中國(guó)建材集團(tuán)學(xué)習(xí)研討國(guó)企改革三年行動(dòng)方案

10月10日，中國(guó)建材集團(tuán)召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)暨深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)，專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討國(guó)企改革三年行動(dòng)方案精神，并就集團(tuán)貫徹落實(shí)三年行動(dòng)進(jìn)行研究部署。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)周育先主持會(huì)議并講話，黨委常委、總經(jīng)理、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)曹江林，黨委常委、副董事長(zhǎng)、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員李新華交流了學(xué)習(xí)體會(huì)、提出了工作思路。集團(tuán)黨委中心組成員和深化改革辦公室就貫徹落實(shí)三年行動(dòng)方案，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神，匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)企改革三年行動(dòng)方案、國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議及全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議、國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)改革三年行動(dòng)工作部署視頻會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新政策轉(zhuǎn)型》研究報(bào)告。會(huì)議報(bào)告了中國(guó)建材集團(tuán)2020年改革工作進(jìn)展情況，并對(duì)下一步改革工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記高度重視國(guó)有企業(yè)改革工作，多次作出重要指示批示，特別是在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表重要講話，深刻闡明了關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，為新階段深化國(guó)企改革提供了根本遵循。抓好國(guó)企改革三年行動(dòng)，對(duì)集團(tuán)加快推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得新突破，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)具有重要意義。

周育先對(duì)貫徹落實(shí)好三年行動(dòng)方案提出了三點(diǎn)要求：

一要提高認(rèn)識(shí)。全集團(tuán)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示和黨中央決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把貫徹落實(shí)三年行動(dòng)方案作為今后三年集團(tuán)改革工作重中之重，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面深化改革，以改革促發(fā)展，以改革增效益。

二要帶頭表率。集團(tuán)各級(jí)企業(yè)要深刻領(lǐng)會(huì)方案精神，聚焦目標(biāo)發(fā)力攻堅(jiān)，要以更堅(jiān)強(qiáng)的決心、更堅(jiān)定的意志、更大的力度推動(dòng)三年行動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地。要全面貫徹落實(shí)國(guó)資委的部署要求，聚焦再聚焦，認(rèn)真對(duì)照方案要求，一條一條去落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)，努力在新階段的改革中走在前列、作出表率。

三要狠抓落實(shí)。要對(duì)照年初確定的改革任務(wù)目標(biāo)和巡視整改的改革決議目標(biāo)，全面落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)抓好重點(diǎn)工作：全力推進(jìn)子公司的戰(zhàn)略定位確定和資源配置工作，確保中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破，進(jìn)一步厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，出臺(tái)所出資企業(yè)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作指導(dǎo)意見(jiàn)，加大公開(kāi)招聘和集團(tuán)內(nèi)部選聘，建立相對(duì)控股混合所有制企業(yè)差異化管控機(jī)制，制訂完善集團(tuán)改革三年行動(dòng)具體實(shí)施方案。

曹江林提出，中國(guó)建材集團(tuán)落實(shí)好三年行動(dòng)計(jì)劃的當(dāng)務(wù)之急是做好六項(xiàng)工作。一是抓效益，穩(wěn)增長(zhǎng)。企業(yè)的基本目標(biāo)是效益。落實(shí)好三年行動(dòng)計(jì)劃，關(guān)鍵和基礎(chǔ)是完成年度增長(zhǎng)指標(biāo)。二是抓文化，強(qiáng)認(rèn)同。要統(tǒng)一改革思想，用文化凝聚大家，把廣大干部職工的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的戰(zhàn)略和部署安排上來(lái)。三是抓制度，明邊界。改革要制度先行，堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。四是抓戰(zhàn)略，把方向。要加快做好戰(zhàn)略梳理工作，各企業(yè)在規(guī)定的戰(zhàn)略指引框架內(nèi)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。五是抓創(chuàng)新，站高點(diǎn)。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，占領(lǐng)水泥、石膏板、玻璃纖維三大核心產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)和無(wú)機(jī)非金屬材料的制高點(diǎn)。六是抓黨建，強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。要高度重視黨建，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握、全面落實(shí)，把黨建和經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。

中國(guó)建材集團(tuán)黨委委員、總部部門(mén)正職以上人員、專(zhuān)職董監(jiān)事，以及深化改革辦公室成員共計(jì)39人參加會(huì)議。