了南方水泥近年來的改革發(fā)展。

一、堅定推進戰(zhàn)略重組、行業(yè)自律和去產(chǎn)能，助推行業(yè)供給側(cè)改革

1、推進大規(guī)模聯(lián)合重組，聯(lián)合300余家企業(yè)重組成為水泥產(chǎn)能突破億噸、商混產(chǎn)能超過兩億方的大型水泥集團。 在中國建材南方水泥聯(lián)合重組的引領(lǐng)下，如今國內(nèi)水泥行業(yè)集中度從2006年的15%升至2019年底的64%，行業(yè)集中度大幅提升。

2、帶頭推行錯峰生產(chǎn)和行業(yè)自律，持續(xù)改善行業(yè)生態(tài)，促進行業(yè)效益大幅提升。

3、用市場化手段實現(xiàn)過剩產(chǎn)能出清。

肖家祥表示，南方水泥率先自主淘汰關(guān)停江浙滬和湘贛區(qū)域離城區(qū)較近、規(guī)模相對較小的28條、產(chǎn)能1745萬噸/年的干法熟料線，聯(lián)合海螺、紅獅等大企業(yè)，通過大小窯對接長期關(guān)停社會16條、產(chǎn)能1185萬噸/年低效熟料線，通過減量置換，減少在產(chǎn)熟料產(chǎn)能341萬噸/年，合計出清熟料產(chǎn)能3271萬噸/年。他表示，通過推動聯(lián)合重組、行業(yè)自律和去產(chǎn)能，南方水泥所在的華東和中南市場已成為全國水泥行業(yè)供給側(cè)改革和行業(yè)效益的“風向標”。

二、堅持市場化改革、深入踐行三精管理，持續(xù)提升企業(yè)競爭力

肖家祥表指出，通過三精管理等，當前南方水泥法人戶數(shù)減少136家、壓減37%，員工總數(shù)減少2.2萬人、壓減46%，水泥業(yè)務全員勞動生產(chǎn)率上升55%，資產(chǎn)負債率降低10.7個百分點，熟料標煤耗、綜合電耗和水泥制造成本同口徑分別下降超過10公斤/噸、12度/噸、20元/噸，商混制造成本同口徑下降15元/方以上，企業(yè)組織效率、成本競爭力和盈利能力大幅提升。

三、堅定推進優(yōu)化升級和產(chǎn)業(yè)鏈延申，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

1、減量優(yōu)化

肖家祥強調(diào)，通過減量置換和布局優(yōu)化，南方水泥實現(xiàn)了去產(chǎn)能、優(yōu)化市場布局和資源配置，且置換建設熟料項目的置換比例均高于國家規(guī)定。他表示，此輪減量置換減少熟料產(chǎn)能25500t/d、791萬噸/年。

2、技術(shù)升級

南方水泥發(fā)揮集團優(yōu)勢，通過集成創(chuàng)新，建設國際領(lǐng)先的第二代新型干法綠色化、智能化、高端化示范線，在三年內(nèi)對既有線進行節(jié)能環(huán)保和智能化技術(shù)改造，熟料標煤耗、綜合電耗和水泥工序電耗下降10公斤/噸、8度/噸、3.7度/噸，所有水泥線達到超低排放標準，優(yōu)化升級項目均實現(xiàn)智能化，勞動生產(chǎn)率再提高50%，各項指標達到國際領(lǐng)先水平。

3、產(chǎn)業(yè)鏈延伸

肖家祥表示，南方水泥圍繞資源和市場，規(guī)劃和建設礦山/骨料—熟料—水泥—商混—物流等一體化產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建綜合競爭優(yōu)勢。

4、綠色轉(zhuǎn)型

系統(tǒng)推進綠色礦山、綠色工廠、綠色產(chǎn)品、綠色物流四位一體的綠色產(chǎn)業(yè)體系建設，實現(xiàn)水泥工廠向為城市發(fā)展服務的“綠色工廠”轉(zhuǎn)型。

肖家祥表示，未來南方水泥將繼續(xù)加強行業(yè)自律和行業(yè)合作，加強行業(yè)技術(shù)交流和協(xié)同發(fā)展，推進行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展，進一步改善行業(yè)生態(tài)。繼續(xù)落實喬會長在南方水泥調(diào)研時提出的要求：“在行業(yè)自律中帶好頭；在水泥行業(yè)優(yōu)化存量、機制創(chuàng)新中提供好經(jīng)驗；著力推進‘二代水泥’技術(shù)裝備研發(fā)成果應用，致力打造國際領(lǐng)先的、能體現(xiàn)現(xiàn)階段最高技術(shù)水平、智能化水平和低排放水平的先進生產(chǎn)線?！迸橹袊嘈袠I(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻。